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“Año de la Unidad, la Paz y el desarrollo”

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD


POST GRADO

MAESTRIA EN ENFERMERIA CON MENCION EN DOCENCIA

CURSO: GESTION DEL CONOCIMIENTO


TEMA: GESTION DEL CONOCIMIENTO Y SU IMPORTANCIA EN LA
ORGANIZACIONES

PROFESORA :Mg. ELIZABETH DIAZ

 INTEGRANTES:
 Lic. Enf. CHILE CCORAHUA, LADY JANETH
 Lic. Enf. BOCANEGRA MAYRA
 Lic. Enf. GONZALES ELBA

2023 - II
MODELOS DE
CLASIFICACION Y
MEDICION DE LA GESTION
DE CONOCIMIENTO
MODELO DE • NONAKA • TEJEDOR
CREACION DE TAKEUCHI Y
CONOCIMIENTO
AGUIRR
E
Modelo de creacion del MODELO KMPG
conocimiento Consulting
(M.Espiral). Modos de Interaccion de todos los
conversión: elementos:
SOCIALIZACION/EXTR -Estructura organizativa, la
ENALIZACION/INTER cultura, el liderazgo, los
NALIZACION/ Y mecanismos de aprendizaje,
COMBINACION. las actitudes de las personas,
la capacidad de trabajo en
CONOCIMIENTO TACITO
INTERACTUA CON EL
equipo, etc.
CONOCIMIENTO EXPLICITO. CONECTADOS ENTRE SI

MODELO DE PROYECTO DE GESTION DE


ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO Modelo teorico para ordenar la
ORGANIZACIONAL: GC
4 FACILITADORES Posee 3 dinamicas claves:
-LIDERAZGO. -Organizativa (decisión y
comunicación) y feedback.y
-CULTURA. tratamiento de distribucion de la
-TECNOLOGIA informacion.
-MEDICION -Informacion.
Acelerar el flujo de la
información entre lindividuos y -Autoalusiva. (Cuestionamiento
de la praxis, de su resultado y
• ANDERSEN la organización, en un cliclo
continuo. todo lo que influye) • IRIARTE
Y APQC
GRAU
PAVEZ
Clasificacion de Herramientas de Gestion:
Herramientas de busqueda.
Buscadores o motores. Herramientas de Apoyo de Gestion.
Metabuscadores
Herramientas de Personalizacion de la Informacion.
Portales Corporativos
Herramientas de Similacion. APORTES DE
SEGUNDA
LINEA

PEREZ Y COUTIN
VALERIO
Clasificacion de Herramientas que sirven apoyo
Clasificacion de Herramientas de Gestion. para la gestion del conocmiento.
APORTES EN LA TERCERA LINEA

HORTON
Y BURK

OWEN PAÑOZ
RECURSO Y CAPACIDADES CLAVES DE LA
ORGANIZACIÓN:
BARNEY
• Heterogeneas con respecto a sus recursos.
• Recurso de capital fisico, humano y
organizacional.

GRANT
• Recursos como direccion basica.
• 6 categorias: Financieros, fisicos, humanos,
tecnologicos, reputacion y organizacional.

PAVEZ • Conocimiento y tecnologias a generar


ventajas competitivas.

SAINZ • MODELO DE FACTORES EXPLICATIVOS


DE EXITO EMPRESARIAL.
CONCLUSIONES:
• Existen muchas definiciones, pero todos llegan al analisis considerando a la
gestion del conocimiento como un proceso sistematico que posibilita la
conversion del conocimiento de las personas y equipos en conocimiento
colectivo.
• La gestion del conocimiento implica trabajar en equipo, compartir
conocimientos, crear nuevos estilos de direccion, compromisos.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
• Gómez Díaz, Dianelly; Pérez de Armas, Marlet; Curbelo Valladares, Isabel
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y SU IMPORTANCIA EN LAS
ORGANIZACIONES Ingeniería Industrial, vol. XXVI, núm. 2, 2005, pp. 37-46
Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría La Habana, Cuba

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