INSTITUTO TECNOLOGICO DE PUEBLA

EXTENSION ACAJETE

MATERIA: RELACIONES INDUSTRIALES

DOCENTE: ENRIQUE ALEJANDRO GONZALEZ GARCIA

REPORTE

ALUMNA: SULEYMA HIPOLITO GARCIA

NC: 20222378
1.

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCION.

GUIA DE RECLUTAMIENTO

¿Qué aprendizaje te aportan estas lecturas?

Que pasos se tienen que aplicar para seleccionar personal para laborar ya que no
todos tienen la misma agilidad ni la salud.
¿Cómo los puedes aplicar?
Entrevistando a los candidatos
¿Qué conceptos y teorías son nuevos para ti?
La retención, no sabía que si se van los empleados la empresa no es tan rentable
¿Cuál es tu opinión general de la lectura?
Es importante saber que no todo tipo de persona es candidata para un puesto, ya
que hasta las actitudes que tienen son de importancia.

2.- Caso de análisis “cambios internos e innovación para

contratación”
¿Cuáles de los cambios que se hicieron en la empresa considera que tuvieron
mayor impacto en el interés de los candidatos?
El cambio de edad, el sexo indistinto y el horario
El cambio de edad por que así pueden trabajar personas que a veces no encuentran
trabajo por la edad ya que la mayoría de trabajo solo piden hasta el limite de los 25
o 30 años, el sexo indistinto por que tantos como hombres y mujeres quieren
trabajar y el horario porque tanto como estudiantes, amas de casa quieren trabajos
que no consuman mas de las 8 horas de ley.
¿Qué le diría al señor López que se muestra renuente a cambiar los horarios
extendidos por horarios escalonados?
La empresa se volverá más rentable, que en un horario así, hace que los
trabajadores no se cansen y tengan más atención haciendo sus responsabilidades.
Además de los medios mencionados, ¿Qué otro canal de reclutamiento utilizaría y
por qué piensa que funcionaria?
Uso de redes sociales
El uso de redes sociales para reclutar personal se utiliza bastante en este tiempo,
ya que hay millones de usuarios, gente que busca empleo desde casa y se postulan.
Que han comenzado así en un empleo, agendando entrevistas desde las redes
sociales.

REPORTE DE PORTAL DE EMPLEO Y COMPUTRABAJO

“Portal de empleo” y “CompuTrabajo” son páginas de online que te permiten y

ayudan a postularte en distintos estados de la república, ambas te ofrecen
registrarte gratis en sus páginas.
La página de portal del empleo es una página que le pertenece a el gobierno y te
ofrece desde registrarte gratis y postularte en los trabajos que mas sean de tu
interés desde un horario completo, medio horario o fines de semana, puedes poner
las zonas donde más te gustaría trabajar, y si no hay ningún vacante en esas zonas
te muestra las distintas opciones que hay y el salario que se ofrece publicar
vacantes para tu empresa o negocio, te ayuda a capacitarte para los empleos,
aparte de todo esto te ofrece ir a sus ferias de empleo, talleres para buscar empleo
y hasta te sugiere ver mas oportunidades que ofrece el gobierno.

CompuTrabajo, también es una página online que te permite postularte para el

puesto que quieras, puedes elegir si deseas trabajar en otro país, también la
cantidad que deseas ganar, te enseña las empresas que contribuyen con esta
página para buscar vacantes te muestra desde las distintas opciones que hay y los
salarios, te permite desde buscar vacante hasta hacer contratación, también puedes
elegir la zona en donde buscas el empleo.
Se considera que la opción más de adecuada para el reclutamiento de los tacos
“LOS INGES” seria “portal del empleo”
3.- CAPACITACION Y DESARROLLO

EL ARTE, LA CIENCIA DE LA CAPACITACION.

Mencione las nuevas tendencias de capacitación

-Contenido del programa
-Principios de aprendizaje

Ayudara mucho ya que todos en la organización deben de saber las necesidades

que hay y aprenderlas para lograr sus objetivos

¿Qué significa “obsolescencia del conocimiento del personal” y como puede

impactar en los objetivos organizacionales?
proceso por el que los empleados dejan de poseer el conocimiento o las habilidades
necesarias para desempeñarse con éxito.
Su impacto podría ser que no hagan eficiente a la empresa o que ya no sea rentable
que llegue a el grado de estar casi en quiebra.
¿Qué técnica de capacitación recomienda para cada una de las siguientes
ocupaciones? Explique sus razones

PROGRAMADOR DE SOFTWARE
Capacitación especializada- porque los softwares son muy necesarios inmediatas
para una empresa
ASISTENTE DE DIRECCIÓN
Capacitación general- no es de necesidad inmediata

SUPERVISOR DE PERSONAL DE VENTAS DE MOSTRADOR, SIN EXPERIENCIA

PREVIA
Capacitación especializada- ya que ayuda a alcanzar los objetivos de ventas para
la empresa y eso es una necesidad
¿Por qué es importante la evaluación de necesidades para el establecimiento del
programa de capacitación y desarrollo?
Para que el personal se enfoque en lo que la empresa les pide y así poder ver cuales
son sus aptitudes, si pueden lograr un buen desarrollo dentro de la empresa y en la
empresa.
4- EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Crecimiento profesional colaboradores
Tu equipo es el activo más importante de tu empresa. Si ellos están alineados
correctamente con los objetivos de tu negocio estarán trabajando en conjunto por
un fin común. Alcanzando tus metas más rápido. Si cuentas con un equipo motivado,
porque sabe que tiene oportunidades de crecimiento, la productividad y eficacia será
mayor.
Entender el funcionamiento de tu negocio
Saber qué pasa en cada parte del proceso de desarrollo de tu negocio y cómo
funciona cada pieza que forma parte de el te ayudará a realizar mejoras objetivas.
Evaluar el desempeño laboral es una herramienta muy eficaz para corregir errores
en tiempo real, obteniendo mejores resultados. Involucrar a tus colaboradores en el
proceso te ayuda a entender mejor el día a día y tomar decisiones más estratégicas.
Mejora la cultura organizacional
Está comprobado que el ambiente laboral influye en el desempeño de los
colaboradores, tanto a nivel individual como en equipo. Motivarlos reconociendo sus
habilidades y logros es clave para que tu personal sienta que es parte de la
organización y es reconocido. Les motiva a querer mejorar y cumplir sus metas para
ser reconocidos.
Políticas de compensación
Las evaluaciones del desempeño ayudan a los ejecutivos a determinar quienes
deben de recibir aumentos de salarios

Decisiones de ubicación
por lo general las promociones las transferencias y despidos se basan en el
desempeño previsto.

Errores en el diseño de puesto

El desempeño insuficiente puede indicar errores en la concepción del puesto, las
evaluaciones ayudan a identificarlos