Nombre del documento:

EVIDENCIA DE EVALUACIÓN DEL PROCESO DE

ENSEÑANZA-APRENDIZAJE

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Fecha de emisión: Abril 01 de 2017 Vers ión 1
COPIA CONTROLADA
El a borado por: Coordinación Académica Revi sado por: Dirección Aproba do por: Dirección

CORPORACIÓN EDUCATIVA EMMANUEL

Sede: ÚNICA
Programa: RECURSOS HUMANOS – AUXILIAR ADMINISTRATIVO
Proceso: PROCESO DE SELECCIÓN
Nombre Estudiante: Nicolás Gualdrón Joya – David Sebastián Gómez Arias – Jerónimo Botero
Nieto - Bairon Reyes Díaz – Daniel Ramírez Bohórquez
Identificación: Fundación El Renacer Fecha de Desarrollo: 6/12/2022
Logros a Evaluar:
 Era de la revolución industrial y era actual.
 Tipos de contratos
 Aportes de seguridad social y afiliaciones.
METODOLOGÍA
La presente evaluación consta de 10 preguntas de conocimiento que reciben en la asignatura
de PROCESO DE SELECCIÓN durante su formación como futuros auxiliares.
Para resolver el siguiente examen usted cuenta con un tiempo de 60 minutos, durante los
cuales solo debe tener un esfero, lápiz, borrador y taja lápiz

CONTEXTUALIZACIÓN
La prueba se distingue porque está diseñada para dar cumplimiento al propósito de conocer
conceptos teóricos del Computador y sus partes.

ACTIVIDADES / PREGUNTAS

1. ¿Qué es el Proceso de Selección?

Es el proceso para la contratación de un empleado en una organización, se inicia desde que una
persona se postula para una vacante en un empleo

2. Mencione 10 diferencias entre la descripción del cargo.

Enumerar las tareas, La periodicidad de la ejecución, Distinguir entre el contenido prescrito y

discrecional de cada cargo. Capacidad para emplear su discreción al informarle a la gerencia acerca
de las condiciones en el mercado, La descripción debe despertar el interés de la persona que lo está
leyendo, Descripción genérica, Descripción especifica.
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3. Describa ventajas y desventajas del reclutamiento tanto externo como interno.

Ventajas del reclutamiento externo.

Acceso a más candidatos, nuevas ideas, ahorro en formación, aprovechar para implementar políticas
inclusivas, oferta laboral

Desventajas del reclutamiento externo.

Posible tensión en el clima laboral, excesiva inversión de tiempo

Ventajas del reclutamiento interno.

El empleado está más integrado en la empresa, no requiere socialización organizacional de nuevos
miembros.

Desventajas del reclutamiento interno.

Falta de innovación, fomenta un ambiente conservador, la expectativa generada en el empleado

4. Explique las técnicas de selección que se utilizan.

Entrevista: los empleados pueden realizar una serie de preguntas a los candidatos acerca de su
experiencia laboral para saber de primera mano si cuentan o no con las habilidades y actitudes
requeridas para la vacante
Prueba psicométrica: sirve para evaluar la personalidad y las actitudes de una persona para
determinar si tiene potencial para el puesto que está solicitando
Examen: realizar exámenes de habilidad para medir la capacidad del prospecto para majear
maquinaria, utilizar algún software, dar una clase, etc
Simulación de situaciones: esta técnica se pretende colocar al candidato en una situación común a
la que se puede presentar en el puesto de trabajo
Técnica STAR: esta técnica es la más usada actualmente ya que el reclutamiento se basa en la
capacidad de los candidatos y trata de eliminar el sesgo por genero edad o cualquier otro aspecto

5. Que tipos de pruebas psicológicas existen para desarrollar un proceso de selección de

personal.

Psicología clínica
Psicología del deporte
Psicología educativa
Psicología organizacional
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6. ¿Cuál es la importancia de realizar una requisición de cargos en el ámbito

organizacional?
cumplir con un proceso de reclutamiento de personal permite a los empleadores diversificar su fuerza
de trabajo si se realiza externamente, puede ayudar a la compañía a comprender y trabajar con una
base de clientes más grande

7. Que se entiende por proceso de reclutamiento?

Es el proceso en el cual las empresas contratan al talento adecuado para ocupar un puesto, por ello
es de vital importancia tener una estrategia y planeación de reclutamiento

8. Explique 5 tips para realizar una hoja de vida.

Hazlo dirigido
Incluye una buena presentación
Mantelo simple
Cuida la ortografía
Datos reales

9. ¿De que tratan los modelos de comportamientos organizacional?

Es el comportamiento de una empresa en un entorno social, tecnológico y ambiental sus actividades

relaciones con otras organizaciones, así como con individuos
Puede definirse como la interacción de las personas dentro de la estructura empresarial

10. ¿Explique la importancia de realizar informe de selección y que tipos de informes se

pueden realizar? Justifique su respuesta

Es el documento final del proceso de reclutamiento y selección permite a los responsables del
reclutamiento, trasmitir de forma clara información esencial sobre el candidato, tomar la decisión
correcta con respecto a la contratación de un candidato que mejor se adapte a la empresa
TIPOS.
Expositivo, interpretativo, demostrativo
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