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Un gran almacén estaba experimentando altos costos por hurtos. Un grupo de trabajo analizó los datos sobre hurtos en diferentes secciones y creó un diagrama de Pareto y un diagrama causa-efecto. El diagrama de Pareto mostró que la sección de joyería, perfumería, deportes y música tenía los mayores costos por hurtos. El diagrama causa-efecto identificó varias causas como falta de registro de entrada/salida de personal, políticas de seguridad deficientes, salarios bajos y falta de equipos tecnoló
Un gran almacén estaba experimentando altos costos por hurtos. Un grupo de trabajo analizó los datos sobre hurtos en diferentes secciones y creó un diagrama de Pareto y un diagrama causa-efecto. El diagrama de Pareto mostró que la sección de joyería, perfumería, deportes y música tenía los mayores costos por hurtos. El diagrama causa-efecto identificó varias causas como falta de registro de entrada/salida de personal, políticas de seguridad deficientes, salarios bajos y falta de equipos tecnoló
Un gran almacén estaba experimentando altos costos por hurtos. Un grupo de trabajo analizó los datos sobre hurtos en diferentes secciones y creó un diagrama de Pareto y un diagrama causa-efecto. El diagrama de Pareto mostró que la sección de joyería, perfumería, deportes y música tenía los mayores costos por hurtos. El diagrama causa-efecto identificó varias causas como falta de registro de entrada/salida de personal, políticas de seguridad deficientes, salarios bajos y falta de equipos tecnoló
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION DE LA CALIDAD
Ejemplo Hurtos en un gran almacén
Un gran almacén, que registraba elevados costes por hurtos, encargó a un grupo de trabajo resolver el problema. Como el almacén disponía de varias plantas y ofrecía mercancía de naturaleza muy diferente, el equipo decidió empezar las investigaciones recogiendo datos sobre los costes por hurtos en varias secciones y realizar un Análisis de Pareto y posteriormente un diagrama causa efecto ideado por ustedes. Tabla de Pareto de los costes por hurtos Hurtos DIAGRAMA CAUSA EFECTO
NO HAY UN BUEN REGSITRO DE
ENTRADA Y SALIDA DEL PERSONAL PERSONAL NO TRABAJA CON TRABAJADOR NI VISITANTE. RESPONSABILIDAD. POLITICA DE SEGURIDAD CON DEFICIT NOSE REPORTA OPORTUNAMNETE FALTA DEL METODO DE SEGURIDAD. LAS PERDIDAS. P TRABAJDORES CON FALTA DE FALTA DE DISTRIBUCION DE MOTIVACION. M ACTIVIDADES. E FALTA POLITICA DE HURTOS Y SALARIOS BAJOS. E R ACTUALIZACION ANUAL DE SANCIONES. T FALTA ACTUALIZACION DE S ANTECEDENTES PENALES Y INVENTARIOS POLICIALES DE LOS COLABORADORES. O O D N O A S L HURTOS EN UN GRAN ALMACEN T A E M C B N I O E L N O FALTA DE EQUIPOS TECNOLOGICOS T NOSE CUENTA CON UN RESPONSABLE ESPACIOS REDUCIDOS G O SUPERVISOR DEL ALMACEN. E MALA DISTRIBUCION DE LOS I NO CUENTA CON CAMARAS DE PRODUCTOS VIGILANCIA MODERNAS. NO CUENTA CON LLAVES DE A PRIORIZAR AREA DE JOYERIA, SEGURIDAD APROPIADAS. PERFUMERIA, DEPORTES, MUSICA. FALTA DE PERSONAL DE LIMPIEZA. AREA DESORDENADA.