Actividad Evaluativa Eje 3

Simulando decisiones para el desarrollo de una cartera de inversión competitiva

Vergara Sáenz Brenda Tatiana

Tamara Romero Katherine

Fundación Universitaria del Area Andina

Administración de Empresas

Simulación Organizacional

Grupo 202360-6A-819

SOLANGE ASTRID FORERO MEDINA

18 de septiembre del 2023

 INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo queremos demostrar a través de la herramienta del simulador

Plan empresa, como es el proceso de empezar una empresa desde cero teniendo

en cuenta que ya se ha realizado y abarcado toda la parte estructural de una desde

el estudio de mercado y nicho hasta crear a la base sólida de inversión y el

resultado final de esta.

La nuestra se basa en un producto de uso de la canasta familiar muy común el cual

tiene ligado un proceso de fabricación fácil y de aportes al medio ambiente el cual

es de fácil adquisición por su precio teniendo en cuenta que la actividad está

realizada en otro tipo de módena.

 OBJETIVOS

El objetivo de este trabajo es explorar las prácticas al momento de crear una

empresa desde sus cimientos y nos permita ver un análisis y toma de decisiones al
momento de tomar un riego en una simulación empresarial teniendo en cuenta la
parte de los datos si es viable o por el contrario conlleva a pérdidas.

Para esto en necesario tener en cuenta cada una de las matrices que nos platea y
conlleva a cada escenario y tener en cuenta la teoría de los juegos.
 DESARROLLO ACTIVIDAD

1. Ingrese al simulador Planempresa.ipyme disponible en enlace:

https://planempresa.ipyme.org/

2. Construya un todo el plan de empresa desde los Datos Básicos de la empresa,

hasta el proceso de inversión. Ver figura:

3. Simule decisiones Gerenciales para crear una empresa viable que genere

expectativas teniendo en cuenta datos relevantes como: Productos y servicios,

análisis del mercado, Plan de Inversión inicial como capital inicial desde 1.500 euros

en adelante. (Tener en cuenta el valor del Euro al momento de ejecutar la actividad-

pasarlo a pesos).
 4. Determine de forma clara por que la empresa es viable, dentro del proceso de

Toma de decisiones. Seleccione una. (Tomar datos del referente teórico página 09).
 De acuerdo al ejercicio realizado sobre la empresa: Distribuidora La Mina.J

en el cual abarcamos cada uno de los escenarios, desde la actividad económica

realizada por esta su producción y una análisis exhaustivo del mercado y una vez

finalizado el balance hemos verificado el resultado y podemos determinar que desde

el 2023 hasta el 2026 un incremento en el patrimonio y rentabilidad.

Iniciamos con una base de 1.800 Euros (1.000 euros) ahorros del dueño y

(800 euros) de préstamo del banco, con las ganancias que genera la empresa

anualmente la empresa, es va a ser muy sencillo cancelar el préstamo de una

manera rápida y recuperar lo que se invirtió en un principio.

5. Especifique 3 diferencias que hay entre estos dos términos:

DUOPOLIO CURVA DE INDIFERENCIA

Un duopolio consta de dos empresas

La curva de indiferencia actúa como un
que dominan su industria; limitando a
esquema gráfico que permite
los consumidores a realizar una
determinar el gusto o preferencia por
elección entre los dos productos o
determinado servicio o producto; aun
servicios. Algunos de los ejemplos más
así, cuando los dos o más productos
representativos:
evaluados cumplan la misma utilidad o

● MasterCard – Visa resultado.

● Airbus – Boeing
Existen en los duopolios altas Las pequeñas variaciones de precios o

inversiones en desarrollo y tecnología tipo de producto que las empresas

para mantener consolidada su objeto de evaluación dentro de la

presencia en el mercado. representación en una curva de

indiferencia puedan tener; modifican la

elección del consumidor.

Existen dos tipos de duopolios; donde En la curva de indiferencia es posible

existe un control total de la cuota del determinar el grado de preferencia

mercado 100% entre las dos empresas aumentando el grado de bienes a los

denominado duopolio puro.Si las dos que está dispuesto a renunciar para

empresas tienen una participación de conseguir otro. En este punto es donde

mercado significativa pero no completa las empresas que no se encuentran

de alrededor de un 70% es denominado dentro de la cuota del mercado de los

duopolio simple; esto permite a grandes duopolios pueden permitirse

empresas mucho más pequeñas locales competir.

tener una cuota del mercado

 CONCLUSIONES

• Tomar decisiones implica el uso de diferentes herramientas, es un proceso que

permite la identificación de factores tanto favorables como desfavorables en el plano

interno y externo de las organizaciones, obteniendo información relevante para

definir planes de intervención y mejora.

• Hemos desarrollado distintos procesos lógicos y emocionales, los cuales logran

determinar el resultado o viabilidad de una empresa gracias a las herramientas

brindadas.

REFERENCIAS

Javier Sánchez Galán, 04 de febrero, 2017

Duopolio. Economipedia.com

Friedman, J. (1990). Game Theory with Applications to Economics. Oxford

University Press