INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUA PRIETA

Materia:
Gestión Estratégica del Capital Humano II

Trabajo:
Actividad 4: Investigación del Método de Valuación por Puntos

PRESENTA:

Moreno López Luz Rocío

20750316

DOCENTE:

Héctor Marquez Baltazar

A 14 de Septiembre del 2022.

 ÍNDICE

 Introducción
 Método de valuación por puntos.
 Etapas del método de valuación por puntos.
 Pasos del método de valuación por puntos.
 Factores a considerar del método de valuación por puntos.
 Aplicación del método de valuación por puntos.
 Ventajas del método de valuación por puntos.
 Desventajas del método de valuación por puntos.
 Conclusión.
 Bibliografía.
 INTRODUCCIÓN

El Método de Alineamiento
consiste en ordenar los
puestos de una empresa,
valiéndose para ello del
promedio obtenido de las
calificaciones otorgadas por un
comité a cada puesto de trabajo.
Y en función a ello hacer un
reajuste en los montos
salariales según su nivel
jerárquico
El Método de Alineamiento
consiste en ordenar los
puestos de una empresa,
 valiéndose para ello del
promedio obtenido de las
calificaciones otorgadas por un
comité a cada puesto de trabajo.
Y en función a ello hacer un
reajuste en los montos
salariales según su nivel
jerárquico.
En esta investigación, daré una explicación sobre el método de valuación por puntos,
principalmente por su definición e importancia, tanto en general como en una empresa,
sus etapas, ventajas y desventajas, sus características y sus pasos para ser aplicado.

Este mismo método presenta una serie de etapas para la determinación de sueldos y
salarios, los cuales son importantes por su eficiencia y utilidad que brinda en y a las
empresas. Muestra el tipo de posición y salario le toca a cada empleo y sus posibles
ascensos.

MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS

Este método, también llamado método de valuación por puntos, fue creado por el
estadounidense Merril R.Lott, y se convirtió en el método de valuación de puestos más
usado por las empresas. La técnica es analítica y cuantitativa.

La técnica analítica son las partes componentes de pos cargos se comparan mediante
factores de evaluación.
La ténica cuantitativa es donde se asigna valores numéricos (puntos) a cada elemento o
aspecto del cargo y se obtiene un valor total de la suma de valores numéricos (conteo
de puntos).

Es un sistema técnico mediante el cual asignamos ciertas cantidades de valor

denominadas “puntos” a cada una de las características fundamentales de los puestos,
mismas que designamos con el nombre de “factores”. Un punto presenta un valor de
relación o una unidad de medición para efectos de comparación. Un factor, es solo uno
de los elementos necesarios para plantear una ecuación: la valuación y una de las
partes indispensables en la integración de un todo, el puesto.

Cada grado de escala tiene asignado un número de puntos que refleja el peso o
ponderación que se asigna al factor en la valuación total del puesto.

El proceso de valuación consiste en apreciar el contenido en que cada uno de los

factores compensables, está presente en el puesto y asignarle los puntos
correspondientes al grado del factor.

A veces resulta conveniente convertir los puntajes totales de las valuaciones de los
puestos, a una escala de “niveles de valuación” en la que cada nivel tiene equivalencia
con un rango de puntos.

ETAPAS QUE CONFIRMAN AL SISTEMA DEL METODO DE

VALUACIÓN POR PUNTOS

1. Comparar los factores o características de un puesto, con una serie de modelos

y definiciones.
2. Dar a los mismos un valor o calificación particular determinados por dicha
comparación.
3. Asignar a cada puesto así valuado en puestos. El sitio que le corresponde a cada
una escala de salarios previamente establecida con base en métodos
estadísticos.

PASOS DEL METODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS

 1. Identificar y elegir los factores de valuación
(preestablecidos).
a) Requisitos mentales
b) Requisitos físicos
c) Obligaciones implicadas
d) Condiciones de trabajo

2. Ponderar los factores de valuación. Los factores se ponderan de acuerdo con la

importancia relativa de cada uno.

3. Crear la escala de puntos. Consiste en atribuir valores numéricos a los grados de

cada factor.

4. Reparar el manual de valuación de puestos.

5. Valuación de puestos por medio del manual.

6. Delineación de la curva salarial.

FACTORES A CONSIDERAR DEL MÉTODO DE VALUACIÓN POR

PUNTOS

A) Instrucción.
B) Experiencia.
C) Iniciativa.
D) Esfuerzo físico.
E) Esfuerzo visual omental.
F) Responsabilidad en manejo de valores.
G) Responsabilidad en trato con el público.
H) Responsabilidad en trámites y procesos.
I) Responsabilidad en trabajos de otros.
J) Ambiente de trabajo.

APLICACIÓN DEL METODO DE VALUACION POR PUNTOS

1. Se califica cada uno de los factores; cada clasificación tendrá un porcentaje igual
a 100.
 2. Agregar el número del grado, el cual se debe multiplicar por el porcentaje que
pertenece a cada uno de los elementos de los factores en la tabla y serán los
puntos restantes.

VENTAJAS DEL MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS

 El uso de un mayor número de factores permite mejorar el análisis de los puestos

para valuar a fin de darles un salario más justo.
 El proceso fundamental es relativamente sencillo y claro.
 Reduce al mínimo la influencia subjetiva del título o personalidad del puesto.
 Los empleados lo aceptan con facilidad, cuando está bien descrito u
especificado.
 Resume los criterios necesarios en definiciones cuidadosamente elaboradas.
 Reduce la influencia del título del puesto.

DESVENTAJAS DEL MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS

 La selección y definición de los factores no resulta tan fácil.

 La ponderación de los factores representa una limitación y en ocasiones impide
su aplicación a todos los grupos que integran la empresa: producción, ventas,
etc.
 Se requiere una capacitación cuidadosa de todos los que intervienen en el
sistema.
 La valuación, exige mayor tiempo que otros sistemas.

CONCLUSIÓN

Como conclusión, con esta investigación sobre el método de valuación por puestos es
el método más usual entre los que existen, porque permite al valuador aplicar un juicio o
calificación, analiza el puesto con cada uno de sus factores y factores que derivan de
cada uno de ellos. Le da valor a cada factor de cada puesto, dando una calificación al
 más importante y menos pero igual importante. En cada puesto
varia el orden de los factores, todo depende del puesto y lo que se realiza en él.

También gracias a esta investigación he comprendido que la ponderación se encarga

de asignar a cada factor, de un determinado valor, que técnicamente se conoce como
“peso”, a fin de establecer su importancia. Pero yo misma lo tomo que le da su
calificación o valor.

BIBLIOGRAFÍAS

 https://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Recursos
%20Humanos/apuntes%20personal%20III%20AGUILASOCHO%20MONTOYA.pdf
 https://www.tareaeducativa.com/metodos/metodo-de-valuacion-por-puntos.html