2.4 Diagrama de recorrido.

El proceso productivo tiene un flujo ordenado gracias a la disposición de los

ambientes dentro del local, y a sus accesos internos entre las diferentes áreas
ayuda al traslado del producto entre las diferentes actividades que están
involucradas en el proceso productivo.

Pero los minutos adicionales invertidos en los diferentes pasos de los procesos
como los tiempos muertos de espera, como en los procesos de: preparación de
los moldes, preparación de los diferentes insumos, etc.

2.5 Diagrama hombre – máquina.

La fabricación de la bañera en fibra de vidrio se realiza todo el proceso de forma

manual a lo largo de todo sus operaciones, ya que son actividades de mucha
precisión y cuidado.

2.6 Estudio de tiempos.

Se debe realizar el estudio de tiempos con el método de cronometraje (elegir
entre método de vuelta a cero o continuo)

2.6.1 Recopilación de información.

El objetivo es comparar los tiempos en que la empresa invierte en la
producción del producto. Esta comparación se realiza con la opinión de
expertos, a partir de la cual es posible determinar si el recurso tiempo se
está empleando de forma incorrecta en determinadas actividades y evaluar
qué está ocurriendo. Una de las falencias identificadas es que existe un
tiempo muerto 33 en el proceso de producción, considerando el tiempo
muerto actualmente calculado durante el proceso de producción, en
comparación con el tiempo ideal en el que deberían trabajar. Para
determinar el motivo del tiempo muerto encontrado, se realizó una
evaluación con el personal de la instalación para que nos digan el motivo
del tiempo muerto, donde se les pidió que categorizaran los motivos por los