Centro Universitario Tecnológico CEUTEC

Generación de empresas I

Sección 963

Iván Reniery Solórzano Nieto

32211606

Melany Molinero

14 de mayo del año 2023

Tegucigalpa M.D.C
Introducción:
El desarrollo de un producto mínimo viable (MVP) es una práctica habitual en el
mundo empresarial y tecnológico. El objetivo de un MVP es sacar al mercado un
producto o servicio con un conjunto mínimo de características, validando así la
viabilidad de la idea de negocio y obteniendo comentarios de los usuarios.
Este informe examina las diferentes formas en que puede crearse un MVP o
prototipo de una idea de negocio, especialmente en un entorno de equipo. Para ello,
se ha llevado a cabo una amplia investigación, que incluye una revisión de la
bibliografía existente sobre el tema.
Métodos:
Se realizó una revisión sistemática de la literatura mediante la búsqueda de artículos
y publicaciones en bases de datos especializadas como Google Scholar, Scopus y
Web of Science, utilizando términos de búsqueda como "MVP", "prototyping",
"product development", "team building", entre otros.
Resultados:
La revisión de la literatura identificó varias formas de crear un MVP o prototipo de
una idea de negocio dentro de un equipo. Entre ellas se encuentran las siguientes
Lean Startup: Esta metodología propone la creación de un MVP con el mínimo
esfuerzo y recursos, con el objetivo de validar la idea de negocio lo antes posible.
Se centra en identificar problemas y necesidades de los usuarios, e iterar
constantemente para mejorar el producto o servicio.
Desing Thinking: Esta metodología se centra en el usuario y en la creación de
soluciones innovadoras a través de la empatía, la creatividad y la experimentación.
Se basa en el prototipado rápido y la iteración constante para obtener feedback del
usuario.
Agile: Esta metodología hace hincapié en la colaboración y la flexibilidad, y se basa
en el prototipado rápido y la iteración constante para adaptarse a los cambios del
mercado y de los usuarios.
Scrum: Esta metodología se basa en la creación de equipos interfuncionales y
autoorganizados, que trabajan en ciclos cortos y entregan un producto o servicio
funcional al final de cada ciclo. Hace hincapié en la transparencia, la inspección y la
adaptación para mejorar continuamente el producto o servicio.
Conclusión:
La creación de un MVP o prototipo de una idea de negocio dentro de un equipo
puede hacerse de varias maneras, dependiendo de las necesidades y objetivos de
cada equipo y proyecto. Las metodologías Lean Startup, Design Thinking, Agile y
Scrum ofrecen distintos enfoques y herramientas para crear MVP, y permiten a los
equipos recabar opiniones de los usuarios y validarlos.