UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN I
PROFESORES.: SUBDELIA DE BARCIA, VERUSKA MORENO, NANCY GARCIA, OMAR MOSQUERA Y HENRY CAICAGUARE
CONTENIDOS SEMESTRE (MAYO 2019)

CONTENIDO

PREVIO CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN,

ÁREAS DE CONOCIMIENTO, EFICIENCIA, EFICACIA.
FUNCIÓN DE PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICAR CONCEPTO, MISIÓN, VISIÓN, VALORES, TIPOS DE
PLANES, PROCESO DE PLANIFICACIÓN, MATRIZ DOFA,
TOMA DE DECISIONES. ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMAS. CLIMA, CULTURA ORGANIZACIONAL Y
CONFLICTO
FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN COMO SISTEMAS. DISEÑO Y
ORGANIZAR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, PIEDRAS
ANGULARES DE STONER, CARACTERÍSTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN, TIPOS DE ORGANIZACIONES Y
DEPARTAMENTALIZACIONES, AUTORIDAD Y PODER. 75 %
FUNCIÓN DE DIRIGIR COMUNICACIÓN: CONCEPTO, TIPOS O MÉTODOS,
BARRERAS, FLUJOS, IMPORTANCIA EN LAS
ORGANIZACIONES
MOTIVACIÓN: CONCEPTO, CADENA NECESIDAD-
DESEO-SATISFACCIÓN, TEORÍAS (MASLOW, MC
GREGOR, HERZBERG) MOTIVADORES ESPECIALES
LIDERAZGO: CONCEPTO, COMPONENTES, ENFOQUES
Y TEORÍAS DEL LIDERAZGO (GRAN HOMBRE, RASGOS,
MANEJO DE LA AUTORIDAD, REJILLA DE BLAKE &
MOUTON, LÍDER CARISMÁTICO,
TRANSFORMACIONAL, TRANSACCIONAL. BARRERAS.
HABILIDADES GERENCIALES.
FUNCIÓN DE CONCEPTO, TIPOS, CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA
CONTROLAR DE CONTROL EFICAZ, INDICADORES EN LAS
ORGANIZACIONES. ANÁLISIS DE IMPACTO PARA
TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS SEGÚN EL PROCESO
ADMINISTRATIVO.
TEORÍAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS: CIENTÍFICA Y CLÁSICA, 25 %
ADMINISTRATIVAS RRHH, BUROCRACIA y SISTEMAS