Identifica como los rasgos de la personalidad influyen en el comportamiento del líder.

Los rasgos de personalidad son la suma de una serie de características propias del ser humano que lo
hace único y particular. Es el aspecto que determina la manera cómo nos comportamos.
Los rasgos son características que distinguen a las personas. La personalidad es una combinación de
rasgos que definen el comportamiento de un individuo. Para un líder es importante conocer la
personalidad de las personas, pues ésta influye en su comportamiento, lo mismo que en sus
percepciones y actitudes.
La personalidad se basa en factores genéticos y ambientales. Los genes que heredaste influyen en tus
rasgos de personalidad. También influyen la familia, los amigos, la escuela y el trabajo.
Hay muchos criterios que determinan el tipo de personalidad de un líder. Sin embargo, el modelo de
las cinco dimensiones la personalidad es el más aceptado.

En toda organización existen unos objetivos que deben cumplirse, y la existencia (o no) de personas
que guíen a los demás es una de las claves de que las cosas funcionen.
Los grupos humanos (empresas, partidos políticos, sindicatos…) se caracterizan por invertir mucho
tiempo y esfuerzo en detectar y desarrollar a los líderes del futuro. La importancia en este punto
suele centrarse en la detección de perfiles con buen potencial en atributos intelectuales,
comunicativos, y hasta físicos. Esta visión presupone que existe un número conocido de rasgos
personales que debe tener un líder, rasgos que han podido ser bien acotados.
La caracterización de las habilidades del líder ha sido estudiada a partir de pruebas de carácter
personal y también mediante la observación de la conducta en contextos grupales. Esta línea de
estudio ha logrado correlacionar casi la totalidad de los rasgos del liderazgo.

Los rasgos de personalidad que debería tener un líder

Autoconocimiento
Consiste en identificar y reconocer nuestros propios estados mentales, preferencias y recursos,
llevando a cabo un proceso reflexivo sobre las cualidades y oportunidades de mejora que se posee.
De modo que, un líder que tiene claridad y es objetivo en el reconocimiento de sus capacidades, será
hábil para definir y fijar metas concretas. Lo cual, facilita el despliegue de funciones y tareas
correspondientes a su gestión, además de regular su emocionalidad y creencias frente a escenarios
desfavorables.
Confianza en sí mismo
Implica la valoración objetiva de características y/o cualidades de cada persona, logrando transmitir
desacuerdos a través del respeto mutuo y mostrarse entusiasta frente a retos desafiantes. En tal caso,
un líder seguro de sus capacidades se conducirá con un nivel de autonomía que facilita la toma de
decisiones. Y, sobre todo, se posicionará como un agente capaz de generar soluciones y aportes que
beneficien el éxito de su gestión y al negocio.

Adaptabilidad
Manejar con efectividad situaciones de cambio y/o adversos, es decir, evaluar y elaborar soluciones
ágiles, dando cuenta de un buen manejo y entendimiento de las dificultades. Resulta relevante que
independientemente de los conocimientos técnicos y experiencia que muestra el líder, consiga ser
oportuno en su respuesta en situaciones de alta criticidad. Manteniendo la objetividad y una actitud
positiva ante dichas problemáticas.

Influencia
Convencer y fomentar el compromiso de quienes lo rodean hacia el cumplimiento de objetivos. Así,
la persona muestra firmeza en sus convicciones y emplea canales comunicativos que aseguren un
diálogo diplomático. Como líder es fundamental asumir una postura activa en buscar el alineamiento
del equipo y promover el correcto desarrollo de sus actividades. Para ello, generar cercanía mediante
el involucramiento le permitirá encaminar al equipo al alcance de objetivos esperados.

Sentido de logro
Empuje por aprovechar las potencialidades que cada uno posee, favoreciendo así el alcance de una
serie de objetivos trazados tanto en el ámbito personal como profesional. De modo que, el líder
centrará esfuerzos en llevar al equipo hacia el objetivo de manera colectiva. Siendo capaz de
canalizar los talentos de sus colaboradores. Y, en base a ello, distribuir las tareas y asignar proyectos
que beneficien el desarrollo de estos.

Empatía
Comprender las emociones y profundizar en las necesidades de otros, evidenciando un nivel de
sensibilidad que permite mantenernos al tanto de lo que surge en nuestro alrededor. Un líder
dispuesto en contribuir al crecimiento y desarrollo de su colaborador, tendrá como punto de partida
los intereses y preocupaciones que el equipo manifieste.