INDICACIONES ESPECIFICAS

EVIDENCIA 1
Pablo Gabriel Donjuan Perez
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Buenas tardes, es un gusto saludarlos a todos ustedes.
Les anexo las indicaciones específicas y formatos (esto lo hago para facilitarles la
realización del avance de la evidencia) que deben de utilizar. Este avance se
debe entregar el día miércoles 6 de abril de 2022.
Les anexé comentarios en rojo para que los tomen en cuenta. Cualquier duda
estoy a sus órdenes en el foro académico.
Este curso te prepara para certificarte en materia de administración de proyectos,
a través del manejo de la guía del PMBOK®. Esta certificación, además de
fortalecer tus competencias, forma parte de los requisitos para lograr la
certificación internacional PMP, ofrecida por el Project Management Institute (no
ofrecida como parte del programa de maestría).
1. Para comenzar, contacta a una empresa o institución de tu comunidad (puede
ser un proyecto propio por ejemplo desarrollar su propia empresa o negocio
y que el desarrollo del proyecto cumpla con la duración de mínimo 3 meses).
Este proyecto que elijan, terminaran la primera parte este curso y la segunda
parte la terminaran el curso de desarrollo de proyecto de campo.
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único.
Un producto único, que puede ser un componente de otro elemento, una
mejora o corrección de un elemento
o un nuevo elemento final en sí mismo (p.ej., la corrección de un defecto en
un elemento final);

Un servicio único o la capacidad de realizar un servicio (p.ej., una función

de negocio que brinda apoyo a la
producción o distribución)

Un resultado único, tal como una conclusión o un documento (p.ej., un

proyecto de investigación que
desarrolla conocimientos que se pueden emplear para determinar si existe
una tendencia o si un nuevo
proceso beneficiará a la sociedad)
Los ejemplos de proyectos:
-Desarrollar un nuevo compuesto farmacéutico para el mercado,
-extender un servicio de guía turístico,
-fusionar dos organizaciones,
-mejorar un proceso de negocio dentro de una organización,
-buscar petróleo en una región,
-modificar un programa de software informático usado en una organización,
-realizar investigaciones para desarrollar un nuevo proceso de fabricación,
-construir un edificio,
-expandir una empresa,
-etc.
Proyectos NO aceptables:
-Cambiar equipo,
-capacitación a personal,
-proyectos simples,
-etc.
en la que puedas ejecutar un proyecto que te permita demostrar la competencia
de este curso. Requisitos de elección de la empresa o institución:

 Debe ser un establecimiento de tu localidad.

 Debes contar con la aprobación y apoyo de la empresa o institución. En
las actividades posteriores se pedirá que se comparta información de la
empresa. No contar con la aprobación para compartir la información no
será justificación para omitir los puntos correspondientes.
Nota importante: si uno o más de los requisitos anteriores es incumplido, el
profesor podrá rechazar la empresa y se deberá volver a presentar la actividad
con una nueva empresa sin oportunidad de modificar la calificación.
Tip: si tienes dudas sobre una empresa en particular, consulta con tu profesor
antes de comenzar a trabajar.
PARA EL DESARROLLO DE LA EVIDENCIA DE TODOS SUS PUNTOS SE
DEBE DE ENTREGAR EN UN SOLO DOCUMENTO WORD, ASÍ COMO
TAMBIEN RESPETAR EL ORDEN Y PONER EL NOMBRE DE CADA PUNTO Y
EN SU CASO INCISO PONER SU DESARROLLO CORRESPONDIENTE.

2. Prepara un documento en Word con la siguiente información: (para todo este

punto junto con sus incisos es de libre formato).
a. Portada con datos de la institución y curso.

o
  Nombre y logo de Tecmilenio.
 Nombre del documento a entregar.
 Nombre, matrícula y campus.
 Nombre de tu profesor.
 Fecha de entrega.
b. Datos de la empresa.

o

 Nombre y logo.
 Dirección y teléfono.
 Giro.
 Descripción de principales productos o
servicios.
 Persona de contacto: nombre, puesto y
correo electrónico.
c.Justificación de la selección de la empresa o institución.


0.
 Razones específicas por las que elegiste trabajar
con ellos y no con alguna otra empresa. Evita
justificaciones genéricas como, por ejemplo, se
verá beneficiada con el proyecto, es importante
para su desarrollo, etcétera. Comenta los motivos
reales por los que se decidió trabajar con esa
empresa

1. Elabora un caso de negocio.

PARA ESTE PUNTO 3 DEBEN DE UTILIZAR, POR FAVOR, EL FORMATO DE
MODELO DE NEGOCIO QUE SE ANEXARA EN DOCUMENTO DE WORD EN
DIAS POSTERIORES.

4. Una vez definido el tipo de proyecto y los requerimientos mínimos, en un

documento Word deberás entregar lo siguiente:
PARA ESTE PUNTO 4 DEBEN DE UTILIZAR, POR FAVOR, EL FORMATO DE
ACTA CONSTITUCION QUE SE ANEXARA EN DOCUMENTO DE WORD EN
DIAS POSTERIORES.
a.El acta de constitución del proyecto que contenga al menos los siguientes datos:
 
o
 Nombre del proyecto.
 Justificación del proyecto.
 Fecha inicio.
 Fecha fin.
 Duración.
 Presupuesto.
 Patrocinador.
 Director del proyecto y nivel de autoridad.
 Al menos un objetivo bajo la metodología SMART.
 Restricciones.
 Requisitos.
 Cronograma de hitos.
 Entregables.
 Personas que autorizan el acta de constitución.

De acuerdo a los estándares del PMI® la información del acta de constitución la

podrás encontrar dentro del inciso 4.1.3.1 PMBOK® (2017) y ésta puede variar en
su contenido dependiendo del tipo de proyecto a realizar. Revisa un
ejemplo aquí (Enlaces a un sitio externo.).
Envía el documento electrónico terminado por medio de la plataforma.
Espero haya quedado claro cada punto del avance de la evidencia, igualmente les
reitero que estoy a su disposición en el foro académico.
Saludos cordiales.
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