Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación

Curso PROTOCOLO, Código 80007
Anexo No 1

PORTADA

Integrantes, tutor, universidad, fecha

 INDICE

Contenido del documento

Construir un plan de comunicaciones organizacional y un plan
motivacional para el caso de empresa con la actividad
económica “Comercialización de reloj de pulso para hombre y
mujer”

No deben copiar de internet, todos los datos los debe crear el

grupo colaborativo.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Nombre de la
empresa
Quality watches

Slogan

Un reloj para cada momento

No de Empleados

8 empleados
Fecha de
constitución
Marzo 5 2023

Ciudad sede
principal
Cali

Tipo de La comunicación en al empresa es de

comunicación manera asertiva, debido a que cada uno
(mencionar el de los integrantes de la empresa, van a
tipo de expresar sus inconformidades frente a
comunicación algún tipo de situación laboral, llegando
que empleara la de esta manera a aportar ideas para la
empresa de solución de dichos problemas.
manera general
de acuerdo a la
lectura)
 OBJETIVOS DEL PLAN DE
COMUNICACIONES Y MOTIVACIONAL

Concientizar a los integrantes de la empresa de la importancia de una

comunicación asertiva.
Identificar los puntos críticos de comunicación entre los colaboradores
Desarrollar planes de mejoramiento para una mejor comunicación
entre los colaboradores.

ORGANIGRAMA

Presentar el organigrama de la empresa con la identificación de los

cargos y orden jerárquico.
 COMUNICACIÓN INTERNA

Establecer los canales de comunicación interna, su descripción y el

protocolo de utilización de cada uno de ellos por parte de los
funcionarios (Mínimo 5 canales, apoyarse con imágenes)

COMUNICACIÓN EXTERNA

Establecer los canales de comunicación externa, su descripción y el

protocolo de utilización de cada uno de ellos por parte de los clientes
(Mínimo 5 canales, apoyarse con imágenes)
 PLAN MOTIVACIONAL

Establecer como mínimo 5 acciones o actividades motivacionales

económicas y no económicas (actividades que contribuya al
reconocimiento, motivación y empoderamiento de los funcionarios).

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Referencias consultadas con normas APA