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UNIDAD 2
FODA
Tabla de contenido
estrategias pueden integrarse en un modelo de toma de decisiones de tres etapas como el que
se muestra en la figura 6-2. Las herramientas que presenta este modelo son aplicables a
La etapa 1 del modelo de formulación está integrado por las matrices EFE, EFI y de
perfil competitivo (MPC). En esta fase, denominada etapa de los insumos, se resume
principal.
en la etapa 2, con lo cual pone al descubierto el atractivo relativo de cada una de las
estrategias alternativas y ofrece una base neutral para elegir estrategias específicas.
integración del análisis y la intuición. Por lo general, cada una de las divisiones autónomas
sus estrategias y objetivos. El análisis de cada división ofrece una base para identificar,
evaluar y elegir entre varias estrategias alternativas susceptibles de ser implementadas a nivel
corporativo.
herramienta que ayuda a los directivos a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias F.O
Tabla 1.
Ejemplo de una Matriz de Fortalezas- Debilidades-Oportunidades Amenazas (FODA) de un
taller de herrería.
Fortalezas Debilidades
1 Capacidad para innovar a la 1 Punto de descapitalización
empresa con asociaciones y empresarial, afectando las
acciones. asociaciones.
2 Procesos eficientes para la 2 Personal desmotivado, con bajo
ejecución de nuestros servicios proceso productivo.
y productos a brindar.
3 Diseño de nuestros productos 3 El constante aumento de precios
con la mejor calidad en en los materiales que se utilizan
materiales a bajo costo. para la ejecución de nuestros
productos.
4 Personal capacitado e 4 Adentramiento tecnológico que
innovado para la excelente dificulte a nuestro personal
ejecución de sus labores. aprenderlo.
5 Nuestros clientes fieles 5 Poca cartera de nuevos clientes,
respaldan el trabajo que se que en un corto plazo dejen de
proporciona. consumir nuestros productos.
Oportunidades Estrategia FO Estrategia DO
1 Mayor crecimiento inmobiliario Ingresar a los sector
Desarrollar un buen plan de
en el estado de Yucatán. constructores e industriales
negocios para contar con un
2 La calidad de nuestros para implementar nuevos
capital de acuerdo con las
productos, valorado por diseños y actividades en
necesidades que debe cumplir la
nuestros clientes. nuestro centro de trabajo.
empresa.
3 Yucatán cuenta con una buena
infraestructura industrial para el Brindar constantes
Generar oportunidades con
aprendizaje de la herrería. capacitaciones de producción
empresas inmobiliarias para
4 Aplicación de métodos de al personal para crear nuevas
adquirir nuevos proyectos que
pagos accesibles y seguros para estrategias de actividades.
surtir.
los clientes.
Contratar a mejores talentos
Desarrollar convenios con
5 Uso de las normas de acuerdo que proporcionen excelentes
nuestros proveedores de
con la ley para la protección y estrategias e ideas que llevar a
materiales para seguir brindando
cuidado de nuestro personal. cabo en la empresa.
la misma calidad a nuestros
clientes.
Referencias