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AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO
UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL HUARAZ
ANCASH
“AUDITORIA DE CUMPLIMIENT A LA UNIDAD DE INFORMATICA
DE LA UGEL HUARAZ”
TOMO I DE I
ANCASH– PERÚ
2017
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INFORME DE AUDITORÍA N° 001-2017-CG/UGEL.HZ/OCI-AC
_________________________________________________________________________
ÍNDICE
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DENOMINACIÓN N° Pág.
I. ANTECEDENTES
1. Origen 1
2. Objetivos 1
3. Materia examinada y alcance 2
4. Antecedentes y base legal de la entidad 2
5. Comunicación de las desviaciones de cumplimiento 6
6. Aspectos relevantes de la auditoría 7
III. OBSERVACIONES 10
IV. CONCLUSIONES 25
V. RECOMENDACIONES 26
VI. APÉNDICES 2
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I. ANTECEDENTES
1. ORIGEN
2. OBJETIVOS
La auditoría de cumplimiento a la unidad de gestión educativa local de Huaraz, en adelante
“entidad”, corresponde a un servicio de control posterior programado en el Plan Anual de Control.
Evaluar los sistemas de información con respecto al cumplimiento de las normas legales del
Portal de Transparencia, del sistema de Trámite documentario (Kruma), sistema Wasichay y
Sistema Único de Planilla de la unidad de gestión educativa local Huaraz correspondiente al
periodo 2016.
Verificar que el Portal de Transparencia de la UGEL Huaraz se encuentre dentro del marco
legal vigente.
Verificar que el Sistema de Tramite Documentario (Kruma) de la UGEL Huaraz Cumpla Con
Satisfacer las Necesidades de la Ciudadanía.
Verificar el Correcto Funcionamiento del Sistema Wasichay de la UGEL Huaraz.
Verificar si el Sistema Único de Planilla de los Trabajadores de la UGEL Huaraz se
encuentra dentro del marco legal vigente.
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4.1 Antecedentes
Norma de creación
Mediante Resolución Directoral Regional n.º 1130 de 4 de abril de 2003, se aprobó el Cuadro para la
Asignación de Personal de la Unidad de Gestión Educativa Local de Huaraz, instrumento que permitió
iniciar su funcionamiento; posteriormente con oficio n.º 717-2005-EF/76.15 de 14 de junio de 2005 la
Dirección Nacional de Presupuesto Público crea la Unidad Ejecutora 311 “Educación Huaraz”.
La máxima autoridad de la “Entidad” es la señora Liliana Rosalina Guevara Rosales, designada para
ocupar el cargo considerado de confianza, mediante la Resolución Directoral Regional n.º 3274 de 17
de agosto de 2015; el anterior Director fue la profesora Eddy Valderrama Espinoza, quien cumplió sus
funciones por el periodo comprendido entre el 18 de marzo de 2015 y el 17 de agosto de 2015.
Las Unidades de Gestión Educativa son órganos desconcentrados de las Direcciones Regionales de
Educación y proporcionan el soporte técnico pedagógico, institucional y administrativo a los centros y
programas educativos de su ámbito, para asegurar un servicio educativo de calidad con equidad.
Funciones
Según la Resolución Ejecutiva Regional n.° 0165-2008-REGIÓN ANCASH/PRE y Resolución
Directoral n.° 00338-2014 UGEL Hz. de 05 de febrero de 2014, las principales funciones de la
“Entidad” son las siguientes:
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Síntesis del alcance del Plan Estratégico: misión, visión y objetivos estratégicos
Misión
Visión
Objetivos estratégicos
Según el Proyecto Educativo Local – Huaraz, aprobado mediante Resolución Directoral n.° 0616-
2010-UGEL Hz, de 28 de abril de 2010, los objetivos de la entidad son los siguientes:
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Estructura orgánica
Instituciones
InstitucionesEducativas
Educativas y EBR
EBR EB
EBA
Programas
y Programas EBR A
Centro
Base
EBE
EBE Programa
Programas
s
Fuente: Resolución Suprema n.° 205-2002-ED de 19 de diciembre de 2002 y Resolución Directoral n.°
00338-2014-UGEL Hz. de 5 de febrero de 2014.
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CUADRO N° 1
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
2016
Recaudado/Ejecutado
Rubro PIM
Devengado Avance
S/.
S/. %
Ingresos
Recursos Ordinarios - - -
Recursos Directamente Recaudados 177,905.00 129,091.00 72.56
Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito - - -
Donaciones y Tranferencias 1,032.00 1,031.00 99.90
Recursos Dterminados - - -
- Canon, Sobrecanon, Regalías, Rentas de
81.00 81.00 100.00
Aduanas y Participaciones
Total ingresos 179,018.00 130,203.00 72.73
Gastos
Personal y Obligaciones Sociales 63,200,314.00 63,199,624.00 100.00
Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 21,765,906.00 21,765,906.00 100.00
Bienes y Servicios 2,938,784.00 2,895,148.00 98.50
Donaciones y Transferencias 85,000.00 85,000.00 100.00
Adquisición de Activos no Financieros 137,682.00 137,682.00 100.00
Total 88,127,686.00 88,083,360.00 99.90
Fuente: Consulta amigable - Transparencia Económica del MEF.
Del cuadro se infiere que los ingresos por genérica ejecutados por la Entidad durante el periodo 2016,
ascienden a S/. 129,091.00; así mismo, los egresos por genéricas, durante el citado periodo alcanzaron la
suma de S/. 88’083,360.00 del Presupuesto Institucional Modificado.
La normativa principal que la entidad debe cumplir en el desarrollo de sus actividades y operaciones,
así como relacionadas con el objetivo de la auditoría, son las siguientes:
Normas generales
Normas de funcionamiento
Resolución Suprema n.º 205-2002-ED, vigente desde el 19 de diciembre de 2002.
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Normas de control
Ley n.° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría
General de la República, vigente desde el 24 de julio de 2002.
Ley n.° 28716, Ley de Control Interno de las Entidades del Estado, vigente desde el 19
de abril de 2006.
Resolución de Contraloría n.° 320-2006-CG, aprueba Normas de Control Interno,
vigente desde el 4 de noviembre de 2006.
Resolución de Contraloría n.° 458-2008-CG, guía para la implementación del sistema
de Control Interno de las entidades del Estado, vigente desde el 31 de octubre de 2008.
Cabe señalar, que las deficiencias reveladas no constituyen necesariamente todos los aspectos de
control interno que podrían ser situaciones reportables, debido a que estas fueron identificadas
como resultado de la evaluación de las operaciones, procesos, actividades y sistemas
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Como resultado del análisis realizado al sistema Wasichay correspondiente al ejercicio 2016 se
encontraron ineficiencias en cuanto a la información oportuna, como se detalla a continuación:
a) actos preparatorios
Etapa I: programación b) b) programas de actividades
a) gestión de cuentas de ahorros
Etapa II: b) ejecución de acciones de mantenimiento
c) cierre de la ejecución
Etapa III: evaluación a) evaluación de la gestión
a) comunicación, difusión y capacitación
Procesos transversales b) seguimiento y monitoreo
c) reconocimientos y sanciones
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Los hechos mencionados evidencian la mala gestión que existe por parte de la unidad de gestión
educativa local (UGEL) para el cumplimiento de la norma en cuanto a brindar la información
hecho que provoca la carencia de seriedad ante el proceso rendir los gastos, un aspecto que
muestra que la desobediencia de la norma
III. OBSERVACIONES
Cuadro n.° 01
Verificación de la Información Publicada en el Portal de Transparencia.
1.2 Directorio Nombre y apellido de seis funcionarios, Relación actualizada de los principales
- Dirección de la entidad: De la dependencia con cargo y con los respectivos correos funcionarios de la sede, directorio de las
y sus sedes, registrando sus coordenadas electrónicos institucionales, sin embargo, instituciones educativas bajo la
y/o registrando el enlace de su Portal falta actualizar, dado al cambio de jurisdicción de la UGEL, directorio de los
Institucional. algunos jefes. altos funcionarios.
- Directorio de los Servidores Civiles y
correos electrónicos: Registrar principales Además, información relacionada al
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3. Presupuesto
- Información presupuestal
Información sobre ejecución Saldos de balance semestral.
- Los saldos de Balance
presupuestal 2016.
4. Proyectos de Inversión e INFOBRAS
4.1 Presupuesto de Inversión. No Aplica Ninguna
4.2 INFOBRAS No Aplica Ninguna
5. Participación Ciudadana
No se encontró información al respecto. Presupuesto Participativo concerniente a
5.1. Presupuesto Participativo
la jurisdicción.
5.2. Audiencias Públicas No se encontró información al respecto. Ninguna
5.3. Consejo de Coordinación No se encontró información al respecto. Ninguna
Regional/Local
6. Personal
6.1. Información de personal: Información de personal, detallando
remuneraciones, bonificaciones, remuneraciones, bonificaciones,
gratificaciones o aguinaldos, beneficios u No se encontró información al respecto. gratificaciones o aguinaldos, beneficios u
otros conceptos de los servidores civiles. otros conceptos de los servidores civiles.
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“en caso que las entidades no cuenten con información obligatoria de publicación en
el Portal de Transparencia estándar, o se encuentre en proceso de su formulación,
deben publicar un Aviso de Sinceramiento, que es una comunicación breve sobre las
razones por la cual no puede cumplir con la publicación, esta comunicación debe
contar con la fecha, firma y sello del responsable de la unidad orgánica poseedora de
la información. La publicación se puede realizar en formato PDF o en una vista de
pantalla y tiene una vigencia de hasta dos trimestres. (…)”.
.
La Ley de Transparencia y acceso a la información pública” dice “Todas las entidades de la
Administración Pública quedan obligadas a cumplir lo estipulado en la presente norma. Los
funcionarios o servidores públicos que incumplieran con las disposiciones a que se refiere
esta Ley serán sancionados por la comisión de una falta grave, pudiendo ser incluso
denunciados penalmente por la comisión de delito de Abuso de Autoridad a que hace
referencia el Artículo 377 del Código Penal.”
Los hechos expuestos se produjeron por las debilidades del control interno de la entidad
siendo los partícipes de la desviación de cumplimiento los siguientes:
Con la evaluación de los comentarios presentados (Apéndice n.° 3), se concluye que los
mismos no desvirtúan los hechos observados, considerando la participación de las
personas comprendidas en los mismos, conforme se describe a continuación:
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Con fecha 02 de noviembre del 2016 según el expediente N°35157 se solicitó expedición de
boletas de pago con fecha límite de atención 15 de diciembre del 2016, y fue derivado el 09
de noviembre del 2016 al Área de Asesoría Jurídica, el cual se encuentra en estado de tramite
pendiente.
Con fecha 18 de setiembre del 2016 según el expediente N°29126 se solicita restitución de
descuento porcentual de alimentos con fecha límite de atención 30 de octubre del 2016, y fue
derivado el 05 de octubre del 2016 al Área de Gestión Administrativa, el cual fue atendido
fuera de plazo límite establecido con fecha 16 de octubre del 2016.
Con fecha 14 de agosto del 2016 según el expediente N°25432 se solicitó reconsideración de
expediente n°25387 con fecha límite de atención 26 de setiembre del 2016, y fue derivado el
14 de agosto del 2016 al Área comisión de contrato personal administrativo, el cual se
encuentra en estado de tramite pendiente.
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TUPA
Artículo 15°, literales b), c), d) y f) Del Manual De Organización Y Funciones UGEL
Huaraz
“Son funciones del Especialista Administrativo I-Tramite Documentario:
b) Dirigir, coordinar y controlar las etapas de los procesos técnicos, tanto del Archivo como
el Tramite Documentario Actas y Certificados.
c) Supervisar y controlar el proceso de Tramite Documentario ingreso-proceso-salida.
d) Participar en la racionalización de procedimientos y trámite documentario de la Unidad
de Gestión Educativa en coordinación con el Área de Gestión Institucional.
f) Transcribir las Resoluciones Directorales, Jefatura les, Oficios y otros documentos en
coordinación con las Secretarías de cada Área.”
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Según el informe de reporte de gestión de gasto solo se obtuvo un 85% de avance según
reportes obtenidos por medio del sistema. De las 217 instituciones que están bajo jurisdicción
de la UGEL – HUARAZ de las cuales 62 no cumplen. Se describe en siguiente cuadro.
N° INSTITUCION
1 86002 Jorge Basadre Grohman
2 86098 José María Arguedas
3 Mariscal Toribio de Luzuriaga
4 86043 Virgen de Las Mercedes
5 86103 Mataquita
6 San Francisco de Asis
7 86001 Santa Rosa de Viterbo
8 86003 Virgen de Fátima
9 86005 Ricardo Palma Carrillo
10 86006 Santísima Trinidad
11 86007 José Antonio Encinas
12 86009 Micaela Bastidas Puyucahua
13 86010 Santa catalina - Huaraz
14 86011Shansha - Huaraz
15 86012Toclla – Huaraz
16 86014 Tupac Amaru II
17 86016 Pedro Pablo Atusparia
18 86019 la Libertad
19 86068 Chilca - Huaraz
20 86070 Santa cruz – Huaraz
21 86071 Carlos Augusto Izaguirre
22 86072 Cashacancha – Huaraz
23 86073 Collcapampa - Huaraz
24 86074 Cutacancha – Huaraz
25 86076 Yanacoshca – Huaraz
26 86079 Ichoca - Huaraz
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Priorización de las partidas del Programa de Mantenimiento de la Infraestructura y Mobiliario de los Locales
Escolares 2016
1) Reparación de techos 7) Reparación de instalaciones eléctricas
2) Reparación de pisos 8) Reparación de mobiliario escolar
3) Reparación de instalaciones sanitarias 9) Reposición de mobiliario escolar
4) Reparación de muros 10) Pintado
5) Reparación de puertas 11) Útiles escolares y de escritorio, materiales para uso pedagógico
y equipamiento menor.(Solo para II.EE de Primaria y Secundaria de
Educación Básica Regular)
6) Reparación de ventanas
Según reporte de asignación de presupuesto para estas partidas las instituciones recibieron
desde S/ 3500 y S/ 28 500 respectivamente según cuadro de necesidades de las
instituciones. Secundaria o integrado recibieron un monto adicional de S/ 1500 para la
compra de útiles escolares y equipamiento menor (televisores, equipo de sonido, impresora,
entre otros).
3. Solicite por lo menos 2 cotizaciones detallando cada uno de los materiales y mano de
obra requeridos para cada una de las acciones de mantenimiento.
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Por los menos, en estas observaciones se han detectado irregularidades en más de un 80%
de deficiencias, se espera que el jefe de infraestructura cumpla con las recomendaciones de
informar a cada uno de los colegios, no se puede permitir que dichas faltas se sigan
cometiendo permanentemente.
c) actos preparatorios
Etapa I: programación d) b) programas de actividades
d) gestión de cuentas de ahorros
Etapa II: e) ejecución de acciones de mantenimiento
f) cierre de la ejecución
Etapa III: evaluación b) evaluación de la gestión
d) comunicación, difusión y capacitación
Procesos transversales e) seguimiento y monitoreo
f) reconocimientos y sanciones
Cerna Villanueva Sumner El deficiente control por parte del encargado del sistema Wasichay
a los colegios en los procesos de subir la información oportuna, falta de capacidad en el
cumplimiento de las Normas, que impiden la determinación del avance presupuestario. Ing.
Edgar Velásquez Lujerio, Responsable del sistema Wasichay de la Ugel Huaraz; período de
gestión del 2016 a la actualidad; quien contrario a sus funciones no mantiene actualizado los
datos del sistema Wasichay afectando el presupuesto reduciendo para el año siguiente como
se muestra el cuadro.
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PRESUPUESTO
2015 2016
1,479,940.00 1,124,754.00
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mes. O a veces dentro de 2 meses justamente por analizar los ingresos y las salidas para
la autorización de los pagos.
El jefe del departamento de informática no informó ningún reclamo para que sea cambiado o
actualizado el programa, en vez de ello el jefe siguió utilizando el programa, sabiendo la
consecuencia del retraso de los pagos.
Artículo 32° del reglamento interno de trabajo de UGELES se tienen los siguientes
derechos:
a. A asociarse con fines culturales, deportivos, asistenciales, cooperativos o
cualquier otro fin lícito.
b. A la estabilidad en el trabajo de acuerdo a los dispositivos legales y
administrativos vigentes.
c. A percibir una remuneración acorde a las funciones que desempeñe y en los
plazos establecidos.
d. A ser evaluado periódicamente sobre su rendimiento laboral y ser considerado
para ocupar cargos de mayor jerarquía, de ser el caso.
e. Al descanso anual de treinta (30) días de vacaciones remuneradas, de acuerdo
al Rol de Vacaciones que previamente determine la Unidad de Personal
conforme a las normas legales vigentes. El descanso físico, a solicitud del
trabajador fuera del cronograma establecido deberá contar con autorización del
jefe inmediato, en cuyo caso, por cada cinco días se adiciona dos días.
f. Al descanso semanal remunerado.
g. Hacer uso de licencias por causas justificadas o motivos particulares.
h. A la capacitación, actualización y perfeccionamiento laboral.
i. A un Seguro de Vida, seguro médico y/o servicio médico asistencial.
j. A la Compensación por Tiempo de Servicios.
Ley N° 27815: Ley del código de ética de la función pública, artículo N° 3: Fines de la
función pública.
Los fines de la función pública son el servicio a la nación, de conformidad con lo
dispuesto en la constitución política, y la obtención de mayores niveles de eficiencia del
aparato estatal, de manera que se logre una mejor atención a la ciudadanía, priorizando y
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optimizando el uso de los recursos públicos, conforme a lo dispuesto por la ley marco de
modernización de la gestión del estado.
Principalmente ocasiona el retraso en los pagos de cada mes, todo ello hace también que
vean al sector público como instituciones pésimas, pero en realidad todo eso se realiza debido
a que el estado siga con los mismo programas desactualizados.
Los hechos descritos se originaron debido a que el estado obliga a las entidades a realizar
información con programas desactualizados, también debido al conformismo de los
trabajadores públicos.
También se originaron por la ineficiencia del jefe del departamento de informática de la UGEL
Huaraz en el seguimiento y más control del sistema único de planilla de la mano con los
informes de las instituciones educativas y los pagos retrasados de los trabajadores.
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necesitamos comenzar por las cabezas, entes más grandes que no permiten el progreso del
Perú.
DETERMINACION DE LA RESPONSABILIDAD
CHAVEZ MEJÍA Luis Abel identificado con DNI N° 70351311 jefe del departamento de
informática, es responsable por haber incumplido con lo dispuesto en la ley 27815 del código
de ética de la función pública. Artículo N° 3. Fines de la función pública.
El jefe del departamento de informática solicitó por 3 años consecutivos un documento para la
actualización pero no realizó el seguimiento adecuado del documento, no estuvo atrás ni
evaluó e hizo un informe para la actualización del programa, no recomendó e hizo a conocer
la verdadera razón del retraso de los pagos a los trabajadores.
El responsable del sistema único de planilla, no contradice la observación planteada, ya que
no fundamenta el incumplimiento de sus funciones.
IV. CONCLUSIONES
V. RECOMENDACIONES
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de la Contraloría General de la República, modificados por la Ley n.° 29622, con el propósito de
coadyuvar a la mejora de la capacidad y eficiencia de la entidad en la toma de decisiones y en el
manejo de sus recursos, se formulan las recomendaciones siguientes:
Asimismo, en uso de las atribuciones conferidas en el literal b) del artículo 15° de la Ley n.°
27785, con el propósito de coadyuvar a la mejora de la capacidad y eficiencia de la entidad en la
toma de decisiones y en el manejo de sus recursos, se formulan las recomendaciones siguientes:
1. Dictamine que el jefe del Área de Gestión Administrativa, Infraestructura y Equipamiento; jefe
inmediato del responsable del PTE, de manera documentada exija al responsable del portal
de transparencia estándar de la entidad, que actualice la información necesaria y obligatoria
del Portal de Transparencia Estándar de la entidad.
Además, comunique a los jefes de todas las áreas que a partir de la fecha deben presentar
de forma documentada toda la información a publicar en el Portal de Transparencia al
encargado de este. (Conclusión n.° 1)
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Realizar un informe o una petición al estado para la actualización del programa sistema único
de planilla, teniendo en cuenta las observaciones y deficiencias encontradas en este informe,
promoviendo una comisión para organizar el cambio de programas de diferentes rubros para
la mejora a la atención ciudadana. (Conclusión n.° 4)
VI. APENDICES
El Jefe del Órgano de Control Institucional de la Unidad de Gestión Educativa Local de Huaraz que
suscribe, ha revisado el contenido del presente informe y lo hace suyo, recomendado a su Despacho el
trámite de aprobación correspondiente.
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Apéndice n.° 1
Relación de personas comprendidas en los hechos.
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Apéndice n.° 2
Cédulas de notificación de comunicación de desviaciones de cumplimiento y los comentarios
presentadospor las personas comprendidas en los hechos.
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RECIBIÓ CONFORME
NOMBRE
CARGO
FECHA Y HORA
DIRECCIÓN
FIRMA
DNI
OBSERVACIÓN
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_________________________
Vargas Salazar Sulhuayta
Jefe de Comisión
Fecha de Emisión: 20 de diciembre de 2017
RECIBIÓ CONFORME
NOMBRE
CARGO
FECHA Y HORA
DIRECCIÓN
FIRMA
DNI
OBSERVACION
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CARGO
FECHA Y HORA
DIRECCIÓN
FIRMA
DNI
OBSERVACIÓN
RECIBÍO CONFORME
NOMBRE
CARGO
FECHA Y HORA
DIRECCION
FIRMA
DNI
OBSERVACION
CEDULAS DE DESCARGO
Atentamente,
______________________________________
Graza Colonia Yaneth Estefany
PLIEGO DE DESCARGO
__________________________________________________________________
Yo, GRAZA COLONIA Yaneth Estefany con DNI Nº 72745929 con domicilio legal para
efecto de notificaciones en la Av. Universitaria S/N - Independencia Huaraz. Me dirijo a usted, en
atención al oficio en referencia para aclarar las observaciones referidas a la Oficina de unidad de
Informática.
EXPONGO
1.- Que he recibido una notificación de hallazgo en fecha 27 de diciembre del 2017, de la
SOCIEDAD DE AUDITORIA con Nº de OFICIO Nº 01-2017.
2.- Que no hallándome conforme con los hechos de hallazgo que se me imputan porque no
tiene sustento adecuado de acuerdo a ley, formulo el siguiente Pliego de Descargo que
fundamento en las siguientes:
PRIMERO: Que he recibido el oficio, que tiene como asunto la comunicación de hallazgos, el cual
alega, que el INCUMPLIMIENTO EN LA ACTUALIZACION DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA
DE LA UGEL HUARAZ PERJUDICA A LOS USUARIOS Y CONTRAVIENE EL OBJETIVO DE LA
LEY DE TRANSPARENCIA por el supuesto hecho de ser Técnico responsable del portal de
transparencia estándar de la Oficina de unidad de Informática en el periodo de la realización del
examen especial.
SEGUNDO: La Oficina de del portal de transparencia está a cargo de mi persona y no cuento con el
apoyo de un practicante, es por ello que no me doy abasto para realizar todas las actividades que
requiere esta área.
POR LO EXPUESTO:
Que teniendo por presentado el presente descargo, se sirva admitirlo; tener por hechas las
manifestaciones que obran en el cuerpo del mismo, y tras los trámites legales, acuerde decretar la
no existencia de responsabilidad de ningún tipo por parte de mi persona.
Atentamente,
______________________________________
Graza Colonia Yaneth Estefani
PLIEGO DE DESCARGO
-----------------------------------------
OFICIO N°001-2017
-------------------------------------------------------------------------------------
Es todo cuanto tengo que informarle a usted, para su conocimiento y fines pertinentes.
Adjunto copia de autorización de practicante.
Atentamente:
_________________________________
Cerna Villanueva Sumner Nixon
DNI N° 71102663
Por medio del presente me dirijo a Usted, para saludarlo y a la vez elevar mi descargo y /o
aclaración de Hallazgos del documento de la referencia.
EXPONGO
Con fecha 03 de enero del 2018, recibo una notificación del jefe de la comisión auditora Nino
Leandro Hidalgo con cedula de comunicación N° 001-2018, en respuesta a la cual formulo el
siguiente descargo:
Atentamente,
--------------------------------------------------
LUIS CHAVEZ MEJIA
Representante Titular del SUP
Apéndice n.° 3
Evaluación de los comentarios presentados por las personas comprendidas en los
hechos.
OBJETIVO ESPECIFICO 1
“AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO A LA UNIDAD DE INFORMATICA DE LA UNIDAD DE
GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL DE HUARAZ”
OBJETIVO ESPECIFICO 2
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO UNIDAD DE INFORMATICA DE LA UNIDAD DE GESTIÓN
EDUCATIVA LOCAL HUARAZ
El Especialista Administrativo I (Tramite Documentario), dice que el TUPA de la UGEL Huaraz esta
desactualizada, que sin embargo no deja de prestar servicio respectivo que está bajo su
responsabilidad, si bien es cierto que el TUPA esta desactualizada, y se está brindando el servicio
de acuerdo al TUPA en mención y la MOF que tiene la entidad; por lo tanto la observación realizada
no deja de ser ya que a pesar de ser desactualizada el TUPA, si se está realizando la prestación de
servicio se tiene que cumplir los plazos establecido y la función correspondiente, lo cual no justifica
OBJETIVO ESPECIFICO 3
EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS PRESENTADOS POR LAS PERSONAS
COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS
Incumplimiento por parte de los colegios en subir información al sistema Wasichay que
genera inconveniencias en determinación del monto exacto gastado por las instituciones
respectivos, que genera reducción del presupuesto para el periodo siguiente afectando al
resto que si cumple con la normatividad.
De acuerdo a lo establecido en las funciones sobre el deber de informar sobre el avance de los
gastos realizados, por la cual esto no se pudo optar debido a que los colegios pertenecientes a la
UGEL no han remitido dicho informe de conformidad de la ejecución de los gastos, por la cual se le
reiteró en varias ocasiones sobre el alcance de la información necesaria para poder establecer la
información adecuada al sistema por la cual está fuera de la responsabilidad asignada a mi
persona.
Según lo establecido en la desviación de cumplimiento el Edgar Velásquez Lujerio por ser el
funcionario que en ejercicio de sus funciones, desarrollo una gestión deficiente para absolver las
observaciones o infracciones oportunamente comunicados, que por su acción u omisión ha
ocasionado un daño económico a las instituciones que tiene responsabilidad administrativa y
responsabilidad civil, que será sancionado de acuerdo a la normatividad que establece la R.D.E. Nº
004-2015-MINEDU/VMGI-PRONIED se constituye el Comité de Control Interno del PRONIED
Los descargos antes indicados no superan la observación, debido a que el funcionario aludido no
cumple oportunamente con sus funciones establecidas en el ROF y también previstas en la
normatividad para prevenir una posible sanción por parte de la autoridad competente, por lo cual
existe responsabilidad administrativa en el caso del Edgar Velásquez Lujerio - Gerente General de
l dirección de infraestructuras y señorita Ing. Gianella Bárbara Porras Díaz sub directora. Al igual
que la responsabilidad civil debido a que no cumplió con sus obligaciones que género reducción del
presupuesto según informe de auditoría.
Apéndice n.° 4
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
(…)
(…)
Apéndice n.° 5
Ingresos de los trabajadores en el mes de octubre - Chequio.
INTEGRANTES: