Actividad 1

Ingeniería de Métodos

Tutor: José Rodríguez Meza

Estudiante: Raúl Armando Rocha Talamantes

Matricula: Al097471

Cd. Juárez, Chihuahua. domingo, 25 de junio de 2023

Introducción

En el siguiente trabajo de investigación analizaremos que es la ingeniería de métodos, en

cuales departamentos operativos tiene aplicación esto con la finalidad de determinar la
importancia dentro de las empresas. Por medio de un mapa mental definiremos su
concepto, su aplicación, las etapas para un estudio de métodos y definiremos además lo que
es productividad y su importancia dentro de cualquier empresa. Se realizará también un
resumen en el cual se plasmará lo visto en el tema 2 sobre la ingeniería de métodos en las
empresas. Por último, se dará una conclusión de lo aprendido y se anexaran la bibliografía
de las fuentes consultadas para la elaboración de este trabajo.

1
Mapa Mental

2
Resumen
La ingenieria de metodos en la empresa
1.La relacion de la ingenieria de metodos con los departamentos de una empresa
El enfoque de la ingenieria de metodos es aumentar la productividad, este objetivo se logra
al mantener una coordinacion adecuada entre los departamentos de una empresa. En una
empresa podemos encontrar diversos departamentos que trabajan en conjunto para lograr
que una empresa funcione adecuadamente y asi satisfacer a sus clientes.
Aunque la suma y el número de departamentos en una organización pueden variar, son el
área de producción, calidad, mantenimiento e ingeniería los que destacan por su relevancia.
Esto es por ser los departamentos operativos, el resto de los departamentos son
administrativos, cabe mencionar que también mantienen gran relevancia, sin embargo,
funcionan más como apoyo.

Funcion de cada uno de los departamentos operativos

Departamento de control de calidad: La finalidad primordial de la empresa consiste en
alcanzar la satisfacción del cliente, vigilando que los departamentos cumplan con los
protocolos de calidad establecidos (procedimientos de trabajo, inspecciones, entre otros)
Departamento de produccion: Dentro de este lugar se produce el producto o servicio y se
considera como el pilar fundamental de cualquier organización. Muchas de las actividades
que son evaluadas por la ingeniería de métodos se realizan en esta área, tales como: el
consumo de materia prima para la elaboración de un producto, asignación de tiempos de
fabricación, mano de obra requerida, etc.
Departamento de ingenieria: En este departamento, el método de ingeniero coordina con las
otras áreas de la compañía para llevar a cabo las mejoras encontradas en la empresa.
Algunas de las mejoras que puede proponer un ingeniero de métodos, son las siguientes:
 Mejoras en tiempos operativos.
 Mejoras en costos de mantenimiento.
 Mejoras en el uso de recursos humanos.
 El responsable de esta área se enfoca en obtener una mayor productividad en un
proceso.
 Departamento de mantenimiento: Es responsable del hecho de que la operación
funcionó tanto como sea posible, evitando posibles fallas que pueden ser explotadas
por la operación y producir tiempo muerto, lo que implica un alto costo en las
compañías de producción.

3
Conclusion
El método de ingeniería es una división de ingeniería que tiene como objetivo aumentar de
manera eficiente la producción corporativa. La ingeniería de métodos se aplica en todas las
categorías de empresas porque tiene como objetivo mejorar la eficiencia y la productividad
de todos los procesos organizacionales. La productividad es un concepto importante de
ingeniería de métodos. Esto se debe a que está tratando de aumentar la producción de
manera eficiente, reducir los costos por unidad y mejorar la calidad de los productos y
servicios. La ingeniería de métodos se relaciona con diferentes departamentos de una
empresa, como el departamento de calidad, producción, ingeniería y mantenimiento. Cada
uno de estos departamentos tiene un papel importante en la mejora de la eficiencia y
productividad de la empresa.

Bibliografías

Freivalds, A., & Niebel, B. (2008). Niebel’s Methods, Standards, & Work Design.
McGraw-Hill Science/Engineering/Math.

Estudio de trabajo ingeniería de métodos y medición del trabajo (2.a ed.). (s. f.).
ROBERTO GARCIA CROLLO.

Introducción al Estudio del Trabajo. 4ta. Edición revisada. OIT. Editorial Limusa