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Daniel Andrade Garcia

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Administración de controles de cambio
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Comenzado enjueves, 9 de septiembre de 2021, 16:41
EstadoTerminados
Finalizado enjueves, 9 de septiembre de 2021, 18:16
Tiempo empleado1 hora 35 mins
Calificación9.0 de un total de 10.0 (90%)
Comentario de retroalimentación¡¡ Excelente, sigue así !!

Pregunta   1
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
¿Qué debe de hacerse cuando se detecta que se llevó a cabo un cambio el
cual NO está documentado?

Seleccione una:

Se replantea la planificación del proyecto y se modifica el alcance.

Solicitar que se realice el cambio y se documenta dicho cambio.

Reportar que ocurrió un cambio y se acepte en la planificación del proyecto.

El responsable del proyecto explica porque se hizo el cambio


Su respuesta es correcta.
Pregunta 2
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta

Para llevar a cabo un proyecto exitoso, ¿en qué traducimos las necesidades del
cliente?
Seleccione una:

Ideas.

Costos.

Requisitos.

Expectativas.
Su respuesta es correcta.
Pregunta 3
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
Define los mecanismos para solicitar, evaluar, decidir y darle seguimiento a los
posibles cambios de alcance de un proyecto y todas las actividades relacionadas y
sus entregables

Seleccione una:

Solicitud de movimientos.

Rechazo del alcance.

Aceptación de entregables.

Control de cambios.
Su respuesta es correcta.
Pregunta 4
Completada
Puntúa 0.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
¿Quiénes son los responsables de asesorar la validez del cambio y determinar si
es un cambio de alcance, calendario, recurso o presupuesto?

Seleccione una:

El gerente general y el gerente de innovación.

Director de innovación y dueño del proceso.

El consultor líder y el dueño de proceso.

Consultor líder y el gerente general.


Su respuesta es incorrecta.
Pregunta 5
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
¿En qué aspectos impacta un cambio solicitado en un proyecto?

Seleccione una:

Costo, responsable, alcance y recursos.

Costo, recursos humanos, alcance y tiempo.

Cantidad, recursos materiales, costos y alcance.

Alcance, tiempo, tipos de control y calidad.


Su respuesta es correcta.
Pregunta 6
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
¿Qué actividad es considerada dentro del proceso de control de cambios? 

Seleccione una:

Definición del responsable del proyecto.

Generación de la orden de compra.

Determinación de los nuevos recursos económicos.

Evaluación la solicitud de cambio.


Su respuesta es correcta.
Pregunta 7
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
¿Quién es el responsable de la vigilancia y control de cambios de un plan?

Seleccione una:

Gerente de proyecto.

Director general.

Gerente de calidad.

Proyectista.
Su respuesta es correcta.
Pregunta 8
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
¿Cuál es el mecanismo de control que se realiza de modo continuo y no en puntos
determinados?

Seleccione una:

Reprobado.

Post operacional.

Aprobado.

Direccional.
Su respuesta es correcta.
Pregunta 9
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
¿Qué es un entregable?

Seleccione una:

Es aquel procedimiento que se llevar a cabo a través de una solicitud de cambio.

Corresponde a la aplicación de la metodología de la administración del control de


cambios.

La transformación de la materia prima a través de un proceso de producción.


a
v
b
l
oEl requisito de un cliente transformado y delimitado a través de un proyecto.
Su
c respuesta es correcta.
Pregunta 10
k
Completada
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Puntúa 1.0 sobre 1.0
t
Señalar con bandera la pregunta
i
¿Qué miembros conforman el Consejo de control de cambios?
t
l
e
Seleccione una:
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>
N
aDirectores y Gerentes del proyecto.

v
e
gLíder del proyecto y personas afectadas por el cambio.
a
c
iSupervisor de cambios y Líder del proyecto.
ó
n
Gerente del área responsable y personas afectadas por el cambio.
dSu respuesta es correcta.
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