Maestría en Ingeniería Administrativa y Calidad

Materia: 05MIC102 - Planeación y Control de las

Operaciones

Profesor: Salvador Ortega Ortega

Alumno: 617398 - Arturo Medina Abad

Tarea: Historia de la Administración de Operaciones

(Ensayo)

Viernes, 3 de febrero de 2023

Historia de la Administración de Operaciones (Ensayo)

Los primeros señas de industrialización que se tienen, provienen de la antigua

China, donde se desarrolló un proceso de fabricación de ballestas. Esto apoyado
en el concepto de estandarización que ya se tenía adoptado en otros rubros, como
la escritura y las unidades de medida.

En la edad media, fue Venecia quién logró, gracias a la tecnología de sus flotas
navieras, ser el imperio mercantil más próspero del Mediterráneo, y llegar a
mantener la fabricación de un barco por día en su planta industrial llamada “El
Arsenal de Venecia”. Esto lo lograban al aplicar un principio que consiste en
construir la base del barco y ensamblar el resto sobre esta.

Fue en el año 1776, donde Adam Smith proponía a la “especialización” como una
necesidad para el aumento de la productividad, sentando con esto las bases de lo
que en un futuro se le conocería como la “Revolución Industrial”. Frederick W.
Taylor dio seguimiento a la visión de Smith y desarrolló estudios sobre métodos y
tiempos dando pie con esto a la “Administración Científica”, basada en el principio
de la división del trabajo y en la estandarización de cada uno de los pasos del
proceso productivo.

La primera línea de montaje fue introducida en 1913 por Henry Ford, con la
novedad de que las piezas llegaban a las manos de los operadores, quienes,
mientras el chasis se movía, desarrollaban una pequeña parte del proceso,
disminuyendo en más de 10 horas la mano de obra promedio por unidad.

Gracias a la capacitación de un equipo de su personal en las instalaciones de

Ford; Toyota desarrolló un nuevo modelo bautizado como el “Sistema de
Producción Toyota (TPS)” tomando la flexibilidad como un rol clave dentro del
mercado japonés reducido y con la demanda de diversos modelos de un mismo
producto.

En 1970, ya con la consolidación de este modelo productivo, se indujeron técnicas

en la gestión de la calidad, y en 1980 la combinación de la mejora de la calidad,
con la mejora continua, pasó a ser indispensable mundialmente.

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Actualmente y desde finales de la década de los 80’s, esta metodología es
conocida como “Lean Management”, gracias al trabajo de ingenieros del Instituto
Tecnológico de Massachusetts, quienes buscaron la desvinculación de esta
filosofía del sector automovilístico abriéndola a otros rubros industriales, estando
en la actualidad presente en todos los sectores.

Fuentes consultadas:

- Muñoz, D. (2017). Administración de operaciones. Alfaomega.

- Cristofani, F. (11 de marzo de 2020). Desarrollo histórico de la administración
de operaciones. Atlas Consultora. https://www.atlasconsultora.com/desarrollo-
historico-adm-operaciones/

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