• Open Class REGULAR.

Principios y perspectivas
de la administración

¡Bienvenidos!
Mtra. Lorena de los Ángeles
Salinas Novoa
#24493

Open class
Liga para registrar asistencia

https://forms.gle/kHWSv3i68ZdTorn16
 Presentación
Para conocernos un poco más...

Vayamos al menti 1

https://www.menti.com/gof5vut1y2
Navegando por nuestra aula
¿Cómo sé qué es lo que hay que leer cada semana?
¿Cómo sé qué es lo que hay que leer cada semana?
¿Qué
modalidades
existen?
 Cómo obtener
• Se contesta el cuestionario (3 preguntas) y se
puntos extras por sube al espacio de Puntos extras

medio de las Open • El espacio de Puntos Extras se encuentra en

ACCESOS DIRECTOS
Class
 Espacio de formación
profesional

• Espacio Formación Profesional. Busca

desarrollar competencias y habilidades
profesionales.
• Exposición virtual, participa en una
Open Class, si estás interesado
contacta a tu profesor(a) para que te
registres.
• Análisis de casos, se realizarán
durante las Open Class de las
semanas 2, 5 y 8.

Las actividades son opcionales, pero ayudan a desarrollar tus habilidades y a mejorar el promedio.
 Actividades a realizar en semana 1**
Elegir modalidad de evaluación
Revisar los contenidos de la semana
Realizar la evidencia de aprendizaje

Modalidad Modalidad
Trabajo final Competencias
Actividades Exámenes

• Participar en el • Ya está • Leer la • Contestar el

foro 1 disponible el descripción del cuestionario de
examen de la trabajo final competencias*
semana 1 • Empezar a • Participar en el
trabajar en la foro 1
primera entrega
 Objetivo de la sesión
• Conocer la importancia de la administración y el trabajo de los
administradores en el logro de los objetivos organizacionales.
 ¿Qué es la
administración?
La administración es la coordinación y
supervisión de las actividades laborales
de otras personas de tal manera que se
realicen de forma eficiente y eficaz.
 ¿Qué es ser eficiente y eficaz?
• Eficiencia. Obtener los mejores
resultados a partir de la menor
cantidad de recursos (dinero,
personal y el equipo). Hacer
bien las cosas.
• Eficacia. Es hacer las cosas
correctas, es decir aquello que
ayuda a la organización a
alcanzar sus metas.
¿Qué es una • Acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo
• un propósito específico.
organización?
¿Quiénes necesitan de la administración?
¿Cómo se lleva a cabo el proceso de
administración?

S3 S4 S5 S6

En esta gráfica se resume nuestra materia

¿Qué tipos de gerentes hay en una empresa?
También se les conoce como vicepresidente ejecutivo,
Gerentes presidente, director administrativo, director de
de nivel operaciones, director ejecutivo o también como CEO
alto
También se les conoce como gerente regional, líder de
Gerentes de proyecto, gerente de tienda o gerente de división.
nivel medio
También se les conoce como supervisores, gerentes de
Gerentes de turno, gerentes de distrito, gerentes de departamento o
primera línea gerentes de oficina.

Empleados
 ¿Qué roles tienen los gerentes?

Interpresonales Informativos Decisorios

Representa Monitorea Emprende
Lidera Difunde Maneja problemas
Enlaza Es portavoz Asigna recursos
Hace negociaciones
¿Qué habilidades deben tener los gerentes?
Habilidades técnicas.
Conocimientos específicos
para realizar el trabajo.

Habilidades humanas.
Comunicación, empatía.

Habilidades conceptuales.
Pensamiento abstracto,
visión holística
Qué características debe tener un gerente

Delegar Ser un Razonar

eficazmente comunicador eficaz críticamente

Identificar
Administrar la Crear un entorno
claramente los
carga de de confianza,
roles de los
trabajo/tiempo apertura y reto
empleados
 Habilidades de los gerentes
Delegar. Dar [una persona o un organismo] un poder, una
función o una responsabilidad para que los ejerza en su
lugar o para obrar en representación suya.

Para delegar con éxito, es necesario definir:

✓Resultados esperados al concluir la tarea
✓Plazo para su finalización
✓Nivel de autoridad
✓Controles de evaluación

Beneficios de delegar:
✓Mayor disponibilidad de tiempo para el que
delega
✓Le ayuda a concentrarse en lo mas importante
✓Permite que los equipos desarrollen sus
capacidades y confianza
Supervisar
 Pregunta 1
• ¿Por qué es importante delegar?
Habilidades de los gerentes
Comunicador eficaz
¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo?
¿Dónde?
 Habilidades de
los gerentes
Razonar críticamente
✓Formula problemas y preguntas
fundamentales, con claridad y
precisión;
✓Piensa, con mente abierta dentro
de sistemas alternos de
pensamiento; reconociendo y
evaluando, según sea necesario, los
supuestos, implicaciones y
consecuencias prácticas de estos y,
 Pregunta 2
• ¿De qué forma consideras que el pensamiento crítico ayuda a
los gerentes en el proceso administrativo?
Habilidades de los gerentes
Administrar carga de trabajo y tiempo

•Arma un listado de tareas

•Verifica que cuentes con
las Herramientas
•Registra todas tus
actividades
Habilidades de
los gerentes
Identificar
claramente
roles de los
empleados
Habilidades de • Crear un entorno de apertura, confianza
• y reto
los gerentes
 Pregunta 3
• Nombra cinco habilidades deseables en los gerentes
 Dinámica de cierre
• Menti 2
• https://www.menti.com/4ztmtahf3p
Liga para registrar asistencia
Dirección para descargar presentación
¡Gracias!