SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO

EN TRABAJO INDUSTRIAL
‘’_LUNETA FIJA ESPECIAL PARA TORNO_”
PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/ O MEJORA EN EL PROCESO DE
LA PRODUCCIÓN O SERVICIO EN LA EMPRESA:

AUTOR:
Frank Danilo Quispe Toro

ZONA:
Arequipa – Puno

CENTRO/ESCUELA:
Arequipa / Metalmecánica

ESPECIALIDAD:
Mecánica de Mantenimiento

PROMOCIÓN:

Arequipa, Perú
HOJA DE PRESENTACIÓN DE LOS APRENDICES

NOMBRE: Frank Danilo

APELLIDOS: Quispe Toro

DIRECCIÓN: ASENT.H Ramiro priale (comercio sur) MZ C. LT 14

TELÉFONO: 919533293

CORREO: 1362596@senati.pe

ESPECIALIDAD: Mecánico Mantenimiento

CFP: Arequipa

BLOQUE: 51MMADE601

SEMESTRE: 6 to

AÑO DE INGRESO: 2021-10

I.DEDICATORIA
Dedico este proyecto a mi madre saby porque cuento con todo su apoyo para mis
estudios, ya que gracias a ella soy quien soy al día de hoy siempre conté con su
apoyo semestre tras semestre, ella estando presente en cada etapa de mi vida
para que yo camine por buen camino

Agradecer a mis padres en general por contar con su apoyo y sin olvidar a mi
abuelo Constantino que ya no se encuentra aquí, pero sé que me cuida y me
apoya en todo lugar donde estoy

II. AGRADECIMIENTO
Agradecer a SENATI por la enseñanza semestre tras semestre y por los
profesores justo ríos que con el lleve 4 y 5 semestre muy efectivo su método de
enseñar, de igual manera en mi taller de 5 semestre con el profesor Ángel
Guzmán y para concluir al profesor cesar rueda con quien llevo 6 semestre muy
agradecido me siento con ellos por las enseñanzas que me fueron dando,
consejos recibidos explicaciones de cosas que no pude entender en su momento
 III. RESUMEN
Yo Frank Danilo Quispe Toro con id 1362596, estudiante de SENATI y futuro
profesional de la carrera de Mecanico de Mantenimiento, quiero contribuir con una
propuesta de mejora en la empresa FACTORIA MECANICA SIDERAL EIRL

La realización de dicho proyecto es implementar una propuesta de mejora a la

gestión de mantenimiento en
INDICE
I.DEDICATORIA...................................................................................3
II. AGRADECIMIENTO.........................................................................3
III. RESUMEN.......................................................................................4
CAPÍTULO I:.........................................................................................8
INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA....................................................8
1.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA..................................................................9
1.2. ANTECENDENTES...............................................................................................9
1.3. MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE LA EMPRESA.......................11
1.4. PRODUCTOS, BIENES Y MERCADO................................................................12
1.5. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN............................................................15
1.6. INFORMACIÓN RELEVANTE.............................................................................15

............................................................................................................16
CAPÍTULO II:......................................................................................16
PLAN DE PROYECTO DE MEJORA.................................................16
2.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA DE LA EMPRESA.........................................17
2.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO...............................................................................23
 2.3. ANTECEDENTES DEL PROYECTO...............................................................23
2.4 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.....................................................................24
2.5 FUNDAMENTOS TEÓRICOS DEL PROYECTO................................................25

CAPÍTULO III:.....................................................................................29
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL...........................................29
3.6. PRIORIZACIÓN DE LAS CAUSAS RAÍZ POR HECHOS.......................................32
DIAGRAMA DE PARETO...........................................................................................32
3.7. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS RAÍZ POR HECHOS.................................................32
DIAGRAMA DE ISHIKAWA........................................................................................32

CAPÍTULO IV:....................................................................................35
PROPUESTA TÉCNICA DE LA MEJORA.........................................35
4.2. CONSIDERACIONES TÉCNICAS, OPERATIVAS Y AMBIENTALES PARA LA
IMPLEMENTACION DE LA MEJORA............................................................................37
 4.2.1. CONSIDERACIONES TÉCNICAS....................................................................37
4.2.2. CONSIDERACIONES OPERATIVAS...............................................................39
4.2.3. CONSIDERACIONES AMBIENTALES.............................................................41
4.3. RECURSOS TÉCNICOS PARA IMPLEMENTAR LA PROPUESTA DE MEJORA 43
4.4. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LA MEJORA|..............................................44
4.5. ASPECTOS LIMITANTES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA..........48

CAPÍTULO V:.....................................................................................49
COSTOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA...................49
5.1. COSTOS DE MATERIALES/INSUMOS..................................................................49
5.2. COSTOS DE MANO OBRA.....................................................................................50
5.3. COSTOS DE TERCEROS.......................................................................................50
5.4. COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA IMPLEMENTACIÓN.......................................51

calculo de tiempo perdido en realizar …........................................54

calculos previos................................................................................54
42800..................................................................................................55
CAPÍTULO VII:...................................................................................57
CONCLUSIONES...............................................................................57
CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES.....................................................58
CAPÍTULO VIII:..................................................................................59
RECOMENDACIONES.......................................................................59
CAPÍTULO VIII: RECOMENDACIONES............................................60
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.....................................................................60

BIBLIOGRAFÍA:.................................................................................62
CAPÍTULO I:

INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA
1.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Razón social: FACTORIA MECANICA SIDERAL EIRL

1.2. ANTECENDENTES

FACTORIA MECANICA SIDERAL EIRL especializada en OTRAS ACTIVIDADES DE

SERVICIOS PERSONALES N.C.P.. Fue creada y fundada el 25/02/1994, registrada
dentro de las sociedades mercantiles y comerciales como una EMPRESA
INDIVIDUAL DE RESP. LTDA. Si deseas conocer más sobre esta empresa, negocio u
organización, puedes llamar y solicitar información. Recuerda decir que encontraste el
teléfono y dirección en Compuempresa.

Inició sus actividades económicas el 05/03/1994, se encuentra dentro del sector

OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS PERSONALES N.C.P.. No realiza actividades
de comercio exterior.

1.3. MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE LA EMPRESA

1.4. PRODUCTOS, BIENES Y MERCADO
1.5. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Fuente de la estructura de la organización MICHEL S.A.

1.6. INFORMACIÓN RELEVANTE
CAPÍTULO II:

PLAN DE PROYECTO DE MEJORA

2.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA DE LA EMPRESA
 IDENTIFICACION DE LAS MAQUINAS EN EL AREA DE TRABAJO

ITEN MAQUINA MODELO CANTIDAD

IDENTIFICACION DEL PERSONAL DEL AREA

PERSONAL CARGO

A. SITUACIÓN:

B. SOLUCIÓN:
 LLUVIA DE IDEAS PÓR FENOMENO

ENCUESTA PONDERADA DE LLUVIA DE IDEAS

4 3 2 1
Siempre Casi A Nunca Total
Items Preguntas
siempre vece encuesta Total
s
 Pareto data

TOTAL
NR FRECUEN %AC ACUMULA 80/
O CAUSAS CIA U DO 20

Pareto grafico POR FENOMENO

INDICADOR KPI PRINCIPAL

PARADAS CONSTANTES DE LA MAQUINA HILADORA

Hrs TEÓRICAS DE Hrs REALES DE

MESES TRABAJO MAQUINA TRABAJO MAQUINA EFICIENCIA
HILADORA HILADORA
PROMEDIO 255 189.4 75.56%
2.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 2.3. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

2.4 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.5 FUNDAMENTOS TEÓRICOS DEL PROYECTO

MARCO TEORICO
CAPÍTULO III:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
ACTUAL
3.1. DIAGRAMA DE PROCESO ACTUAL

DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESOS

EMPRESA:
DEPARTAMENTO/ÁREA:
SECCIÓN:
MÉTODO
MÉTODO DIFEREN
ACTIVIDAD MEJORAD
ACTUAL CIA
O
OBSERVADOR
OPERACIÓN 11
INSPECCIÓN 4
TRANSPORTE 2
ACTUAL
DEMORA 2
MÉTODO: MEJORA
1
DO
ALMACENAJE
OPERAD
O
TIEMPO TOTAL 825 TIPO: MATERIA: MÁQUINA
DI
S
TIEMPO(
T( OBS.
N° DESCRIPCIÓN M
MIN)
)

TOTAL 11 4 2 2 1 825m
Lluvia de ideas

1.3 QUE GENERA LA PARADA CTE DE LA MAQUINA HILADORA

Encuesta
4 3 2 1
Siempre Casi A Nunca Total
Items Preguntas
siempre vece encuesta Total
s

3.6. PRIORIZACIÓN DE LAS CAUSAS RAÍZ POR HECHOS

DIAGRAMA DE PARETO

Data Pareto

FRECUENCI TOTAL
CAUSAS A %ACU ACUMULADO 80/20

Grafico Pareto

3.7. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS RAÍZ POR HECHO0053

DIAGRAMA DE ISHIKAWA
PROBLEMA
PROBLEMA
1
PARADAS DE
MESES HORAS TTRABAJADAS LA MAQUINA INDICADOR EFICIENCIA