FINANZAS

CASO PRACTICO UNIDAD 2 - ESMACA

MADELEINE PORRAS MEZA

NOMBRE DEL DOCENTE: FRANCISCO JAVIER SÁNCHEZ VELLVÉ

GERENCIA DE PROYECTOS

2023
 RESUMEN

En el presente documento se realiza un análisis de la compañía ESMACA, empresa que nació hace
ya casi 10 años con el propósito de crear un centro de referencia en Catalunya, y después de todo
este tiempo se ha consolidado también como un centro de formación a nivel de todo el Estado
Español, Europa y América y Latinoamérica.

ESMACA no tiene una orientación exclusivamente sin alimentos de origen animal, pero siendo
conscientes del momento en el que se vive y por coherencia con el medio ambiente, esta empresa
decidió que el 100% de las recetas que se trabajan sean veganas, por lo que también se puede
encontrar un espacio para aprender y ampliar tu catálogo de recetas y procedimientos en la cocina.

Este análisis, presenta un balance de cuentas, resultado de pérdidas y ganancias. Se

realiza mediante un pequeño análisis financiero un resumen para conocer el estado actual de la
compañía en especial de las inversiones realizadas por sus socios.
 SOLUCIÓN AL PROYECTO DE APLICACIÓN
En el mundo empresarial es importante que las estrategias implementadas por la organización
constantemente sean actualizadas, deben estar en constante evolución.

Este cambio que nos exige la sociedad nos obliga a evaluarnos y tomar las acciones pertinentes para
mejorar o mantenerse en el mercado.

De las estrategias que se tomen, depende del éxito o infortunio de las compañías, el estratega o las
personas encargadas de realizar estos análisis, deben estar bien centradas y comprometidas con el
crecimiento de la organización, de ellos depende que la empresa crezca, se mantenga o decaiga en
el mercado.

Con el análisis de este caso pondremos en práctica lo aprendido en esta unidad, analizando las
posibles soluciones a una situación que se puede presentar en cualquier empresa.

Enunciado: Continuamos analizando la empresa Esmaca S.A. Dispones de los siguientes Balances y
Cuenta de Pérdidas y Ganancias de Esmaca S.A en los años X. X+1 y X+2:
ACTIVIDADES DE APOYO

¿Cuáles son tus principales conclusiones del análisis del Estado de Origen y Aplicación de Fondos de
ESMACA S.A. en los años X, X+1 y X+2? Analiza e interpreta los siguientes datos para los años X-X+1
y repite el mismo análisis para el año X+2.

Análisis del Estado de Origen y Aplicación de Fondos de ESMACA S.A. en los años 2000, 2001 y 2002
Después de elaborar las anteriores tablas (Flujo De Caja De Las Operaciones, Actividades
Financieras, Actividades Financieras, Flujo De Caja Neto, y grafico de resultados a partir de FCN,
para el análisis del Estado de Origen y Aplicación de Fondos de ESMACA S.A. en los años 2000, 2001
y 2002 se puede concluir que:

• El NOF aumenta debido al incremento en las ventas y en existencias

• Se toman créditos a c/p que logran mantener el financiamiento que dan los proveedores
• Se necesita reducir la cuenta clientes
• Se incrementaron las deudas x cobrar, nivelándose con pagos a proveedor.
• A pesar del incremento en ventas, el beneficio después de impuestos no es suficientes para
reflejar mayores ganancias para los accionistas
• Cada año aumento el FCO como resultado del incremento de las ventas
• En el FCI hay inversiones que tuvieron que ser tomadas como respaldo para financiar los
costos y ayudar al crecimiento de la empresa.
• Es necesario bajar la caja.

La empresa ESMACA obtuvo el origen de sus fondos de créditos a corto plazo y del
capital aportado por los socios y que en ese mismo periodo aplico un 46,6 % de sus
fondos en la adquisición de inmovilizado por un valor de 223 unidades, adicional a esto se puede
decir que la fuente adicional u origen de fondos fueron los BDI obtenidos del ejercicio operativo del
año. Para el año 2001 se puede analizar que el origen de los fondos siguen los mismos del año
anterior liderados por los créditos a corto plazo los cuales se incrementaron en un 54% con respecto
al año anterior y por el capital aportado inicialmente el cual se vio incrementado en
57 unidad es producto del BDI recibo el año anterior, el cual fue asignado a las reservas de la
empresa por lo cual no se dieron dividendos a los socios, en cuanto a la aplicación de fondos se pude
analizar que estos fueron destinados a cubrir las NOF debido a que las cuentas de existencias y
clientes tuvieron aumentos del 71% y 57% respectivamente, adicionalmente se puede verificar que
también se aplicaron fondos en menor cuantía un poco más del 6% comparado con el
periodo anterior, destinados a seguir ampliando el inmovilizado de la empresa. Para el año 2002 se
puede analizar que la tendencia de la empresa en cuanto al origen de sus fondos continúan siendo
los créditos a corto plazo, así como el capital propio el cual ha seguido incrementando, ya que la
política organizacional, parece ser aprovisionar a la empresa con la totalidad de los recursos
obtenidos en los ejercicios operativos de cada año, esto se puede verificar con el incremento del
50% de los recursos de capital /reserva gracias a los BDI obtenidos comparando 2002
con el inicio del ejercicio; siguiendo la tendencia de los años anteriores la otra fuente de origen
de fondos, sigue siendo los créditos al corto plazo los cuales en el 2002comparado
con el 2001 solo se incrementaron en un 39%; en cuanto a los movimiento de caja destinados a la
aplicación de fondos resalta el incremento del valor del inmovilizado en un 46% con respecto al
año anterior y consecuentemente al año anterior se presentó crecimiento en las cuentas
de existencias en esta ocasión den un 55,6% con respecto al periodo anterior, lo cual obliga a una
aplicación de fondos a este rubro para cumplir con los de clientes.
Según los datos dados de los años 2000-2001, se observa que para el año 2002 hay:

• Aumento de los clientes para el 2002

• Aumento de los proveedores, por lo que en el mismo año disminuye caja.
• Una disminución en el NOF Los créditos se mantuvieron en 0
• Hay mejoría en el BDI
• Aumento de existencia
• En general se observa un equilibrio en la empresa; pero se debe trabajar bastante en
incrementar el BDI y en el cobro a clientes.

1. Aumentaron las cuentas de clientes y existencias, lo que implica una aplicación de fondos
paracomprar existencias, por lo que a su vez hubo un descenso en FCO.

2. Se presentó una disminución en los recursos negociados ya que en el periodo 2000-2001

erande 142 y en el periodo 2001-2002 fueron de 113, lo cual dejaría ver que hubo una menor
cantidadfondos ingresando a la empresa, situación que explicaría por qué se presentó un
descenso en lacuenta de caja la cual en el 2002 fue más baja que en los 2 años anteriores.
 APLICACIÓN PRÁCTICA DEL CONOCIMIENTO

Las definiciones puestas en un caso práctico como el visto logran llevarnos al análisis de los
conceptos vistos en las clases y el material proporcionado. Ello nos ha permitido aproximarnos al
método del caso de una manera activa puesto que hemos elaborado, implementado y evaluado un
caso. Gracias a este proceso hemos podido identificar los problemas, dificultades, ventajas y
bondades que lleva aparejada está metodología docente.

Los conceptos vistos en esta unidad puedo llevarlos a mi profesión, para realizar un análisis de su
estado financiero y no caer en errores como deudas o desfases que lleven a la quiebra a la empresa,
me gusto el tema del balance financiero y económico no solo para la empresa sino para la vida
personal.
 REFERENCIAS

Los Distintos Flujos de Caja: https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/finanzas/clase4_pdf1.pdf

https://economipedia.com/definiciones/estados-financieros.html

https://www.gerencie.com/razones-financieras.html

Comunicacion, C. (s.f.). CMA Comunicacion. Obtenido de https://cmacomunicacion.com/que-

es/marketing-orientado-al-cliente/

Fleebe. (s.f.). Justexw. Recuperado el 06 de Agosto de 2022, de

https://es.justexw.com/plantillas/modelo-de-cadena-de-valor-en-excel

Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base

(RedEAmérica) www.redeamerica.org

Características de la responsabilidad social empresarial en los patrones de consumo de acuerdo al

estilo de vida https://hdl.handle.net/10901/13999

Norma APA 7ma Edición: Guía de Aplicación. Adaptador: Alfredo Guzmán Rincón
http://uniasturias.edu.co/SUMMA/pdf/norma_apa_7_edicion.pdf.