PLANIFICACION DE LA EXTENSION

se destaca la importancia de la planificación en el proceso administrativo. Se menciona que

la planificación es una herramienta fundamental que permite establecer metas y objetivos,
así como determinar los recursos necesarios para alcanzarlos. Además, se resalta que la
planificación debe ser sistemática y considerar los diferentes sistemas y subsistemas que
conforman la organización.
se presenta un instrumento de evaluación que contiene una serie de preguntas relacionadas
con las fases de la planificación. Estas preguntas buscan determinar si se han cumplido las
actividades necesarias para lograr lo planificado. Se mencionan aspectos como el
diagnóstico, el diseño, la ejecución y la evaluación como elementos clave en el proceso de
planificación. Este instrumento de evaluación permite realizar un seguimiento y control de
las acciones planificadas, asegurando que se estén llevando a cabo de manera adecuada.

Al final del instrumento, se presenta una tabla que permite sumar las respuestas positivas
obtenidas y determinar las posibilidades de lograr lo planificado. Se fundamentan tres
rangos: muy buenas probabilidades, buenas posibilidades y pocas probabilidades de llevar a
cabo el plan.

se aborda el tema de los diferentes niveles de planificación: estratégica, táctica y operativa.

Se menciona que la planificación estratégica se enfoca en el largo plazo y en la dirección
general de la organización, mientras que la planificación táctica se centra en la
implementación de las estrategias a nivel departamental o funcional. Por otro lado, la
planificación operativa se refiere a la ejecución de las actividades diarias ya corto plazo.

La planificación ofrece varias ventajas que estimulan su implementación en todos los

niveles de una organización. Algunas de estas ventajas son:

1. Visualización de acciones futuras: La planificación ayuda a visualizar las acciones

necesarias para lograr objetivos y metas establecidas [1] .
2. Base para el control: Proporciona una base para el control, verificando si la
planificación está dando los resultados buscados [1] .
3. Estimula la realización: El hecho de poner los pensamientos en papel y formular un
plan proporciona orientación y motivación para lograr los objetivos [1] .
4. Obliga a la visualización del conjunto: La planificación permite comprender la
organización en su totalidad, identificando las relaciones de importancia y
apreciando la base que apoya las actividades administrativas [1] .
5. Mejor uso de los recursos disponibles: La planificación busca un mejor uso de los
recursos, definiendo y asignando de manera eficiente los recursos humanos y no
humanos de la empresa

En las conclusiones del texto se destaca la importancia de la planificación como una

función administrativa fundamental. Se menciona que la planificación es un proceso
continuo y orientado hacia el futuro, que permite visualizar acciones futuras y proporciona
una base para el control. Además, se resalta que la planificación interactúa con otras
funciones administrativas y permite introducir cambios e innovaciones de manera
programada. Se enfatiza la necesidad de realizar una planificación en los tres niveles
(estratégico, táctico y operativo) y se mencionan las etapas y actividades necesarias para
lograr lo planificado. En resumen, las conclusiones destacan la importancia y los beneficios
de la planificación en el proceso administrativo.

IDEAS PRINCIPALES

● La planificación es una función fundamental en el proceso administrativo.

● La planificación es un proceso continuo y orientado hacia el futuro.
● La planificación ayuda a visualizar acciones futuras y proporciona una base para el
control.
● Existen tres niveles de planificación: estratégica, táctica y operativa.
● La planificación interactúa con otras funciones administrativas.
● La planificación permite introducir cambios e innovaciones de manera programada.