Cordoba Serrano Dana Paola

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Materia: Introducción a la administración del personal

Maestra: López Sosa Angeles Nohely

24 de mayo del 2023

Contenido

Introducción. …………………………………………… 3

Reclutamiento …………………………………………… 4

Selección. …………………………………………….4

Gestión de remuneración ……………………………… 4

Contratación …………………………………………... 4

Gestión de rendimiento ……………………………….. 4

Preparación ………………………………………….. 4

Relaciones con los empleados ……………………… 4

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Introducción

En este documento se explicará un poco sobre la gestión en recursos humanos explicando un

poco sobre el reclutamiento, gestión de remuneración, selección, contratación, gestión de
rendimiento, preparación, relaciones con los empleados, ya que son esenciales para poder
crear desde cero una empresa.

Reclutamiento.

Deben ser comprometidos y responsables para el empleo ya que buscamos ser la empresa
número uno en material didáctico

Selección.

En casa del diseñador deberá presentar su título universitario y cédula profesional deberá tener
por lo menos un año de experiencia en ello tendrá que demostrar los valores que posee Y eso
nos ayudará a elegir a cada uno de los diseñadores que estemos solicitando para esa vacante.

Contratación.

Se le hará una cita informándole si fue seleccionado para el empleo si es que cuenta con los
requisitos solicitados anteriormente Y así este podrá firmar el contrato y explicarle todos los
beneficios que tiene trabajar en nuestra empresa.

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Preparación.

Convocar una reunión con los nuevos trabajadores para presentarlos y puedan conocerse más
a fondo, ya que si fomentamos la buena relación entre los trabajadores se podrá llegar a un
mejor resultado

Gestión de remuneración.

Se les ofrecerá un sueldo base, comisiones, recompensas como un viaje o dinero en efectivo,
él podrá elegirlo

Gestión de rendimiento.

Cada empleado tendrá un locker para guardar sus cosas contarán con una cafetería para sus
horas de comida y desayuno.

Relaciones con los empleados.

Cada fin de mes se harán reuniones para poder convivir con los compañeros los conflictos se
podrán arreglar y aclarar con los gerentes, cada empleado irá subiendo de puesto
dependiendo de sus esfuerzos

Conclusión.

Como ya lo había mencionado procesos en la gestión de recursos humanos son muy

importantes ya que sin ellos no se podría lograr la creación de una empresa y mucho menos se
podría llegar al éxito en ella cada una de estas etapas o estrategias son importantes ya que sí
también nos podría permitir conocer más a nuestras vacantes y a los elegidos para el trabajo
tendremos más confianza en ellos ya que veremos su desempeño durante el proceso.

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