Plantilla de

Cuadro de mando de recursos humanos

Indicador
Objetivo general

Registros mensuales o semestrales.

(Aquí escribes tu objetivo general)

Objetivo

Porcentajes Meta

Resultado

Porcentajes
alcanzados
Primero define tu objetivo general, y después desglosa la información según los
indicadores de cada criterio (Reclutamiento, Desarrollo de talento, Inasistencias y Rotación
Medidas de personal) y consecuentemente establece el alcance de tu estrategia (Objetivo y
Resultado) y cómo llevarás a cabo cada punto en las medidas.
Acciones para conseguir las metas
planteadas.
ación según los
ncias y Rotación
gia (Objetivo y
Plantilla de
Cuadro de mando

Primero define tu objetivo general, y después desglosa la información según los indicadores de cada criterio (Reclutamiento, Desarrollo de talento,
Inasistencias y Rotación de personal) y consecuentemente establece el alcance de tu estrategia y cómo llevarás a cabo cada punto en las medidas.

Reclutamiento Desarrollo de Inasistencias

talento

Objetivo 1 Objetivo 1 Objetivo 1

Objetivo 2 Objetivo 2 Objetivo 2

Objetivo 3 Objetivo 3 Objetivo 3

Objetivo 4 Objetivo 4
 AÑO 2023 AÑO 2022 ENERO
Objetivo Resultado Objetivo Resultado Objetivo
Postulaciones
Reclutamiento Contrataciones
Onboarding exitoso

Cursos creados/ofrecidos
Desarrollo de talento Participación
Certificaciones validadas

Justificadas
Inasistencias No justificadas
Alcance de límite de faltas

Bajas voluntarias
Rotación de personal Despidos
Tasa de rotación de personal

Medidas reclutamiento Medidas desarrollo de talento

ollo de talento,
medidas.

Rotación de personal

Objetivo 1

Objetivo 2
 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Resultado Objetivo Resultado Objetivo Resultado Objetivo Resultado Objetivo Resultado Objetivo Resultado

esarrollo de talento Medidas inasistencias Medidas rotación de personal

 JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Objetivo Resultado Objetivo Resultado Objetivo Resultado Objetivo Resultado Objetivo Resultado Objetivo
DICIEMBRE
Resultado