Práctica Calificada N° 1

(Pronóstico de series de tiempo y plan de ventas y operaciones)

Sección : ………………………..……… Apellidos : ………………………..……….
Asignatura: Planeamiento y Control de la Producción Nombres : ………………………………….
Docente: Javier Romero Meneses Fecha : 18 /01/2021 Duración: 90 min

1. (1 punto) La planeación agregada busca determinar la cantidad y el momento de la producción a:

a) corto plazo
b) mediano plazo
c) largo plazo
d) todas las respuestas anteriores son correctas
2. (1 punto) La planeación agregada puede requerir:
a) órdenes atrasadas
b) influencia en la demanda
c) mezcla de productos con estacionalidad opuesta
d) subcontratación
e) todas las respuestas anteriores son correctas
3. (1 punto) En la planeación agregada, el elemento crucial para la mayoría de los servicios es:
a) la inversión de capital
b) la flexibilidad de la mano de obra
c) la administración del inventario
d) la subcontratación
e) todas las respuestas anteriores son correctas
4. (1 punto) ¿Cuál de las siguientes estrategias de planeación agregada requiere emplear personal
relativamente inexperto para ser más efectiva?
a) variación de las tasas de producción mediante el uso de tiempo extra o de tiempo ocioso
b) uso de trabajadores de tiempo parcial
c) órdenes atrasadas durante periodos de alta demanda
d) subcontratación
5. (1 punto) ¿Cuál de las siguientes estrategias de planeación agregada puede impactar menos la calidad en
la industria de los servicios?
a) el uso de trabajadores de tiempo parcial
b) el cambio del nivel de inventarios
c) la subcontratación
d) la variación de las tasas de producción mediante el uso de tiempo extra o de tiempo ocioso.
6. (3 puntos) Las tasas de interés del CTS de una entidad Financiera para 12 meses consecutivos son 9.5, 9.3,
9.4, 9.6, 9.8, 9.7, 9.8, 10.5, 9.9, 9.7, 9.6 y 9.6.
Se pide:
Elaborar los promedios móviles de tres y cuatro meses para esta serie de tiempo. ¿Cuál promedio móvil
proporciona los mejores pronósticos? Explique por qué.
7. (3 puntos) Los contratos de COLCAFE, para un periodo de 12 meses (en millones de nuevos soles) son:
240, 350, 230, 260, 280, 320, 220, 310, 240, 310, 240 y 230.
Se pide:
a. Comparar un pronóstico de promedio móvil ponderado de 3 meses (utilice un peso de 5 para la observación
más reciente, 3 para la segunda observación más reciente y 2 para la tercera más reciente), con un
pronóstico de suavización exponencial con α 0.2
b. ¿Cuál proporciona los mejores pronósticos? (el pronóstico para el periodo 1 es 245)
c. Aplicando excel solver ¿ cuál sería el valor óptimo de α ?, (para obtener el menor error absoluto medio)
(guiarse de https://www.youtube.com/watch?v=_yO9DPShDlI )
8. (3 puntos) En el hotel Toronto Towers Plaza tienen los datos del registro de habitaciones de los últimos
nueve años. Para proyectar la ocupación futura, la administración desea determinar la tendencia matemática
del registro de huéspedes. Esta estimación ayudará a determinar si es necesaria una ampliación futura del
hotel. Dada la siguiente serie de tiempo, desarrolle una ecuación de regresión que relacione los registros con
el tiempo (por ejemplo, una ecuación de tendencia).
Después pronostique los registros para el año 2009. El registro de habitaciones está en miles de unidades:

9. (3 puntos) Un fabricante de materiales para techos basado en Ciudad Juárez, México, preparó los
pronósticos mensuales para una familia de productos. En la tabla se muestran los datos del periodo
semestral de enero a junio. La compañía desearía comenzar un plan agregado.
- Plan 1 para el proveedor de techos una fuerza de trabajo constante
- Plan 2 para el proveedor de techos uso de subcontratistas dentro de una fuerza de trabajo constante
- Plan 3 para el proveedor de techos contratación y despidos.
- Plan 4 En este plan se mantiene una fuerza de trabajo constante de ocho personas y se usa el tiempo
extra cada vez que se requiera para satisfacer la demanda.
¿Cuál de los cuatro planes no ofrece un menor costo?

SOLUCIÓN
COMPARACIÓN DE LOS TRES PLANES
PLAN 4
10. (3 puntos) Southeast Soda Pop, Inc., tiene una nueva bebida de frutas en la que ha puesto grandes
esperanzas. John Mittenhal, el planeador de producción, recabó los siguientes datos de costos y pronósticos
de demanda:

La tarea de John es desarrollar un plan agregado. Las tres alternativas iniciales que quiere evaluar son:
- Plan A: una estrategia de persecución que contrata y despide personal conforme se requiere para
cumplir con el pronóstico.
- Plan B: una estrategia de nivelación.
- Plan C: una estrategia de nivelación que produce 1200 cajas por trimestre y satisface la demanda
pronosticada con inventario y subcontratación.
a. ¿Cuál estrategia representa el plan de menor costo?
b. Si fuera el jefe de John, el vicepresidente de operaciones, ¿qué plan aplicaría y por qué?