o PECH CASTILLO JAIRO ALEJANDRO. 21050019 o SALAZAR UCAN PERLA. 21050021
CUARTO SEMESTRE “A”
2.1FORMAS DE DETERMINARLO 2.1.1 concepto Modelo CVU (Costo-Volumen-Utilidad) En esta lectura se estudiará el modelo del Costo-Volumen-Utilidad que ayuda a analizar cómo se comportan los costos totales y unitarios, las ventas y la utilidad operativa, cuando existen cambios en las ventas, en los costos de producción y en las mismas unidades producidas, de ahí el nombre del modelo, por sus siglas CVU. El modelo puede ayudar a que las empresas conozcan cuanto deben vender en unidades monetarias ($) y unidades (piezas, kilos, etc.) para llegar al punto de equilibrio (ni perder ni ganar), y ya estando en él vendan más para obtener utilidad. El modelo costo-volumen-utilidad ayuda a las empresas a determinar el punto de equilibrio, es decir, cuánto tienen que vender para poder solventar sus costos fijos y no incurrir en pérdidas, bajo el supuesto que el precio de venta es superior a los costos variables. Por margen de contribución (precio – costo variable) se entiende la cantidad que el precio de venta supera al costo variable, por lo que dicho margen es quien cubre los costos fijos y su excedente es la utilidad del negocio. Para obtener el punto de equilibrio de un negocio existen diversos métodos: Número de unidades vendidas = costos fijos / (precio – costo variable) -Por ejemplo, una empresa fabrica y vende carritos de juguete, el precio unitario es de $10 pesos, los costos variables unitarios son de $6 pesos y los costos fijos totales son de $50,000; entonces: Número de unidades vendidas = $50,000 / ($10 – $6) = 12,500 Fácilmente puedes comprobar que al vender 12,500 carritos de juguete la empresa no tiene utilidades ni pérdidas, este es el punto de equilibrio. Ahora la fábrica sabe que tiene que vender 12,500 carritos de juguete para no incurrir en pérdidas, después de este punto, cada carrito adicional le reportará una utilidad neta de $6, así como cada carrito que no venda, por debajo de dicho punto de equilibrio, será una pérdida de $6. 2.1.3 Método gráfico Esta es otra forma de encontrar el punto de equilibrio, tomando el mismo ejemplo de la fábrica de carritos de juguete, se grafican las líneas de costos fijos, variables, totales y los ingresos totales para encontrar el punto de equilibrio, este se da cuando se cruzan las líneas de costos totales con los ingresos totales. Con el mismo modelo costo-volumen-utilidad, los negocios pueden planear sus ventas acordes a una utilidad requerida, esto se hace con la fórmula Unidades por vender = (costos fijos + utilidad deseada) / margen de contribución unitario Inclusive se puede considerar la tasa de impuestos para tener una utilidad libre de impuestos, la formula cambia ligeramente a: Unidades por vender = (costos fijos + (utilidad deseada después de impuestos / (1 – tasa de impuestos))) / margen de contribución unitario Por ejemplo, imagina que la fábrica de carritos de juguete desea una utilidad de $70,000 y tiene una tasa de impuestos del 30%, entonces: Unidades por vender = (50,000 + (70,000 / (1 – 0.30))) / 4 Unidades por vender = (50,000 + 100,000) / 4 Unidades por vender = 37,500.
3.1 Punto de equilibrio Definición
De acuerdo con Cuevas (2010) el punto de equilibrio se conoce como “el volumen de ventas para el cual no hay utilidades, pero tampoco se tienen pérdidas”. Es una herramienta muy útil que permite identificar el momento en que la empresa no gana ni pierde, es decir cuando las ventas son exactamente iguales a los costos. Si la empresa vendiera menos que el punto de equilibrio obtendrá pérdida, pero si vende arriba de éste sin duda obtendría utilidad. Existen dos ecuaciones del punto de equilibrio Para obtener Unidades, de equilibrio. Para obtener, Ventas en unidades monetarias ($), de equilibrio. Con los datos del punto de equilibrio determinado en unidades, se puede obtener el punto de equilibrio en unidades monetarias, como sigue (sin utilizar fórmula): Unidades a vender para obtener el punto de equilibrio Se multiplican por Precio de venta unitario Igual a Unidades monetarias, es decir ventas a realizar.
Unidades a vender para obtener el punto de equilibrio Se multiplican por
Precio de venta unitario Igual a Unidades monetarias, es decir ventas a realizar.
Calculo: 40,000 * 12 = $ 480,000.
Modelo Costo-Volumen-Utilidad Los presupuestos y el modelo Costo-Volumen-Utilidad, son herramientas que intervienen en el proceso de planificación de cualquier organización, para aplicarlas se utiliza la técnica de simulación, ideada para diseñar y elegir las mejores acciones que han de tomarse, con el fin de colocar a la empresa en el lugar deseado por la administración. En este sentido, las gráficas de equilibrio, muestran un panorama del movimiento de los costos y de los ingresos ante los distintos niveles de producción, que sirven de ayuda para la toma de decisiones.(Molina de Paredes, 2003) El análisis del punto de equilibrio puede indicar algunas características económicas de las Mipymes, que pueden determinarse si se dispone de datos sobre la variabilidad de los costos: (Welsch, Hilton, Gordon, & Rivera Noverola, 2005) 1. Los gastos fijos, los gastos variables y los gastos totales, a diferentes volúmenes de producción. 2. El potencial de utilidades y pérdidas antes y después de impuestos, a diferentes volúmenes de producción. 3. El margen de seguridad. 4. El monto de las ventas necesarias para alcanzar de equilibrio. El punto de equilibrio puede calcularse, de acuerdo a las necesidades de información de la empresa en tres formas diferentes (Calleja & Calleja, 2014), (Ramírez Padilla, 2013): Por ecuación, por contribución y a través del enfoque gráficas. En basa en la ecuación costo – volumen, la cual muestra las relaciones entre ventas, costos variables y costos fijos, y la utilidad deseada: VENTAS = costos variables + costos fijos + utilidad deseada. Definiendo x = volumen de unidades, la relación se puede escribir: p * x = cv * x + cf + ut. Dda.