LAS PRINCIPALES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS ENFOQUES

En las teorías que conforman el pensamiento de la administración se han presentado

distintos enfoques expuestos por diversos estudiosos a través de una filosofía concreta.
ENFASIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES

EN LAS ADMINISTRACION CIENTIFICA RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL

TAREAS OPERACIONAL

EN LA TEORIA CLASICA –ORGANIZACIÓN FORMAL.

ESTRUCTURA
TEORIA NEOCLASICA –PRINCIPIOS
GENERALES DE LA
TEORIA DE LA ADMINISTRACION.

BUROCRACIA. –FUNCIONES
DEL ADMINISTRADOR.
TEORIA ESTRUCTURALISTA
-ORGANIZACIÓN FORMAL
BUROCRATICA.

-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.

MULTIPLE ENFOQUE:

-ORGANIZACIÓN FORMAL E
INFORMAL.

-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS

INTEORGANIZACIONAL.

EN LAS TEORIA DE LAS RELACIONES -ORGANIZACIÓN INFORMAL.

PERSONAS HUMANAS.
-MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONES Y
TEORIA DINAMICA DE
DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GRUPO.

TEORIA DEL DESARROLLO -ESTILOS DE ADMINISTRACION.

ORGANIZACIONAL.
-TEORIA DE LAS DECISIONES.

-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS

ORGANIZACIONALES E
INDIVIDUALES.

–CAMBIO
ORGANIZACIONAL PLANEADO.

-ENFOQUE DE SISTEMA
ABIERTO.

EN EL TEORIA ESTRUCTURALISTA -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS

AMBIENTE AMBIENTAL.
TEORIA NEO-ESTRUCTURALISTA
-ENFOQUE DE SISTEMA
ABIERTO.
EN LA TEORIA DE LA CONTINGENCIA -ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO
TECNOLOGIA TECNOLOGICO).

Teoría Z

La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al

trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal,
por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el
empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva,
todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así
conseguir mayor productividad empresarial, se trata de crear una nueva filosofía
empresarial humanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con su gente.

La administración como un proceso mecánico tiene distintos componentes, en los que se

plasman tres etapas, la primera de ellas es la previsión en la cual se determina qué es lo
que se desea lograr, posteriormente en la planeación se elige el rumbo necesario para
alcanzar ese deseo o meta y finalmente la organización les da un cuerpo a las dos partes
anteriores, estructurándolas en técnicas concretas, mostrando responsabilidades y
obligaciones de cada uno de sus integrantes.

Referencias: https://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin

https://soyadministrador.net/teorias-administrativas/

file:///C:/Users/Dell/Downloads/Introducci%C3%B3n%20a%20la%20teoria%20general%20de%20la
%20Administraci%C3%B3n_Chiavenato.pdf