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El documento describe las 3 etapas clave para diseñar un proyecto de intervención: 1) La planeación donde se toman las decisiones iniciales sobre los objetivos y el camino hacia esos objetivos, 2) La intervención donde se plantean estrategias y acciones para solucionar una situación problemática, y 3) La evaluación que identifica, cuantifica y valora los beneficios generados por el proyecto durante su implementación.
El documento describe las 3 etapas clave para diseñar un proyecto de intervención: 1) La planeación donde se toman las decisiones iniciales sobre los objetivos y el camino hacia esos objetivos, 2) La intervención donde se plantean estrategias y acciones para solucionar una situación problemática, y 3) La evaluación que identifica, cuantifica y valora los beneficios generados por el proyecto durante su implementación.
El documento describe las 3 etapas clave para diseñar un proyecto de intervención: 1) La planeación donde se toman las decisiones iniciales sobre los objetivos y el camino hacia esos objetivos, 2) La intervención donde se plantean estrategias y acciones para solucionar una situación problemática, y 3) La evaluación que identifica, cuantifica y valora los beneficios generados por el proyecto durante su implementación.
Etapa de toma de decisiones Plantea estrategias y acciones, Proceso de identificar, para trazar el camino deseado para solucionar o mejorar un cuantificar y valorar, los hacia los objetivos de la situación problematica beneficios que se generen en organización. ese perido de tiempo.
Nombre o título del proyecto
Resultados relacionados Responsables y estructura con los objetivos administrativa Descripción Destinatarios directos e Pre-requisitos Fundamentación indirectos Evaluación Finalidad Productos Divulgación de los Referencias a las Localización resultados instituciones Actividades, tareas y Objetivos metodología