ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Sistema para organizar

Materiales

Contabilizar gente

Por sectores

Imlementae modelo de grstion

Lienzo lo que veo, que no veo, que infiero

QQQ

Que veo Que no veo Que infiero

- producto unico con poca - organizacion - las funciones o

competencia de mercado. responsabilidades pasan por una
- delegacion de cargos sola persona.
- falta delegacion de funsiones
para los trabajadores de la - destinacion de bodega central - desorganizacion a nivel
empress como los cargos. empress.
- sistema de inventario de
- falta de comunicacion formal
materiales. - poca solidez a nivel mercado en
entre administradores.
base a administracion.
- falta de organizacion de
rmateriales y logistica.
 1 Matriz de antecedentes

Variable 1 Variable 2 Variable 3 Variable 4

Reciclaje Innovacion Empleabilidad Accesibididad

Caso 1: Crear áreas de El programa tiene El programa a El programa abre El programa a travez de
departamentos de la finalidad de travez de sus puertas de trabajo sus estrategias y venta, es
comercialización, aportar en la departamentos se en sus distintas accesible al mercado y
estrategia y ventas. organizacion y enfoca en innovar areas con un plan todo tipo de gente, ya que
agilizar el reciclaje con distintos de estrategia y implementa distintas
en sectores modelos de ventas. opciones de ventas.
determinados, en productos llamando
base a la al reciclaje.
reutilizacion de
ropa.
Caso 2: crear un catastro El programa es El programa tiene El programa El programa no requiere
de personal que capaz de como finalidad permite de mayores cotos, y ofrece
pertenece a la fundación. contabilizar el adquirir inventarios contabilizar al una gra capacodada de
personal por , reduciendo personal por desarrollo de la empresa.
sectores y por tiempos y costos, sectores y asi
departamentos en beneficiando a la mismo adquirir
base a sus empresa. personal,
funciones. aumentando
puestos de trabajo.
Caso 3: Sectorizar por El programa ayuda El programa El programa agiliza El programa invita a
grupos el personal a distribuir el organiza los la recoleccion del personal de iguales
fabricante en base a su producto de sectores que acojen producto, asi como ubicaciolnes para agilizar
ubicación. reciclaje en el personal para su tambien para el las entregas y los repartos
sectores para su distribucion de reparto, por lo que de los materiales.
mayor produccion. material. requiere personal.
 Conclusion
Con respecto al presente informe podemos concluir que mediante ejemplos y analisis podemos
contribuir positivamenete en un proyecto y/o empresas, basandonos en la ideacion de propuestas
en los modelos de Lienzo (Lo Qué veo, Qué no veo, Qué infiero), ( Ficha de antecedentes), (Matriz
de antecedentes), (Tabla con requerimientos), etc, esto nos ayuda a analisar y contribuir en un
diseño de emprendimiento o proyecto, mirado hacia el futuro, visualisando y analisando las
epresas y el comercio exterior.