1.

- ¿Qué estrategia básica de planificación de la producción generará inventario y evitará el costo

del exceso de capacidad?

a) Estrategia de persecución
b) Estrategia de producción a nivel
c) Estrategia de conteo cíclico
d) Estrategia de ajuste de la demanda

2.- A los efectos de la planificación de la producción, las familias de productos deben

establecerse sobre la base de:

a) Segmentos de mercado
b) Similitud del proceso de fabricación
c) La disponibilidad de materiales
d) La disponibilidad de maquinaria

3.- Si el inventario inicial es de 100 unidades, las ventas son de 500 unidades y el inventario final
es de 200 unidades, ¿qué producirá la industria manufacturera?

a) 300 unidades
b) 400 unidades
c) 500 unidades
d) 600 unidades

4.- ¿Bajo cuál de las siguientes circunstancias las empresas generalmente fabricarán para
inventarios?

a) La demanda es impredecible
b) Existen muchas opciones de productos
c) Los tiempos de entrega requeridos son más cortos que el tiempo necesario para fabricar el
producto.
d) Los clientes requieren ingeniería especial

5.- ¿De cuál de los siguientes provendrá la información necesaria para desarrollar un MPS?

a) El plan de requisitos de capacidad

b) El pronóstico de artículos finales individuales
c) Control de la actividad productiva
d) El plan de necesidades de materiales

6.- ¿Cuál de las siguientes es una característica del MPS?

a) Facilita la previsión
b) Funciona con familias de productos.
c) Es un plan acordado entre producción y marketing/ventas.
d) No se puede utilizar para prometer pedidos.
7.- ¿Cuál de los siguientes es un objetivo del MPS?

a) Maximizar la utilización del equipo

b) Mantener al departamento de ventas feliz
c) Mantener el nivel deseado de servicio al cliente
d) Para minimizar la inversión en inventario

8.- ¿Cuál de los siguientes enunciados es el más preciso acerca del MPS?

a) Es un plan acordado entre finanzas y manufactura.

b) Si no se hace bien, podemos esperar retrasos en los plazos y promesas de entrega poco
fiables.
c) Es un plan para familias de productos que el fabricante espera fabricar durante algún
período en el futuro.
d) Proporciona información al plan de producción.

9.- ¿Cómo se llama la porción del inventario o producción que no está comprometida con los
pedidos de los clientes?

a) Stock libre
b) Disponible para prometer
c) Exceso de producción
d) Desperdiciar

10.- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre las barreras de tiempo en un sistema
MPS?

a) Se pueden realizar cambios lejanos en el horizonte de planificación con poco o ningún

costo para la fabricación.
b) En la "zona congelada", la capacidad y los materiales se pueden comprometer fácilmente
para nuevos pedidos.
c) Los cambios en el futuro cercano en el horizonte de planificación son menos costosos de
realizar que los cambios lejanos.
d) El planificador maestro debe estar autorizado a realizar cambios en la zona congelada