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La empresa Quala se internacionalizó de forma exitosa mediante una cuidadosa investigación de mercados, adaptación local, construcción de relaciones sólidas e innovación constante. Comenzó su expansión internacional en 1998 en República Dominicana y desde entonces ha ingresado a otros mercados en América Latina y el Caribe como Ecuador, México, Venezuela, Brasil, Centroamérica y Perú. Quala analizó los mercados objetivo, comprendió las preferencias locales y ajustó sus ofertas para cada país, lo que le permitió establecer una presencia
La empresa Quala se internacionalizó de forma exitosa mediante una cuidadosa investigación de mercados, adaptación local, construcción de relaciones sólidas e innovación constante. Comenzó su expansión internacional en 1998 en República Dominicana y desde entonces ha ingresado a otros mercados en América Latina y el Caribe como Ecuador, México, Venezuela, Brasil, Centroamérica y Perú. Quala analizó los mercados objetivo, comprendió las preferencias locales y ajustó sus ofertas para cada país, lo que le permitió establecer una presencia
La empresa Quala se internacionalizó de forma exitosa mediante una cuidadosa investigación de mercados, adaptación local, construcción de relaciones sólidas e innovación constante. Comenzó su expansión internacional en 1998 en República Dominicana y desde entonces ha ingresado a otros mercados en América Latina y el Caribe como Ecuador, México, Venezuela, Brasil, Centroamérica y Perú. Quala analizó los mercados objetivo, comprendió las preferencias locales y ajustó sus ofertas para cada país, lo que le permitió establecer una presencia
El proceso de internacionalización de la empresa Quala se baso en una cuidadosa
investigación de mercado, adaptación local, construcción de relaciones solidas e innovación constante, teniendo como prioridad suplir las necesidades del consumidor y entrar de lleno en cada país. Inició su proceso de internacionalización en agosto del año 1998 con la apertura de la operación en República Dominicana, siendo su primera experiencia internacional. En marzo del año 2003 inicia operación en Ecuador, y en febrero del año 2004 ingresó a México. Luego en el año 2006, se dio inicio a la operación en Venezuela. En el 2009 incursiona en Brasil. En Perú inició operaciones en el año 2010 a través de distribución indirecta de sus productos, y luego en el año 2013 se abre la operación más reciente de Quala internacional en los países de Centroamérica, Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua. Quala identifico los mercados objetivo para su expansión internacional. Realizaron un análisis del mercado para comprender las necesidades y preferencias de los consumidores en diferentes regiones. Comprendieron la importancia de ajustar sus ofertas para satisfacer los gustos y preferencias culturales de los consumidores en cada país. Esta estrategia fue fundamental para adaptarse y ganarse la confianza de los clientes locales y establecer una presencia solida en los nuevos mercados. Se enfocaron en la construcción de relaciones locales, establecieron asociaciones con distribuidores locales y colaboraron con las comunidades para comprender mejor el entorno empresarial y social de cada país en el que operaban, esto les permitió navegar por los desafíos específicos de cada mercado extranjero y establecerse en cada país. La empresa desarrollo constantemente nuevos productos y estrategias para mantenerse a la vanguardia y satisfacer las cambiantes demandas del mercado global, lo que permitió que la innovación fuera un pilar fundamental en el proceso de internacionalización, esta mentalidad innovadora les proporciono una ventaja competitiva y les ayudo a consolidad su presencia en los países. 6. Para el lanzamiento del nuevo producto nos enfocamos en desarrollar una línea saludable y personalizable, enfocándonos en tendencias de mercado, explorando opciones ecológicas para atraer a nuevos consumidores; como nuevo producto tenemos una línea de Jugos Détox, en donde se ofrecerá la opción de una bebida saludable y desintoxicante, libre de etiquetas de alimentos ultra procesados y empacados en un recipiente biodegradable. Como tendencia de mercado, nos enfocaríamos en la parte de la salud, ya que los consumidores están interesados en la salud y el bienestar, buscando productos naturales y détox para mantenerse saludables tanto física como mentalmente. En la oportunidad de mercado, existe una creciente demanda de productos detox, esto debido a que el consumidor cada día es mas consiente sobre la importancia de desintoxicar su cuerpo, así mismo, este mercado aun no esta saturado, lo que nos genera ofrecer un producto de calidad a buen precio, dándonos una oportunidad única para capturar una nueva base de clientes. La empresa tiene como fortaleza la confianza de los clientes, tiene una reputación solida en el mercado, generando confianza en los nuevos productos, también posee una cadena de suministros robusta con la que puede garantizar ingredientes frescos y de buena calidad para superar la competencia que se presente. Estrategias: Como primera estrategia se realizará un estudio de mercado en el que implementaremos encuestas y estudios del cliente para comprender las preferencias y necesidades de los consumidores respecto a los jugos detox. Crearemos una variedad de jugos detox que se adapten a los diferentes gustos y necesidades del consumidor, como, por ejemplo, jugos que aporten energía, jugos para limpiar el organismo, jugos para la perdida de peso, jugos para la salud de la piel, etc. Implementaremos estrategias de marketing digital enfocándonos en las redes sociales y sitios web de la empresa, para destacar los beneficios que tienen los jugos detox en la salud y promoviendo los testimonios positivos de los clientes. Diseñaremos envases atractivos y ecológicos para destacar los jugos detox en los estantes y trasmitir una imagen de frescura y salud. Lo proyectado a largo plazo es continuar innovando en nuevos sabores para mantener el interés de los clientes y considerar la expansión hacia productos relacionados como snacks saludables o programas de detox completos. Esta iniciativa aumentará nuestros ingresos y además de eso fortalecerá nuestra imagen como una marca comprometida con la salud, el bienestar de nuestros clientes y el medio ambiente, este lanzamiento no solo capitalizará una tendencia del mercado en crecimiento, sino que aprovechamos el buen nombre y la fortaleza de nuestra empresa. Con estas estrategias bien planificadas, estamos seguros que la empresa está bien posicionada para ganar un nuevo mercado y mantener nuestro liderazgo en la industria.