ESCUELA MILITAR DE INGENIERÍA

MCAL. ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

BOLIVA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

CUESTIONARIO # 4

NOMBRE Mariana Katiuska Prieto Coronel

CÓDIGO S 8217 - 1

MATERIA Administración de Operaciones I

DOCENTE Ing. Erlan Alejo Lamas

SEMESTRE Séptimo

FECHA 02/03/2023 Asignada

SANTA CRUZ - BOLIVA

 07/03/2023 Presentación
CUESTIONARIO # 4
DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS Y DE PROCESOS DE
PRODUCCIÓN
1. ¿Cuáles son las diferencias clave entre un prototipo y un diseño de producción?
Un prototipo es un elemento de test y prueba de diferentes aspectos del producto. El
prototipo se utiliza para ver volúmenes, testar funcionalidades, contrastar sus usos,
entre otros. En cambio, un producto es un artículo producido, cuantificable y que puede
ser un elemento terminado o un componente, ya listo para su producción y
comercialización en masa.

PROTOTIPO PRODUCTO

a) Estudios de facilidad técnica y económica

b) Diseño de prototipos
c) Pruebas de desempeño del diseño de prototipo
d) Sensibilización, evaluación del mercado y evaluación económica del prototipo
e) Diseño del modelo de producción
f) Evaluación de mercado, de desempeño, pruebas de proceso y económica del
modelo de producción
g) Modificación continua del modelo de producción
Primero se debe hacer un diseño de prototipo para poder hacer el diseño de
producción.
2. Explique el significado de diseñar productos para facilidad de la producción.
¿Por qué es importante?
El diseño de los productos para la facilidad de la producción es una pieza clave para
que los fabricantes sean más competitivos ante los extranjeros. Se maneja tres
principios con el diseño para la facilidad de producción que son: las especificaciones,
la estandarización y la simplificación.

3. Explique el significado del diseño de productos para la calidad. ¿Por qué es

importante?
Es importante ya que es un elemento vital del diseño de un producto, el primer paso
para los productos de calidad es la incorporación de la calidad en los diseños y ésta
está determinada por la percepción del cliente para medir el grado de excelencia de las
características de los productos o servicios.

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4. Explique lo que quiere decir “evolución de las estrategias de posicionamiento
para los productos”. ¿Cuál es el significado de este concepto en relación con la
estrategia de operaciones?
Esta determinada en gran medida los detalles en la manera como serán producidos los
productos y servicios, y posiciona la producción para que pueda utilizarse por el
negocio para capturar los mercados mundiales.

5. Describa la relación entre diseño del proceso y diseño del producto. ¿Qué es
ingeniería simultanea? ¿Cuáles son sus ventajas?
El diseño de productos y de procesos de producción para fabricar dichos bienes habían
sido dos actividades separadas. Las empresas recorrían todos los pasos del diseño de
los productos y entonces estos diseños se pasaban por encima de la barda a las
personas de producción para que ellos diseñaran sus procesos.
La ingeniería simultánea o ingeniería concurrente, quiere decir, que el diseño de los
productos y servicios avanza de manera simultánea con el diseño de los procesos con
una interacción continua.
El concepto de la ingeniería simultánea a comprimido significativamente el ciclo del
diseño, producción e introducción de nuevos productos.

6. Explique la manera en que estos factores afectan las decisiones de diseño de los
procesos a) naturaleza de la demanda del producto, b) grado de integración
vertical, c) flexibilidad de productos y volúmenes, d) grado de automatización, e)
calidad del producto.
a) Naturaleza de la demanda del producto/servicios: Los procesos de
producción deben tener una capacidad adecuada para producir el volumen de
los productos/servicios que desean los clientes deben tomarse las medidas
necesarias para expandir o contraer la capacidad para hacer frente a las
tendencias de ventas.
b) La integración vertical: Es la
porción de la cadena de
producción y distribución,
desde los proveedores de los
componentes hasta la entrega
de los productos/servicios a
los clientes, que se reúnen
bajo la propiedad de una
empresa.
c) La flexibilidad del producto:
Es la capacidad que tiene el
sistema de producción para
realizar con rapidez el cambio
de producir un
producto/servicio a producir otro. Flexibilidad en los volúmenes: Es la

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 capacidad de aumentar o reducir rápidamente los volúmenes de
productos/servicios producidos.
d) Grado de automatización: La automatización puede reducir la mano de obra y
los costos relacionados, pero en muchas aplicaciones, la enorme inversión
requerida por los proyectos de automatización no se puede justificar solo debido
a ahorros en mano de obra.
e) Calidad del producto: La calidad del producto se ha convertido en un arma
importante en la batalla en busca de los mercados mundiales de productos
producidos en masa.

7. Explique por qué los sistemas enfocados a los productos a veces se llaman: a)
producción continua, b) líneas de producción o ensamble.
a) Línea de producción continua: Los productos tienden a seguir trayectorias
lineales directas sin regreso o sin movimientos laterales. Los productos tienden a
avanzar sin detenerse, las materias primas o ensambles siguen una trayectoria
fija.
b) Línea de producción o ensamble: Los flujos de materiales se mueven entre las
operaciones de producción, como filtrado o cernido, molido, cocido entre otras.
Esta forma de producción es común en industrias de alimentos, cervecera,
refinería de petróleo, papel, plásticos y cemento.

8. Indique la diferencia entre a) manufactura de unidad discreta y manufactura de

procesos, b) producción enfocada al proceso y manufactura de procesos.
a) Manufactura de unidad discreta y Manufactura de procesos: Manufactura de
procesos los flujos de materiales se mueven entre las operaciones de
producción. En cambio, la manufactura de unidad discreta quiere decir que se
producen productos distintos o separados.
b) Producción enfocada al proceso y Manufactura de procesos: La producción
enfocada al proceso se desarrollo intermitentemente sobre los productos, con
base arrancar-parar. En cambio, en la manufactura de procesos los flujos de
materiales se mueven entre las operaciones de producción.

9. Explique porque la producción enfocada a los procesos a veces se llama: a)

producción intermitente, b) producción de arrancar y parar, c) talleres de tareas.
a) Producción Intermitente: Este tipo de producción se desarrolla
intermitentemente sobre los productos, esto es, con base arrancar – parar.
b) Producción de arrancar y parar: Un arranque de línea es el conjunto de
operaciones que es necesario llevar a cabo en las distintas máquinas y procesos
que conforman la línea de producción para los productos.
c) Talleres de tareas: Son los sistemas enfocados a los procesos, ya que los
productos pasan de un departamento al siguiente en lotes que quedan
determinados por los pedidos de los clientes.

10. Conforme se incrementa el número de diseños de productos y se reduce el

tamaño de los lotes, explique lo que ocurre con los: a) costos unitarios de

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 producción, b) flexibilidad del producto. De algunas razones por la que existe
estas relaciones.
a) Costos unitarios de producción: Los costos de producción unitarios son muy
reducidos, pero este tipo de organización de la producción resulta altamente
inflexible en razón a los especializado del equipo para el producto y a la
capacitación recibida por los empleados.
b) Flexibilidad del producto: Es la capacidad de cambiar el sistema de
producción de manera rápida y económico a otros productos. Se debe jugar con
la flexibilidad, aunque los costos unitarios sean elevados.

11. Exprese las implicaciones importantes del enunciado siguiente; se dice que los
sistemas de producción automatizados tienen un apalancamiento operacional
más elevado. Defina el termino de apalancamiento operacional. Explique porque
los sistemas de producción automatizados tienen tendencia a tener niveles más
altos de apalancamientos operacional.
El apalancamiento operacional es el uso que se le da de forma potencial en los costos
variables, para así darle el incremento en los costos fijos de tal modo que a mayor
producción de productos tengas, obtengas como resultado el costo menor por unidad
producida.
El apalancamiento operacional mide el cambio en los beneficios de explotación en
función de la evolución de ventas. Es elevado cuando una empresa muestra un cambio
significativo en los beneficios de explotación por cada euro cambio en las ventas.

12. Nombre y describa tres clases de procesos de producción para los servicios. De
un ejemplo de cada clase.

 Recepción: Los materiales

que se reciben en la planta
vienen de proveedores que
pueden estar tan cerca como
la región de Ohio o tan
alejados como Seattle.
 Preparación de placas: Esta
operación prepara las placas
que se utilizan en las prensas
para imprimir libros, se
elaboran mediante un proceso
fotográfico en el que la imagen
es suministrada por el editor.
 Impresión y secado: Esta
tarea se encamina a uno de
tres diferentes tipos de

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prensas: impresora grande, una más pequeña automatizada y una de hojas
sueltas.

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