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El documento presenta un esquema de resolución de problemas en 11 pasos que incluye identificar un problema real, generar ideas para resolverlo, considerar motivaciones y posibles soluciones, evaluar pros y contras, seleccionar una solución preferida, aceptar sus limitaciones, definir una estrategia de implementación, evaluar la probabilidad de éxito, implementar la solución y evaluar los resultados.
El documento presenta un esquema de resolución de problemas en 11 pasos que incluye identificar un problema real, generar ideas para resolverlo, considerar motivaciones y posibles soluciones, evaluar pros y contras, seleccionar una solución preferida, aceptar sus limitaciones, definir una estrategia de implementación, evaluar la probabilidad de éxito, implementar la solución y evaluar los resultados.
El documento presenta un esquema de resolución de problemas en 11 pasos que incluye identificar un problema real, generar ideas para resolverlo, considerar motivaciones y posibles soluciones, evaluar pros y contras, seleccionar una solución preferida, aceptar sus limitaciones, definir una estrategia de implementación, evaluar la probabilidad de éxito, implementar la solución y evaluar los resultados.
Dedicarle una hora exclusiva por semana a sentarse a pensar y resolver las siguientes consignas en formato papel. Hacer un esquema por problema real.
1- Identificar un problema real que quisieras resolver
2- Lluvia de ideas (escribir todo lo que puedas pensar relacionado al problema) 3- Identificar y escribir la “Motivación para el cambio”. Lo que consiste en responder la siguiente pregunta: ¿Por qué sería importante dedicarle tiempo y esfuerzo a resolver este problema? Si la motivación para el cambio suficiente, continuar con los siguientes pasos. 4- Escribir 3 soluciones reales posibles. 5- De las 3 soluciones posibles, identificar pros y contras al corto y largo plazo. 6- A cada “pro” agregarle un valor del 1 al 10 según su importancia. A cada “contra” asignarle un valor de -1 a -10 según también según su importancia. Resolver la suma entre “pros” y “contras” 7- Identificar la solución posible de su preferencia (pueden tomar en cuenta el resultado de la suma entre “pros” y “contras”, pero no es obligatorio) 8- Aceptación: La solución posible de su preferencia muy probablemente no sea perfecta, es decir, tendrá algunas “contras” que ud. ha identificado como importantes o poco importante. La aceptación consiste en preguntarse si esas contras se pueden cambiar o no y, en caso de que no se puedan cambiar, preguntarse si podrá “convivir” plenamente con esas contras, no luchar contra ellas, aceptarlas como parte de un objetivo mayor. 9- Definir “Estrategia de implementación”: ¿Cómo implementaría la solución de su preferencia? Y ¿Cuándo lo haría? 10- Identificar “actitud para el cambio”: ¿Cuánta probabilidad hay de que la implementación se lleva a cabo? ¿Muy probable ó Poco Probable? En caso de que la respuesta sea “Poco probable”, volver al punto 7 para identificar otra solución posible de su preferencia. 11- Implementación 12- Evaluación de resultados