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Procore es una plataforma de gestión de proyectos de construcción fundada en 2003 en California que ofrece herramientas para gestionar documentos y planos, comunicarse, asignar tareas, hacer un seguimiento de costos y presupuestos, coordinar subcontratistas, y generar informes, con el objetivo de ayudar a las empresas de construcción a planificar, coordinar y ejecutar proyectos de manera eficiente.
Procore es una plataforma de gestión de proyectos de construcción fundada en 2003 en California que ofrece herramientas para gestionar documentos y planos, comunicarse, asignar tareas, hacer un seguimiento de costos y presupuestos, coordinar subcontratistas, y generar informes, con el objetivo de ayudar a las empresas de construcción a planificar, coordinar y ejecutar proyectos de manera eficiente.
Procore es una plataforma de gestión de proyectos de construcción fundada en 2003 en California que ofrece herramientas para gestionar documentos y planos, comunicarse, asignar tareas, hacer un seguimiento de costos y presupuestos, coordinar subcontratistas, y generar informes, con el objetivo de ayudar a las empresas de construcción a planificar, coordinar y ejecutar proyectos de manera eficiente.
Es una plataforma de gestión de proyectos y construcción diseñada para ayudar a las
empresas del sector de la construcción a planificar, coordinar y ejecutar proyectos
de manera eficiente. Fundada en 2003 en California, EE.UU.
Ofrece una gama de herramientas como :
-Gestión de Documentos y Planos: Permite a los usuarios almacenar, compartir y
revisar documentos y planos de manera digital, lo que facilita el acceso y la colaboración en tiempo real.
-Comunicación: Proporciona una vía centralizada para la comunicación entre los
miembros del equipo, tanto a nivel interno como con partes externas, lo que reduce la dependencia de correos electrónicos y llamadas telefónicas.
-Gestión de Tareas: Ayuda a rastrear y gestionar las tareas asignadas a diferentes
miembros del equipo, lo que mejora la coordinación y garantiza que las actividades se completen a tiempo.
-Seguimiento de Costos y Presupuestos: Facilita el seguimiento de los costos del
proyecto y su comparación con los presupuestos establecidos, lo que ayuda a controlar los gastos y a tomar decisiones informadas.
-Gestión de Subcontratistas: Facilita la coordinación y el seguimiento de las
actividades de los subcontratistas, lo que es esencial en proyectos de construcción complejos.
-Informes y Análisis: Proporciona herramientas para generar informes personalizados
y realizar análisis de datos relacionados con el proyecto, lo que ayuda a evaluar el progreso y tomar decisiones estratégicas.
En resumen, Procore se ha establecido como una solución integral para la gestión
eficiente de proyectos en la industria de la construcción. Su enfoque en la colaboración, la comunicación y la centralización de la información ayuda a mejorar la productividad, reducir los errores y los retrabajos, y a llevar a cabo proyectos de construcción de manera más eficiente. Gracias