Caso N•3.

1. Rotación del inventario alcanzada en el mes de agosto:

La rotación del inventario se calcula dividiendo las ventas anuales entre el inventario
promedio. Como no se proporciona información sobre el inventario promedio, utilizaremos el
inventario final de diciembre del año anterior y el inventario final de agosto del año actual.

Ventas de enero a agosto del año actual: 597 millones

Inventario final al 31 de diciembre del año anterior: 215 millones
Inventario final al 31 de agosto del año actual: 155 millones

Rotación del inventario en agosto = Ventas de enero a agosto del año actual / ((Inventario final
al 31 de diciembre del año anterior + Inventario final al 31 de agosto del año actual) / 2)

Rotación del inventario en agosto = 597 millones / ((215 millones + 155 millones) / 2)
Rotación del inventario en agosto ≈ 597 millones / (370 millones / 2)
Rotación del inventario en agosto ≈ 597 millones / 185 millones
Rotación del inventario en agosto ≈ 3.2297 (redondeado a 4 decimales)

Por lo tanto, la rotación del inventario alcanzada en el mes de agosto es aproximadamente

3.2297.

2. Duración de los inventarios en agosto:

La duración de los inventarios se calcula dividiendo el número de días del período por la
rotación del inventario.

Número de días en los próximos tres meses (septiembre, octubre y noviembre): 30 + 31 + 30 =

91 días

Duración de los inventarios en agosto = Número de días en los próximos tres meses / Rotación
del inventario en agosto
Duración de los inventarios en agosto = 91 días / 3.2297 (redondeado a 4 decimales)
Duración de los inventarios en agosto ≈ 28.1954 (redondeado a 4 decimales)

Por lo tanto, la duración de los inventarios en agosto es aproximadamente 28.1954 días.

3. Los días de inventario que representa el mes de agosto:

Para calcular los días de inventario que representa el mes de agosto, dividimos la duración de
los inventarios en agosto por el número de días en agosto.

Número de días en agosto: 31 días

Días de inventario en agosto = Duración de los inventarios en agosto / Número de días en

agosto
Días de inventario en agosto = 28.1954 días / 31 días
Días de inventario en agosto ≈ 0.9095 (redondeado a 4 decimales)

Por lo tanto, el mes de agosto representa aproximadamente 0.9095 días de inventario.

4. Relación entre las ventas, el inventario y la rotación alcanzada en el mes de agosto:

Observamos que las ventas de enero a agosto del año actual (597 millones) son menores que
las ventas de enero a agosto del año anterior (654 millones), lo que indica una disminución en
las ventas.

Además, el inventario final al 31 de agosto del año actual (155 millones) es menor que el
inventario final al 31 de diciembre del año anterior (215 millones), lo que indica una
disminución en el inventario.

La rotación del inventario alcanzada en el mes de agosto (3.2297) muestra cuánt

as veces el inventario se vendió y reemplazó durante ese mes. Una rotación más alta indica
una mayor eficiencia en la gestión del inventario.

En este caso, las ventas disminuyeron y el inventario también disminuyó, mientras que la
rotación del inventario fue relativamente alta. Esto sugiere que la empresa pudo vender su
inventario de manera eficiente a pesar de las bajas ventas.

5. Tendencia y orientación del nuevo gerente de compras:

Según la información proporcionada, el nuevo gerente de compras recibió reclamos de los
principales proveedores por su poca visión comercial y poco interés en los nuevos productos.
Además, los resultados en ventas no fueron satisfactorios.

Esto sugiere que el nuevo gerente de compras puede haber mostrado una falta de enfoque en
el desarrollo de relaciones comerciales y en la búsqueda de nuevos productos. Su orientación
parece estar más centrada en la auditoría y en la eficiencia de costos en lugar de en la
expansión del negocio y el desarrollo de nuevas oportunidades.

6. Beneficios de la empresa con el cambio del nuevo gerente de compras:

Basándonos en la información proporcionada, no podemos concluir de manera definitiva si la
empresa se benefició o no con el cambio del nuevo gerente de compras. Sin embargo, los
reclamos de los proveedores y los resultados insatisfactorios en las ventas sugieren que el
desempeño del nuevo gerente de compras ha sido problemático hasta el momento. Sería
necesario recopilar más información y evaluar los resultados a largo plazo para determinar el
impacto completo del cambio del gerente de compras en la empresa.