Evaluacion Final - Escenario 8 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL - SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL RECURSO HUMANO - (GRUPO B01)

10/5/22, 22:40 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL RECURSO HUM…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 10 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 20

Disponible 7 de mayo en 0:00 - 10 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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https://poli.instructure.com/courses/43463/quizzes/92372 1/12
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 32 minutos 125 de 125
MÁS RECIENTE Intento 2 32 minutos 125 de 125
Intento 1 89 minutos 100 de 125
Puntaje para este intento: 125 de 125

Entregado el 10 de mayo en 22:38
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.
Pregunta 1 6.25 / 6.25 pts
Entender que la innovación es un proceso dinámico y paulatino, que se

debe transversalizar a toda la organización, para potenciar cambios
generadores de éxito, hace referencia a:
Estimular el trabajo en equipo para hacerlo más participativo.
Transferencia de conocimiento y capacidades organizativas.
Objetivos de innovación para el recurso humano.
¡Correcto!
Un factor para la gestión del recurso humano.
Los sistemas de información en la gestión por competencias de los

recursos humanos:
Realizan las funciones de captar, elegir, organizar y generar información.
Evalúan el alcance de los resultados propiciar nuevos objetivos.
Resuelven situaciones y aumentan conocimientos, aptitudes y habilidades.
¡Correcto! Coadyuvan a incrementar la productividad y competitividad.
Un buen sistema de información para el recurso humano permite:
Trabajar en la búsqueda de la excelencia y eficiencia en la empresa.
Agilizar y fortalecer los procesos en los diferentes niveles de la

organización.
¡Correcto!
Actualizar la información de todos y cada uno de los colaboradores de la
organización.
Vincular la tecnología con la gestión del personal, el rendimiento laboral y

el fortalecimiento.
La información es un elemento fundamental para el buen funcionamiento

de una empresa o de una organización, pero para que esta sea eficiente
es importante:
Actualizar las bases de datos.
Conectar la organización con el entorno.
¡Correcto!
Apoyarse en herramientas tecnológicas.
Automatizar procesos.
Los sistemas de información tienen la función de capturar, procesar,

almacenar y distribuir los datos y la información que es requerida para
garantizar:
La rotación del recurso humano.
La puesta en marcha del negocio.
¡Correcto!
Una efectiva toma de decisiones.
Un stop adecuado de inventarios.
Los sistemas de información que requieren dos clases de información,

por un lado la que hace referencia a las actividades de los departamentos
a cargo, y por otro lado, la condicional, es decir, la que atiende a factores
fluctuantes, son llamados:
Directivos.
Transaccionales.
Administrativos.
¡Correcto!
Gerenciales.
Estos sistemas son poco flexibles y están dirigidos más al ámbito interno
que externo:
Sistemas de soporte para la toma de decisiones.
¡Correcto!
Sistemas de procesamiento de transacciones.
Sistemas de producción a escala.
Sistemas de información administrativa.
El área de recursos humanos tiene diferente bases de datos según los

requerimientos y necesidades, dentro de los que se pueden destacar:
¡Correcto!
Datos personales de los trabajadores, datos del perfil, análisis de cargos e
información de los trabajadores por departamentos.
Datos informáticos, datos de salud ocupacional, información de liquidez

financiera y costos de variables de producción.
Datos de los costos, del presupuesto, información del perfil organizacional,

análisis de presupuesto, stock de existencias.
Análisis contable y financiero, costos de oportunidad, retorno de la

inversión, informes administrativos y producción a escala.
Cuando se recibe información de las diferentes gerencias de

departamentos y del entorno, y se maneja un alto nivel de incertidumbre y
riesgo que obliga a plantearse nuevas estrategias, se habla de:
Sistemas de información.
Sistemas de información gerencial.
¡Correcto!
Sistemas de información directivos.
Sistemas de información estratégicos.
Una característica de innovación para el recurso humano es:
Compartir conocimiento, buscar sinergias y convertirlas en capacidades

organizativas.
Definir objetivos de innovación a mediano y largo plazo.
Remuneración a destajo acorde a los perfiles y funciones del cargo.
¡Correcto!
Evaluación de desempeño para medir los logros alcanzados.
Conocimiento de los modelos de sistemas de información
La empresa KJH, implementó un sistema interno que le permite identificar

necesidades de diferentes áreas y permiten llevar un contro básico del
sistema administrativo. Esto quiere decir que la empresa está trabajando
con un:
¡Correcto!
Sistema de información administrativa
Centrado a la gestión de procesos internos.
Sistema experto de soporte para la toma de decisiones
Sistema de procesamiento de transacciones
Sistema de soporte a la toma de decisiones
Los sistemas de información empleados a nivel operativo, que procesan

actividades rutinarias, presentan procedimientos preestablecidos y
definen con exactitud cada paso a seguir para obtener la información,
reciben el nombre de:
Sistemas operativos.
Sistemas organizacionales.
Sistemas procedimentales.
¡Correcto! Sistemas transaccionales.
Es fundamental lograr diferenciar los modelos de sistemas de información

según sus características.
La empresa BHN, ha implementado un sistema que tiene por objetivo

capturar información asociada al seguimiento de sus transacciones
comerciales con el ánimo de analizar su tendencia dentro del mercado.
Podríamos señalar que la empresa ha adquirido un:
Sistema de soporte a la toma de decisiones
Sistema experto de soporte a la toma de decisiones
¡Correcto! Sistema de procesamiento de transacciones
Este tipo de sistemas está vinculado al seguimiento de transacciones

comerciales.
En las empresas modernas, los sistemas de información coexisten

principalmente para:
Apoyar las finanzas de la organización.
¡Correcto! Apoyar los procesos de las áreas funcionales.
Gestionar recursos para la administración.
Almacenar altos volúmenes de información.
Estos modelos de sistemas de información ayudan a los directivos y

ejecutivos a analizar y procesar las tendencias para generar
oportunidades estratégicas; además, permiten la toma de decisiones
descentralizadas.
Sistemas de tareas y apoyo a las actividades operativas de la empresa.
¡Correcto!
Sistemas expertos de soporte a la toma de decisiones.
Sistemas analíticos y procedimentales para el control.
Sistemas de impacto social, económico y de toma de decisiones.
Los sistemas de información se clasifican así:
Atendiendo a los procesos de gestión, a las utilidades del ejercicio, la

competitividad y la planificación estratégica.
Por niveles productivos, necesidades de los usuarios, mejoramiento

continuo y calidad de los procesos.
Según la ventaja competitiva, la estructura organizacional, la

administración de recursos humanos y la toma de decisiones.
¡Correcto!
De acuerdo con las áreas funcionales, el ámbito de la organización, los
niveles jerárquicos y necesidades de la empresa.
El encargado de dinamizar los procesos que se requieren con el personal

de la empresa en cuanto vinculación, desarrollo y bienestar, entendido
desde la administración moderna, es:
El departamento de salud ocupacional.
¡Correcto!
El departamento de talento humano.
El departamento de bienestar.
El departamento de personal.
Es fundamental reconocer las características de los modelos de sistemas

de información
El equipo de Talento Humano, de la empresa GBT, está analizando un

software que permite generar información concreta sobre el área de
recursos humanos, y busca permitir que tanto la gerencia de Recursos
Humanos, como el CEO de la compañía pueda tener control sobre esta
área en particular y tomar las mejores decisiones. Teniendo en cuenta lo

anterior, la empresa GBT está analizando un:
Sistema de procesamiento de transacciones
¡Correcto!
Sistema experto de soporte a la toma de decisiones.
Estos sistemas dan información concreta de un área que facilita el

control por parte de directivos.
Sistema de soporte para la toma de decisiones
El paradigma de la tecnología de información supone una radical

transformación en las formas de vivir y trabajar en el seno de la sociedad,
por lo tanto es necesario:
¡Correcto!
Generar cambios e innovación en las políticas de reclutamiento y
selección.
Proyectar metas que coadyuven al direccionamiento estratégico.
Integrar procesos para la capacitación del personal de la empresa.
Adquirir sistemas de información con nuevos softwares para bajar costos.
Los sistemas de información como apoyo a la gestión del recurso

humano:
Organizan, procesan y distribuyen la información.
Incrementan, acondicionan y distribuyen la información.
Seleccionan, producen y distribuyen la información.
¡Correcto!
Almacenan, transforman y distribuyen la información.
Puntaje del examen: 125 de 125

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Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 10 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 20

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 32 minutos 125 de 125

Intento 1 89 minutos 100 de 125

Puntaje para este intento: 125 de 125

Pregunta 1 6.25 / 6.25 pts

Entender que la innovación es un proceso dinámico y paulatino, que se

Estimular el trabajo en equipo para hacerlo más participativo.

Transferencia de conocimiento y capacidades organizativas.

Objetivos de innovación para el recurso humano.

Pregunta 2 6.25 / 6.25 pts

Los sistemas de información en la gestión por competencias de los

Realizan las funciones de captar, elegir, organizar y generar información.

Evalúan el alcance de los resultados propiciar nuevos objetivos.

Resuelven situaciones y aumentan conocimientos, aptitudes y habilidades.

¡Correcto! Coadyuvan a incrementar la productividad y competitividad.

Pregunta 3 6.25 / 6.25 pts

Un buen sistema de información para el recurso humano permite:

Trabajar en la búsqueda de la excelencia y eficiencia en la empresa.

Agilizar y fortalecer los procesos en los diferentes niveles de la

Vincular la tecnología con la gestión del personal, el rendimiento laboral y

Pregunta 4 6.25 / 6.25 pts

La información es un elemento fundamental para el buen funcionamiento

Actualizar las bases de datos.

Conectar la organización con el entorno.

Pregunta 5 6.25 / 6.25 pts

Los sistemas de información tienen la función de capturar, procesar,

La rotación del recurso humano.

La puesta en marcha del negocio.

Un stop adecuado de inventarios.

Pregunta 6 6.25 / 6.25 pts

Los sistemas de información que requieren dos clases de información,

Pregunta 7 6.25 / 6.25 pts

Sistemas de soporte para la toma de decisiones.

Sistemas de producción a escala.

Sistemas de información administrativa.

Pregunta 8 6.25 / 6.25 pts

El área de recursos humanos tiene diferente bases de datos según los

Datos informáticos, datos de salud ocupacional, información de liquidez

Datos de los costos, del presupuesto, información del perfil organizacional,

Análisis contable y financiero, costos de oportunidad, retorno de la

Pregunta 9 6.25 / 6.25 pts

Cuando se recibe información de las diferentes gerencias de

Sistemas de información gerencial.

Sistemas de información estratégicos.

Pregunta 10 6.25 / 6.25 pts

Una característica de innovación para el recurso humano es:

Compartir conocimiento, buscar sinergias y convertirlas en capacidades

Definir objetivos de innovación a mediano y largo plazo.

Remuneración a destajo acorde a los perfiles y funciones del cargo.

Pregunta 11 6.25 / 6.25 pts

Conocimiento de los modelos de sistemas de información

La empresa KJH, implementó un sistema interno que le permite identificar

Centrado a la gestión de procesos internos.

Sistema experto de soporte para la toma de decisiones

Sistema de procesamiento de transacciones

Sistema de soporte a la toma de decisiones

Pregunta 12 6.25 / 6.25 pts

Los sistemas de información empleados a nivel operativo, que procesan

¡Correcto! Sistemas transaccionales.

Pregunta 13 6.25 / 6.25 pts