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1. GERENCIAMIENTO
Manejo de turno - Aplica correctamente los pilares del turno - PLANIFICAR-COMUNICAR-EJECUTAR SI/No Posibles Reales Comentarios
PLANIFICACION
Cuentan con una planificacion de turno y los posiciona correctamente según horarios armados previamente. Hay registro de ausencias con aviso y sin aviso. Las ausencias estan justifiacadas
mediante certificado medico. no se encuentra planificacion de turno ni
2 0 esquema semanal
Esquemas semanales impresos y coinciden con el posicionamiento del día.
Los empleados ingresan a trabajar correctamente peinados, afeitados y con el uniforme limpio
COMUNICACIÓN
Comunicación correcta: (Corrige procedimientos, Felicita, pide por favor y gracias cuando solicita que se realice una tarea)
3 3
Actitud y nivel de energía
Entrena y da feedback constante
EJECUCION
no se encuentra actualizado los
Visible para los clientes
desvios por hs ni coloca la
Recorre el turno asegurando niveles y calidad de producto 4 2
proyeccion
Conoce los objetivos de venta y los comunica con su equipo. Actualiza los desvíos por hora. Conoce las fortalezas y devilidades de la unidad de negocia
Se asegura de que cada empleado cumpla con sus tareas primarias y secundarias. Establece orden de prioridades
Total de manejo de turno 9 5
Control y seguimiento SI/No Posibles Reales Comentarios
Tiempos de las comandas inferiores a 10 minutos 4 4 6:29/8 según sistema
Ver estadisticas de ventas por empleado. Ver anulaciones 3 0 por debajo del obj 124/145
IMAGEN DE MARCA & COMUNICACIÓN
roll up desactualizado// la pantalla
Menú: Videos correctamente colocados según franja horaria. 1 0
de exhibidode juguete esta apagada
Laminas y roll up en buen estado. Cenefasen buen estado y con precios actualizados
Total de control y seguimiento 8 4
Operación del servicio
TOMA DE PEDIDO: la postura y el volumen de voz no es
2 0 el adecuado// no hay venta
Actitud proactiva, Saludo efectivo, espontaneo y no mecanizado (extrovertido, nivel de energía, empatía) sugestiva
ARMADO DE PEDIDO:
Cumplimiento procedimiento 2 2
Nivel de energía y armado de comandas correcto
LAYOUT DE SERVICIO
si bien las lenas rojas y negras
cantidad de rojas suficientes, y preparadas para todo el rush 1 1
estan tienen un leve deterioro
cuentan con todos los ingredientes en recipientes para el despacho
Total de operación de servicio 5 3 60%
Operación de delivery SI/No Posibles Reales Comentarios
ARMADO DE ORDENES:
2 2
Se comienza el armado una vez que el producto principal esta en la zona de aramado .
EXACTITUD
Chequeo de cantidad de ítems al colocarlos en la bolsa 4 4
Se marca el ticket con marcado flúor cuando hay un producto especial en el pedido o la orden es en efectivo.
CIERRE DE ORDENES
2 2
Se entregan las bolsas con los dos tickets (comanda y fiscal) ambos de un solo extremo
Si se identifica al menos una carne o Nuggets crudo o Bien que no cumpla con las características de calidad se Penaliza la auditoria con -20
CONDIMENTACIÓN
2 2
1-Cantidad y centralización correcta de condimentos e ingredientes en la corona (salsas, jamón, queso, Bacon, lechuga, tomate)
ENSALADAS: (Características visuales)
1-LECHUGA esta correctamente cortadas (cortes con cuchilla de 4cm x 5cm) 110 gramos
2-TYBO cortado en hebras (35 g) 2 2
3-COCCION DE ARROZ (140gs) correcta-48 hs en túper hermético
2 2
HELADO:
El sabor y la consistencia es la correcta (no esta cristalizado) 2 2
1-La calidad, aspecto y el vencimiento de los Toppings es la correcta: Pico cortado a 4mm -Prolijo y limpio.
3-Utiliza la cuchara medidora correspondiente ( twist y sundae cuchara medidora de 15 ml)-Crocantes bien cortados
Se encuentra sectorizada con los vencimientos correctamente colocados y fraccionada según corresponda 1 1
Los químicos están separados de los productos alimenticios
Total Limpieza y sectorización 6 3 50%
3. Total seguridad alimentaria 10 6 60%
4. CAMBIOS DE PROCEDIMIENTOS
Capitulo que cambia mensualmente para asegurar la incorporación de nuevos procesos SI/No Posibles Reales Comentarios
Condimentación:
2 0 NO TIENE LAPIZ DE CERA
Se utiliza el lapiz de cera antes de comenzar con la condimentacion
Se utiliza el nuevo poster de condimentación y esta actualizado con hamburguesas meelt
NO TIENE HAMBURGESAS MEELT
Cuentan con el pico de 6 mm para los pomos de salsa cheddar 2 0
// SI TIENE EL PICO DE 6MM
Se coloca correctamente la salsa cheddar en hamburguesas. La misma se coloca desde el pouch al pomo sin pasar por microondas (6 vueltas mega-4 vueltas js)
Coccion de productos
3 3
Se utilizan las pechugas de pollo descongeladas (12 hs para descongelar y 24 hs de vencimiento )
Cimbali NO TIENE CONTRASEÑA PARA
3 3
Esta correctamente colocada la receta y calibrada según procedimiento PODER VERIFICAR
LA TAPA DEL MISMO SE
Tienen el botiquín de primeros auxilios con todos los elementos y sin medicamentos 2 1 ENCUENTRA ROTA LAS
VISAGRAS
Se encuentra el calendario de entrenamiento impreso . 1 0 NO TIENE CALENDARIO
Total de cambios de procedimientos 13 7
Total general sin áreas adicionales 101 64
4.ÁREAS ADICIONALES
Comedor & Baños SI/No Reales Comentarios
Pisos limpios-No se usa el lampazo en horarios de rush salvo que se derrame liquido
3 1 No se encuentra lo de par e impar
Alfombra de entrada limpia- Correcto uso de día par /Impar (Se encuentran marcadas) y cuentan con alfombra de lluvia
Música en todos los sectores, el volumen es correcto y la misma es la autorizada ( winkow) 1 1
Baños limpios, abastecidos y funcionan correctamente
2 2
Mesas, sillas y tachos del comedor (exterior e interior) se encuentran limpias y ordenadas. 1 1
Sector de juegos:
2 2
AUDITORIA MANTENIMIE
EQUIPOS.
EQUIPOS DE VENTA
Exhibidor de juguetes: Iluminado y en buen estado
Todos los sitemas operativos funcionan correctamente y se encuentran bien conservados (Cableado, pdv, zonas y pantallas, to
TOTA DE EQUIPOS DE VENTA
EQUIPOS DE COCINA
Broiler: SI TIENEN MAS DE UNO ESTAN ENCEDIDOS EN ALTO VOLUMEN -
- Tiempo de cocción esta por debajo de 4 minutos
- Partes completas incluye tornillos, chapas no dobladas y estado en General.
Temperatura +/- 30° de diferencia. Lectura de display.
Plancha: Funcionan correctamente, Las perillas funcionan y están en buen estado, Tiene el colector de grasa,
PHU funciona correctamente, Verificar display, trabas y frentes.
Tostadora vertical: funcionan correctamente y están bien conservadas (que tengan todos los tornillos) Verificar teflones en bu
perillas
Microondas TODOS FUNCIONAN CORRECTAMENTE:esta en buenas condiciones. El vatiage es mayor a 1100 (chequear vatiage
. El display funciona correctamente, La puerta cierra correctamente -El frente esta prolijo y sano
Transfer de Hamburguesas: tiene la iluminación funcionando completamente. Está en buen estado. Tiene todos los separado
temperatura es correcta y no tiene corriente de aire
Filtros de las campanas se encuentran en buen estado. Están limpios y sanos. Ver iluminación funcionando,
Freidoras: funcionan correctamente y esta seteada a la temperatura correcta? (185°). Verificar timer, perillas y etiquetas que
Transfer de papas: tiene la iluminación funcionando completamente. Está en buen estado. Soporte de papas sano y utilizan e
Timer
Horno:de vencimiento
Funciona funciona correctamente,
correctamente Pala de
y tiene las bandejas papas(Las
sanas? SALERO y soportes
bandejas en rotas
no están condiciones,
o tienen partes que puedan termina
Cable, enchufe y perillas en condiciones.
Paninera: funciona correctamente y está bien conservadas. Termostato/s funcionan bien. Es el equipo STD SpidoCook.
SI/No Posibles
2
encuentran bien conservados (Cableado, pdv, zonas y pantallas, totem) 1
3
SI/No Posibles
TO VOLUMEN -
4
tado en General.
ra 713)
spumado de leche
4
SI/No Posibles
el comedor es correcta (seteados entre 22 y 25 ), Heat en los días de Frio y Cool en los días
3
a. Estado de sombrillas y toldos 4
e canillas,
4
ada box
las en buen estado.
4
13
SI/No Posibles
3
4
4
3
14
Total Áreas adicionales 27
127
Reales Comentarios
0 pantalla apagada
0 falata impresora en uno de los totem
0
Reales Comentarios
2
4
3
3
3
4
5
3
43 91%
Reales Comentarios
0 no funciona
1
2
2
4
9 82%
Reales Comentarios
3
3
3
9 100%
61 87%
4
4
4
19
Reales Comentarios
2
2
0 corregir el boton de alarma de camara de frio estaba
congelado
4
3 60%
26 87%
87
87%
Reales Comentarios
3
4
4
4
13 100%
Reales Comentarios
3
4
4
3
14 100%
27 100%
114
90%
JUNIO MAYO
Evaluacion Items Puntos % Evaluacion Items Puntos %
Gerenciamiento 12 30 30 % Gerenciamiento 19 40 40 %
Planificacion,Comunicación y Ejecución 3 9 30 % Manejo de turno 5 13 33 %
Control y seguimiento 3 8 27 % Control y seguimiento 5 12 30 %
Operación de servicio 3 10 33 % Operación de servicio 3 8 20 %
Operación de delivery 3 8 27 % Operación de delivery 6 7 18 %
Calidad 20 48 48 % Calidad 25 53 53 %
Calidad de carnes 7 19 40 % Calidad de carnes 8 20 38 %
Productos de cocina 7 14 29 % Productos de cocina 8 15 28 %
Calidad de papas 2 7 15 % Calidad de papas 3 9 17 %
Seguridad 6 10 10 % Seguridad 5 7 7%
Seguridad 3 4 40 % Seguridad 2 2 29 %
Areas Adicionales 5 13 12 %
27 21 % Comedor 5 13 100.0 %
127 100 %
PENALIDADES OPERATIVAS
Se deben encontrar por debajo de 1,20% los ultimos 15 dias 1-Incumplimiento de armado de pedidos en zona de entrega
Se deben encontrar por debajo de 1,20% los ultimos 15 dias 2-Faltante de ingredientes en productos terminados
SEGURIDAD:
3-Extracciones apagadas
4-catalizadores sucios o tapados
PENALIDADES -20
EXPERIENCIA
CALIDAD
3-Adulteración de vencimientos, procedimientos y productos no aptos
para la venta
Ej: bacon del dia anterior, carnes secas,quemadas, crudas
SEGURIDAD:
Productos con vencimiento primario expirado
OTROS FACTORES
5-Altas tempranas
6-Imagen de marca
Penalidades dentro de la auditoria operativa
CALIDAD
CAFETERIA
SEGURIDAD
s dentro de la auditoria operativa
Vencimientos secundarios en mesa
VITRINA DE PRODUCTOS
RESTA -2
RESTA -2
Resumen de calificaciones
OPERACIONES
Puntos
Calidad Gerenciamiento Indicadores semanales Seg.Alimenticia Áreas adicionales
Posible 48 30 #NAME? 10 17
Obtenidos 31 20 #NAME? 6 17
% 65% 67% #NAME? 60% 100%
MANTENIMIENTO
Puntos
Edilicio Equipos Mantenimiento de equipo Áreas adicionales Total
SISTEMAS
Puntos
Operativo Equipos Total
Posible #REF! #REF! #REF!
Obtenidos #REF! #REF! #REF!
% #REF! #REF! #REF!
Penalidades
Penalidad operativa 0
Pernalidad Mantenimiento 0
*Completar de manera manual con signo negativo
#NAME?
#NAME?
#NAME?