Universidad del Valle de México

Nombre: Perez Garcia Yuerima Monserrat

Actividad 8 “MATRIZ DE ANALISIS”

CDMX
23/09/2022
Campus Lomas Verdes
Prof: ALEJANDRO FIGUEROA LOPEZ
Carrera: Administración de negocios
internacionales
Introducción

Como parte fundamental de las investigaciones, para llegar a la finalidad de generar una
matriz de añiláis tenemos que tomar en cuenta y saber que Aunque no todos los insumos
o materias primas tienen la posibilidad de tener la misma trascendencia y dependiendo de
sus necesidades particulares cada compañía puede conceder una más grande
trascendencia a ciertos criterios y menos a otros, es indudable que disponer de los
proveedores designados o que mejor se adapten a las necesidades de nuestro comercio
resulta primordial para dar un producto o servicio consistente en términos de calidad y de
las expectativas que el comprador puede tener respecto a él.

Teniendo presente el efecto que esto tiene en la productividad de la organización y en la

mejora de los procesos de producción al interior de la misma, disponer de un conjunto de
proveedores de la mano de los cuales su comercio logre crecer y simultáneamente lo
tienen la posibilidad de hacer dichos, es el ideal de toda interacción comercial. Sea que
recién se encuentre poniendo en marcha su comercio o sencillamente quiera comprender
el valor que tiene hacer una buena elección de sus proveedores, los próximos puntos de
vista le ayudarán a tener una mejor comprensión de lo fundamental que es este asunto
para la salud, la paz y la prosperidad de un comercio.

Para este trabajo generaremos un matiz de análisis sobre las empresas de Coca- Cola y
Burger King en donde generaremos una extensa investigación a cada una de estas
empresas, de igual formar conocer y analizar cada uno de los fundamentos propuestas
por dicha empresa
MATRIZ DE ANALISIS

STAKEHOLDERS BURGER KING COCA-COLA

Breve descripción de la Fundada en 1954, Burger The Coca-Cola Company:
empresa King® es la segunda Fundada en 1886, es la
cadena de hamburguesas compañía de bebidas más
en el mundo. Hogar original grande del mundo, refrescando a
del WHOPPER®, en donde sus consumidores con más de
encontrarás productos y 500 marcas de refrescos y
servicios de calidad que te bebidas no-carbonatadas. La
crean una buena empresa nació para atender las
experiencia. Burger King es necesidades de la sociedad,
una marca que pertenece creando satisfacción a cambio
al grupo Delosi, es un de una retribución que
grupo empresarial que compensa el riesgo, los
opera 11 marcas, muchas esfuerzos y las inversiones de
de ellas de renombre los empresarios. La empresa, al
internacional. Las estar formada por hombres,
franquicias a su cargo en el alcanza la categoría de un ente
Perú son Starbucks, social con características y vida
Pinkberry, Chili’s, KFC, propia, que favorece el progreso
Pizza Hut, Burger King, humano como finalidad principal
Madam Tusan, Doggis, el al permitir en su seno la
hotel Chicama Surf, Mad autorrealización de sus
Science y Central Parking. integrantes y al influir
Su gerente general, directamente en el avance
Alejandro Dezmasen, económico del medio social en el
apunta a que estos que actúa
negocios impacten
positivamente en la vida de
sus clientes y consigan
resultados comerciales
sobresalientes.
Identificación de los Externos: Externos:
stakeholders Clientes (máxima Socios embotelladores
prioridad), empleados, Consumidores, Competidores,
comunidades, inversores Grupos Comerciales que nos
(prioridad baja), rodean. ONG.
comunidades, proveedores, Medios de Comunicación
organismos empresariales, Proveedores Organizaciones
organismos sociales, políticas Consumidores
marketing, medios de Gobierno y autoridades
comunicación, reguladoras Clientes
organizaciones políticas Autoridades
Internos: Internos:
Accionistas, socios Accionistas Socios Asociados
asociados, empleados Empleados
Necesidades y Accionistas: Accionistas:
expectativas Los accionistas generaron Los accionistas generaron a
la idealización de nuevos favor de la empresa ya que
productos, trabajando para hicieron diferentes compañías
 desarrollar prácticas para poder beneficiar a la
agrícolas que contribuyan a comunidad en el ámbito
la eficiencia de producción empresarial
a largo plazo y de esta Empleados;
forma beneficiar a la Tienen como objetivo los
comunidad en el ámbito conocimientos de estrategias
empresarial necesarias para mejorar sus
Empleados; ventas y fortalecer sus activos
Tienen como objetivo el con grupos de cuestiones
crecimiento personal y estratégicas siempre generando
responsabilidad personal, conciencia sobre el medio
basados en liderazgo ambiente
mantener una dignidad y Clientes y consumidores:
respeto mutuo, ofrecen Son beneficiaros de la
igualdad profesional y planificación comercial, creación
seguridad de valores marketing en redes
Clientes y consumidores: sociales y promociones al igual
Son beneficiaros de que juegos didácticos en redes
mercadeo que esta dirigida sociales
a todo tipo de personas,
diferentes promociones,
nuevas plataformas de
consumo, marketing,
promociones exclusivas
para consumidores y
disfrutar cada comida con
una experiencia única
Obligaciones Bienestar: Burger King se Bienestar: Coca-Cola tienen
basa en la responsabilidad como objetivo asegurar toda
Social, donde la prioridad publicidad que provenga o tenga
es la Creación de Valor relación con la marca de la
Compartido es parte compañía sea verificada
integral de nuestra cultura, honestamente mediante campas
es parte integral de nuestro de desarrollo social
negocio, la creación de Colaboradores:
valor compartido nos obliga Busca fomentar las actividades y
a analizar la cadena de las acciones para de esta forma
valor y lo que intentamos generar de manera pacifica y
hacer es identificar cada agradable un formidable
proceso ambiente laboral
Colaboradores: Comunidad;
Busca fomentar la Se conforma de las mejores
aplicación de nuevas reuniones y busca gestionar o
tecnologías que generen llegar al fin en problemas
un impacto positivo en la relacionados u aunados a la
seguridad de la empresa empresa
Comunidad:
Lo componen las prácticas
agrícolas y la viabilidad de
los ingresos agricultores
Priorización de los Accionistas: Accionistas:
 stakeholders por el Son representados por los Los agrupan los inversiones en
método de categorías recursos económicos para presentaciones contantes como
poder desarrollar nuevos resultados de las juntas para así
productos enfocados en la llegar a un completo análisis de
calidad de innovación liderazgo a través del dialogo
basados en el liderazgo y generando distintas
la responsabilidad contribuyentes que ayuden a
Empleados: llevar el control de calidad de los
Participan en áreas de la productos en la empresa
empresa como innovación Empleados:
o en la generación de Los miembros que generan
productos agrícolas para actualmente en la compañía
enfocar se en el desarrollo establecen relaciones con los
y mantener una alta calidad socios y clientes locales de igual
en el trato al personal de la manera buscan relacionarse con
empresa los medios digitales con la
Proveedores: simple finalidad de mantener un
Especifica que los objetivo en mantener
estándares se cumplan, así profesionalmente la visión
como los agentes empresarial
subcontratistas que se Proveedores;
llevan de la mano con la Juegan un papel importante ya
integridad empresarial que la empresa esta
practicas operativos comprometida con el medio
estándares laborales y ambiente de esto se generan
prácticas medioambientales foros de bienes
Autoridades: Autoridades:
Pagan impuestos Pagan impuestos determinados
determinados por el SAT por el SAT
Valor agregado que se Apoyan en el desarrollo de está comprometido con el medio
identifica prácticas agrícolas ambiente
sostenibles apoyo a las -La empresa está presente en
nuevas tecnologías, grandes eventos deportivo
avances en agronomía El producto es inimitable.
oportunidades que ofrecen -La empresa está presente en
las ciencias de la vida grandes eventos deportivos,
positivo en la seguridad de tiene una visibilidad en el mundo
alimentos Fuerte competencia a nivel de
precios y productos similares.

Conclusión
Como conclusión gracias a la actividad generada sobre la matriz de análisis entre ambas
empresas puedo destacar las ventajas y desventajas que se generan al comparar
distintos puntos de vista entre ambas empresas, gracias a esta actividad llegamos a la
finalidad y desarrollo de como ambas empresas generan en distintos puntos y sectores
para cada nicho de mercado a los que se dirigen siempre con el mismo objetivo
incrementar las ventas con la generación de productos de alta calidad, aunado a esto
destacamos los pro y contras que cada empresa genera y como logra destacar con cada
uno de sus competidores

Biografías citadas

 Coca-Cola FEMSA / Informe Anual 2016. (s/f). Coca-colafemsa.com. Recuperado

el 24 de septiembre de 2022, de https://coca-colafemsa.com/reportes/reporte-
anual-2016/glossary.html

 (S/f). Gestiopolis.com. Recuperado el 24 de septiembre de 2022, de

https://www.gestiopolis.com/definicion-de-empresa-y-sus-funciones-el-ejemplo-de-
the-coca-cola-company/

 (S/f). Edu.pe. Recuperado el 24 de septiembre de 2022, -

dehttps://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/2847/T_AE-L_010.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

 Coca-Cola FEMSA forma a cientos de sus empleados en liderazgo con un

videojuego. (2019, mayo 23). Gamelearn: Game-based learning courses for soft
skills training. https://www.game-learn.com/es/recursos/blog/coca-cola-femsa-
forma-a-cientos-de-sus-empleados-en-liderazgo-con-un-serious-game/