DOCUMENTOS DE SUSTENTACIÓN

CONTABLE
DEFINICIÓN DE COMPROBANTE DE PAGO: El comprobante de pago es un
documento que acredita la transferencia de bienes, la entrega en uso o la prestación de
servicios. En los casos en que las normas sobre la materia exijan la autorización de
impresión y/o importación a que se refiere el numeral 1 del artículo 12° del presente
reglamento, sólo se considerará que existe comprobante de pago si su impresión y/o
importación ha sido autorizada por la SUNAT conforme al procedimiento señalado en
el citado numeral. La inobservancia de dicho procedimiento acarreará la configuración
de las infracciones previstas en los numerales 1, 4, 8 y 15 del artículo 174° del Código
Tributario, según corresponda.

FACTURA: Una factura es un documento de índole comercial que indica la

compraventa de un bien o servicio. Tiene validez legal y fiscal, también de carácter
mercantil que indica una compraventa de un bien o servicio y que, entre otras cosas,
debe incluir toda la información de la operación.
Quién está obligado a hacer facturas: Todo empresario o autónomo está obligado a hacer
facturas por la venta de bienes o servicios.

RECIBOS POR HONORARIOS: El Recibo por Honorarios es un tipo comprobante

de pago que deben emitir las personas naturales por cada servicio que prestan en forma
independiente, por percibir rentas que la Ley clasificada como rentas de cuarta
categoría, incluso en el caso que el servicio se haya realizado en forma gratuita
Quien emite el recibo por honorarios: Los profesionales y técnicos independientes como
abogados, contadores, médicos y odontólogos entregan Recibo por Honorarios a sus
clientes y pacientes. Lo mismo hacen los ingenieros cuando preparan los planos de una
edificación y los arquitectos cuando diseñan una casa o un edificio.

BOLETA DE VENTA: Es un comprobante de pago que deben exigir los

consumidores o usuarios finales cuando compran un producto o adquieren un
servicio. Este comprobante no permite usar crédito fiscal, ni sustentar costo y gasto
para efecto tributario.

LIQUIDACIONES DE COMPRA: Es un comprobante de pago emitido por

personas naturales con negocio o por empresas del Régimen Especial, MYPE
Tributario o General que compran bienes a personas naturales productoras o
acopiadoras de productos primarios, como por ejemplo:

 Agropecuaria
 Pesca artesanal
 Desperdicios de caucho y otros
 Desechos metálicos y de papel

TICKETS O CINTAS EMITIDOS POR MAQUINAS REGISTRADORAS: El

ticket es un comprobante de pago que emiten las máquinas registradoras cuando
adquieres bienes o servicios como consumidor o usuario final, y sirve para tu uso
personal. Los usuarios que están en el Nuevo Régimen Único Simplificado (Nuevo
RUS) también pueden emitir tickets. Sólo podrán ser emitidos en moneda nacional.
Este documento no permite usar el derecho al crédito fiscal (impuesto general a las
ventas pagado por compras), ni sustentar tus gastos o costos para efectos tributarios.
EL TICKET POS: Se emite cuando se recibe la conformidad de la operación por parte
del proveedor de servicios electrónicos, al efectuarse el pago por la venta de bienes o
prestación del servicio mediante tarjeta de crédito y/o débito. Su otorgamiento se
efectúa con la entrega de la representación impresa del ticket POS al usuario o a través
del envío de la representación digital, en caso el dispositivo utilizado lo permita.
EL CHEQUE: Un cheque es una orden de pago librada contra un banco que permite a
la persona que lo recibe cobrar una cierta cantidad de dinero que está estipulada en el
documento y que debe estar disponible en la cuenta bancaria de quien lo expide, se
utiliza como medio de pago, reemplaza al dinero en efectivo, que permiten la
transacción monetaria entre diversos individuos a través de las entidades financieras
(bancos).

Tipos de cheques:

 Cheque al portador: El cheque al portador es uno de los tipos de cheques que no

especifica para quién está dirigido, o en todo caso tiene la frase “Al portador” en la
sección de páguese a …, lo cual indica que el cheque puede ser cobrado por
cualquier persona que presente al cheque a la entidad financiera responsable.
 Cheque a la orden: Un cheque a la orden es uno de los tipos de cheques que puede
cobrar la persona beneficiaria del cheque, pero también puede endosarlo con su
nombre, firma y DNI para que otra persona lo cobre por ella.
 Cheque de caja: Se denomina cheque de caja a aquél cheque emitido por una
institución crediticia para que sea pagada en sus sucursales propias.
 Cheque de viajero: Este tipo de cheque es muy utilizado por los turistas que viajan
dentro o fuera del país para no llevar efectivo.
 Cheque de gerencia: Este tipo, son una orden de pago garantizada emitida por el
banco. Pueden cobrarse en cualquiera de las oficinas de la entidad financiera o
depositarse en cuentas del banco.

LETRA DE CAMBIO: es una de las opciones de pago más seguras y más utilizadas en
el mercado financiero para millones de préstamos entre personas y entidades, que se
posiciona como una alternativa al dinero en efectivo.
NOTA DE CREDITO: es un documento legal que se utiliza en transacciones de
compraventa donde interviene un descuento posterior a la emisión de la factura, una
anulación total, un cobro de un gasto incurrido de más o la devolución de bienes.
NOTA DE DEBITO: Es decir, que la nota de débito, previa notificación al cliente,
faculta la empresa para incrementar el valor original en un documento
RECIBO DE CAJAS: Documentos que se emiten al recibir dinero en efectivo, ya sea
por ventas, préstamos o cualquier otro concepto. Los recibos de caja son esenciales para
registrar los ingresos en el libro de caja y controlar los flujos de efectivo.

ESTADO DE CUENTAS BANCARIOS: Proporcionados por los bancos y muestran

los movimientos de las cuentas bancarias de la empresa. Estos estados de cuenta son
fundamentales para conciliar los registros contables con los saldos bancarios y detectar
posibles discrepancias.

GUIA DE REMISION: La guía de remisión es un documento que sirve para

sustentar el traslado de bienes desde un lugar hacia otro, como un almacén, depósito
o establecimiento, y es de uso obligatorio exigido por la Sunat. La emite el
propietario de los bienes (remitente) al inicio del traslado. Esta guía se emite cuando
se hace una venta, se presta un servicio que incluye la transformación, se cede en uso
o se traslada bienes entre locales de una misma empresa y otros.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

ORIENTACION. (n.d.). https://orientacion.sunat.gob.pe/

SEE – CONSUMIDOR FINAL | Comprobantes de Pago Electrónicos. (n.d.). CPE.

https://cpe.sunat.gob.pe/node/126#:~:text=El%20ticket%20POS%20se%20emite,de
%20cr%C3%A9dito%20y%2Fo%20d%C3%A9bito.

ReglamentodeComprobatesdePago (s.f)
file:///C:/Users/STEFANY/Downloads/Reglamento%20de%20Comprobantes%20de
%20Pago%20(1).pdf
 CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA
EMPRESA
I.- CONCEPTO:
En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, donde la información y el
conocimiento en las organizaciones resultan cada vez más valiosos, la consideración de
la cultura se torna fundamental e importante en el entorno empresarial. De hecho, en
algunas organizaciones, llega a ser un elemento diferenciador que potencia la
competitividad. Y esto porque gracias a ella se puede descubrir la forma de lidiar con
los problemas provocados por el desarrollo de las entidades.
Son numerosas las referencias que del término “cultura organizacional” se encuentran
en la literatura empresarial especializada. Sin embargo, no existe hasta la fecha una
definición consensuada y comúnmente aceptada por los distintos autores.
Para hablar de cultura organizacional debe asumirse que, en su concepción integral,
presupone todas las prácticas, los valores, las costumbres y los hábitos, la filosofía, el
clima laboral, los lenguajes, y los reglamentos, las manifestaciones, las creencias, los
modos de pensar, producir o hacer y actuar o comportarse, de generar información y
contenido simbólico, de integrarse o asociarse; las formas de percepción y los
sentimientos que se generan en el interior de las organizaciones, en los que se
involucran los distintos tipos de públicos.
Para Tylor (1871) la define como “un todo complejo que incluye conocimiento,
creencias, arte, moral, ley, costumbre y cualquier capacidad o hábito adquirido por un
individuo como miembro de la sociedad”.
Asimismo, Chiavenato (1993) plantea que la cultura organizacional significa, (...) un
modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma de interacción
y de relaciones típicas de determinada organización. Cada organización es un sistema
complejo y humano con características propias, con su propia cultura y con un sistema
de valores. Todo ese conjunto de valores debe ser continuamente observado analizado e
interpretado.
En términos generales podemos definir cultura organizacional como un grupo de
creencias, valores y prácticas que comparte un conjunto de personas y caracteriza a la
empresa, su forma de ser y actuar hacia dentro, y cómo esta personalidad se refleja
hacia fuera, de acuerdo con sus creencias y valores con el fin de permitir enfocar todas
sus actividades hacia una misma meta, además de detectar al interior problemas, ya que
se está brindando al equipo una ideología positiva, clara y efectiva para su correcto
funcionamiento e impacto en su motivación, satisfacción y productividad.
II.- IMPORTANCIA

La cultura organizacional es relevante para el éxito y la salud general de tu empresa, tu

personal y tus clientes. Por lo tanto, es útil dedicar tiempo a considerar por qué la
cultura de tu empresa es como tal y por qué es oportuno que siga siendo así.
Razones por las que la cultura organizacional es crucial.
Define la identidad interna y externa de tu empresa.
Cómo interactúa la organización entre sí y cómo el equipo interactúa con el mundo
exterior, específicamente con tus clientes, empleados, socios, proveedores, medios de
comunicación y todas las demás partes interesadas ".
En otras palabras, tu cultura organizacional tendrá repercusiones en todos los aspectos
de tu empresa porque representa la forma en que hace negocios. Es a la vez tu identidad
y tu imagen: cuestión que determina cómo tu gente y tus clientes la perciben.
Consiste en vivir los valores fundamentales de tu empresa.
Tu cultura puede ser un reflejo (o una traición) de los valores fundamentales de tu
empresa. Las formas en que realizas negocios, distribuyes el flujo de trabajo, interactúas
como un equipo y tratas a tus clientes, se suman a una experiencia que debe representar
quién eres como organización y cómo crees que debes administrar una empresa.
Tu cultura puede transformar a los empleados.
Una de las mayores ventajas de una cultura organizacional sólida es que tiene el poder
de convertir a los empleados en defensores de tu negocio.
¿Cómo logras esto? Una forma es reconocer el buen trabajo. Una cultura que celebra los
éxitos individuales y de equipo, que da crédito cuando el crédito es debido, es una
cultura que ofrece un sentido de logro. Y esa es una forma de convertir a los empleados
en miembros integrales en todo sentido.
Una cultura que funcione bien promueve la incorporación.
La cultura organizacional también tiene el potencial de actuar como una fuerza de
alineación en tu empresa. Éste es particularmente el caso de las nuevas contrataciones,
en la mayoría de los casos, en que se ha considerado el tipo de cultura por adoptarse.
La cultura en tu organización es esencialmente una fuerza guía para ellos, por lo que es
pertinente que se comience con la incorporación.
Tu cultura convierte tu empresa en un equipo.
Una cultura organizacional exitosa reúne a las personas de tu empresa y las mantiene
alineadas. Cuando tu cultura es clara, pueden reunirse diferentes perspectivas con un
propósito común. Ésta establece expectativas sobre cómo se comportan y trabajan las
personas, y qué tan bien funcionan como equipo.
La cultura afecta el rendimiento y el bienestar de los empleados.
Informes muestran que la cultura organizacional tiene un impacto directo en el
rendimiento y, lo que es más puntual, en el bienestar de tus empleados. Una cultura
saludable aborda estas dos áreas al encontrar un equilibrio adecuado basado en los
valores de la empresa.

III.- ELEMENTOS

a) Filosofía
Será el eje que regirá la labor de tu empresa y guiará el resto de los aspectos. Al adoptar
una filosofía, interpretas y explicas cómo lograrás tus fines, y es la misma filosofía la
que dicta cómo realizar cada tarea.
b) Misión
La misión es la razón de ser de tu compañía y muestra el compromiso que tiene tu
empresa en el mercado
c) Visión
La visión de una empresa describe el objetivo final. Es una aspiración: el impulso que
lleva a tu empresa a superarse a sí misma.
d) Valores
Los valores empresariales que incluyas en el código de cultura serán el fundamento de
las acciones y tareas de cada miembro de la empresa.
e) Ambiente empresarial
Es el entorno que surge de las relaciones entre sus miembros y la actitud que
demuestran frente a diversas situaciones laborales.
f) Sentido de identidad
Es la forma en que los empleados se perciben como representantes de una empresa (y
también viceversa, es decir que la organización, a su vez, los representa).
g) Normas, reglas o lineamientos
Estos estatutos son necesarios para las compañías que quieren añadir a cada precepto
una sanción en caso de desobediencia. También hay estructuras que ya no desean
continuar trabajando bajo este modelo de regla-sanción y solo escriben una serie de
lineamientos que sugieren a sus empleados cómo trabajar.
IV.- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Buk, & Buk. (2023). Cultura organizacional: todo lo que debes saber. www.buk.pe.
https://www.buk.pe/blog/cultura-organizacional-todo-lo-que-debes-
saber#:~:text=Podemos%20definir%20la%20cultura%20organizacional,%2C%20c
%C3%B3digos%2C%20tradiciones%2C%20etc
Llanos, M. (2016). La cultura organizacional. Eje de acción de la gestión humana.
https://ecotec.edu.ec/content/uploads/investigacion/libros/cultura-organizacional.pdf
Sánchez, S. (2006). La cultura organizacional como núcleo central en la medición del
capital intelectual. https://journals.copmadrid.org/jwop/files/101846.pdf
HubSpot (2023). Cultura organizacional: concepto, tipos, importancia, elementos,
ejemplos. https://blog.hubspot.es/marketing/cultura-organizacional#:~:text=La
%20cultura%20organizacional%20es%20lo,de%20sus%20productos%20y%20servicios
Prosgrados Empresariales (2019). Siete razones por las que la Cultura Organizacional
es importante. https://blog.up.edu.mx/7-razones-por-las-que-la-cultura-organizacional-
esimportante#:~:text=Una%20s%C3%B3lida%20cultura%20organizacional
%20mantiene,puede%20transformar%20a%20los%20empleados