Alumno: Gamboa Olmedo Patricia de Jesús Materia: Gestión de Talento Humano Carrera: Contabilidad Publica

Docente: Amelia Aguilera

Unidad Barboza.
I. Introducción a laFecha:
Gestión 02
del de septiembre de 2020
Talento
Humano

Gestión de Planeación Etapas del Proceso de

la Gestión del Talento
Diferencias entre la
Talento Humano Estratégica GTH RH
Humano GTH y los RRH

. Conjunto de 1.Su prioridad es el 1- estratégico, involucra a 1.-táctica, individual

desarrollo de sus todos
procesos 2.-Selecciona directamente a
organizacionales La planeación empleados 2.- involucra a todos en la las personas, Contrata a las
integrados de del capital •Análisis 2.Propone objetivos
integración de las personas, personas capaz de asumir el
recursos humano implementa una estrategia control o puesto especifico
a largo plazo
humanos permite a una •Previsión para contratar, capacitar y
retener a los mejores 3. centraliza la
diseñados para organización 3.Mantiene una
•Programación concentración y
atraer, ser proactiva visión integral 3.Promueve la participación de capacitación de las
desarrollar, en vez de •Control los directivos, ejecutivos,
4.Involucra a todos personas
motivar y reactiva en la gerentes, coordinadores en la
•Resultados los miembros de la
mantener a formulación de empresa 4 que se puede obtener a
empresa
empleados su futuro. 4.Organiza a su talento por un empleado, Como
productivos y 5.Deja a un lado los objetivos, Todos tienen la comprometo y retengo al
comprometidos. modelos jerárquicos oportunidad de desarrollarse empleado

BIBLIOGRAFIAS
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%2520Chiavenato%20(1).pdf