CONTABILIDAD DE COSTOS

GERENCIALES
Rama de la contabilidad que se enfoca en
proporcionar información financiera para
ayudar a la gerencia en la toma de decisiones
sobre la mejora del rendimiento empresarial.

1. Lineamientos de la
contabilidad gerencial

Enfoque de costo beneficio

Consideraciones técnicas y de
comportamiento
2. Empresa
Diferentes costos para
Organización económica que se dedica
distintos propósitos
a la producción, comercialización o
prestación de bienes y servicios con el
objetivo de obtener ganancias.

4. Toma de
3. Gerencia: decisiones
Dirige y coordina los esfuerzos de los
diferentes departamentos y empleados estratégicas
para lograr los objetivos y metas de la Se debe tener una
organización. comprensión clara de los
objetivos y metas de la
organización, así como de los
factores internos y externos
Funciones que pueden afectar su éxito.
PLANIFICACIÓN
5. Diferencias
ORGANIZACIÓN
conceptuales
DIRECCIÓN
Costo: Cantidad de dinero
CORDINACIÓN que se necesita para producir
o adquirir.
CONTROL
Valor: Lo que está dispuesto
a pagar el cliente por el el
producto o servicio.
6. Valor de los
ejecutivos Precio: Cantidad
Rendimiento financiero: capacidad de dinero que el
para generar ganancias y maximizar cliente paga por el
el rendimiento financiero de la producto o
empresa servicio.
Crecimiento empresarial: impulsar la
expansión de la empresa.
Innovación y desarrollo: liderar
iniciativas y desarrollar nuevas
soluciones
Gestión y talento: atraer y
desarrollar talento de la empresa.