Análisis de Sensibilidad – Resumen

El análisis de sensibilidad del proyecto es una herramienta de gestión que permite a

las organizaciones predecir los resultados de un proyecto, ayudando a comprender las

incertidumbres, las limitaciones y los alcances de un modelo de decisión.

El análisis de sensibilidad se basa en la variación de una o más variables del

proyecto para evaluar cómo estos cambios afectan los resultados del proyecto. Las

variables que se suelen analizar son los costos, los ingresos, los plazos y los riesgos.

El objetivo del análisis de sensibilidad es identificar las variables que tienen un

impacto significativo en los resultados del proyecto. Esto permite a los gerentes de

proyectos tomar decisiones informadas sobre cómo gestionar las incertidumbres y los

riesgos.

Hay varios métodos diferentes que se pueden utilizar para realizar un análisis de

sensibilidad del proyecto. Algunos de los métodos más comunes son:

Análisis de sensibilidad univariado: Este método evalúa el impacto de un cambio en

una sola variable del proyecto.

Análisis de sensibilidad multivariado: Este método evalúa el impacto de cambios en

varias variables del proyecto.

Análisis de escenarios: Este método evalúa el impacto de cambios en las variables

del proyecto en diferentes escenarios.

 El análisis de sensibilidad univariado es el más práctico y fácil de hacer. Este

método consiste en evaluar el impacto de un cambio en una sola variable del proyecto.

Para realizar un análisis de sensibilidad univariado, se debe:

Identificar la variable del proyecto que se desea analizar.

Seleccionar un rango de valores para la variable.

Calcular los resultados del proyecto para cada valor de la variable.

Comparar los resultados para identificar el impacto del cambio en la variable.

Por ejemplo, para evaluar el impacto de un aumento del 10% en los costos, se puede

realizar un análisis de sensibilidad univariado. Para ello, se seleccionaría un rango de

valores para los costos, como 100%, 110%, 120%, etc. Se calcularían los resultados del

proyecto para cada valor de los costos. Por ejemplo, el valor actual neto (VAN) del

proyecto se calcularía para cada valor de los costos. Se compararían los VAN para

identificar el impacto del aumento del 10% en los costos.

El análisis de sensibilidad es una herramienta importante para la gestión de

proyectos. Permite a los gerentes de proyectos tomar decisiones informadas sobre cómo

gestionar las incertidumbres y los riesgos.

En conclusión, el análisis de sensibilidad del proyecto es una herramienta útil que

puede ayudar a los gerentes de proyectos a tomar decisiones informadas sobre la inversión

en proyectos. El análisis de sensibilidad puede ayudar a identificar las variables que tienen
un impacto significativo en los resultados del proyecto y a mitigar los riesgos asociados con

el proyecto.