También conocido modelo clínico, modelo de consejo o modelo de asesoramiento directo, se trata de un proceso dirigido a ayudar al sujeto a comprender la información relativa a sus aptitudes, intereses y expectativas, con el objetivo de tomar una decisión vocacional (Benefield y Wreen, 1931). Asimismo, el counseling se configura como una técnica para la orientación profesional, que es utilizada en la entrevista. Sin embargo, queda claro que la expresión <counseling> nace ligada al ámbito de la Orientación Vocacional. Primera mitad del siglo XX: El counseling recibe la influencia de las siguientes teorías: Teoría de rasgos y factores: Busca identificar los elementos en la personalidad de los sujetos que resultan adecuados para determinadas profesiones. Teoría humanista de Rogers: En esta se adopta una técnica propia del counseling, que es la entrevista, para abordar cuestiones que van más allá de la orientación estrictamente vocacional y que pueden considerarse, de orientación educativa, especialmente aquellos elementos que se refieren a la facilitación de la comunicación y a la ayuda en la reestructuración de la realidad de la persona orientada a través de la relación interpersonal. De estas influencias, quedan asentados dos enfoques fundamentales en el counseling, el vocacional y el terapéutico (propósitos educativos). La diferencia principal del counseling como modelo, en contraste con la Orientación en sí como concepto, es que el counseling está configurado como un modelo más próximo al cliente, personal e individual, en el que tienen un gran peso los factores afectivos. Conceptualización, objetivos y características Diversos autores han sugerido sus propias conceptualizaciones del modelo de counseling, sin embargo, vamos a comparar únicamente la mas antigua con la mas reciente. Rogers (1951): [...] el proceso mediante el cual la estructura del yo se relaja en el medio seguro de la relación con el terapeuta y se perciben experiencias inicialmente ocultas que se integran en un yo modificador Santana Vega (2003): [...] se trata de una relación interpersonal entre el orientador y el cliente que tiene como fin mejorar la situación de éste y toma soluciones adecuadamente. A pesar de la gran variedad de acepciones que se le han dado a este concepto, la mayoría de los autores coinciden en señalar las siguientes características básicas sobre el modelo: 1. Se trata de una relación de ayuda personal, directa e individual. 2. Es un modelo diádico en el que intervienen dos agentes básicos: el profesional de la orientación y el orientado. En el contexto educativo, la figura del profesor o de la profesora, pasa a un segundo plano. 3. Entre estos dos agentes –orientador y orientado– se establece una relación asimétrica. El profesional de la orientación es el máximo responsable y dirige el proceso actuando como experto. 4. Responde a un problema que ya ha aparecido, por lo que la intervención tiene un carácter remedial, reactivo y terapéutico. 5. La técnica básica del modelo es la entrevista. Objetivos del counseling El objetivo prioritario de la relación de ayuda que se establece a través del modelo de counseling es atender a las necesidades que el individuo tiene tanto en los ámbitos personal y educativo como socio-profesional (Fossati & Benavent, 1998) La mayoría de los autores que ofrecen sus propios objetivos referentes al counseling, señalan que el modelo resulta efectivo cuando realmente contribuye a que se produzca un cambio positivo en él cliente, en cualquier ámbito que se presente. Método La técnica fundamental en la que se basa el modelo de counseling es la de la entrevista, concebida como una relación de ayuda. Fossati y Benavent (1998:72) definen la entrevista como: “un proceso de comunicación que actúa en dos niveles (cognitivo y emocional) y que se realiza en tres dimensiones: entrevistador-orientador, entrevistado-orientado y contexto [...]. El fin de la entrevista en la Relación de Ayuda consiste en auxiliar a las personas a entender y afrontar mejor sus problemas existenciales y a mejorar la comunicación y las relaciones interpersonales mediante la creación de un clima facilitador (rapport) que propicie la implicación personal del propio orientado en el proceso”. Santana Vega (2003) señala actitudes y condiciones del entrevistador y asesor que pueden influir en la totalidad de la puesta en marcha del modelo, tales como el rapport o cercanía al cliente, la empatía, la atención, la comprensión o la integridad personal. La técnica de la entrevista a su vez se completa con otra serie de estrategias como son la técnica del espejo de Rogers, el feedback no verbal, el tratamiento abierto o cerrado de las preguntas, la distribución del tiempo o el trabajo sobre puntos fuertes. Áreas de intervención En la actualidad, el campo de actuación del modelo abarca todas las dimensiones de la persona. A este respecto, Pantoja (2004) señala las cuatro áreas de intervención del modelo que propone la ASCA (American School Counselor Association): Intervención en problemas familiares, interpersonales, académicos y de ajuste personal. Fases Los autores coinciden en considerar las fases siguientes: a) Repetto (2002): 1. Fase inicial: Decisión sobre el inicio de la relación de ayuda. 2. Fase primera: Descendente o de interiorización; el cliente se autoexplora y com prende. 3. Fase segunda: Ascendente, de direccionalidad constructiva, de iniciación a la acción. 4. Fase evaluativa: Evaluación del proceso de ayuda y seguimiento.
b) Fossati y Benavent (1998):
1. Fase inicial: en ella se produce la solicitud de ayuda, el establecimiento de condiciones de relación, la preparación técnica y el establecimiento del problema. 2. Fase exploratoria y valorativa: se diagnostica el problema y se recoge la información a través de estrategias y técnicas. 3. Fase de intervención: en esta fase se diseña el plan de acción o intervención en función del diagnóstico 4. Fase final: puesta en marcha de la intervención, evolución de logros, evaluación de la intervención.