PROYECTO DE ADMINISTRACION

TEMA
CREACION DE UNA EMPRESA DE PREFABRICADOS DE
HORMIGON
CARRERA
ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD

MODULO
ADMINISTRACION GENERAL

DOCENTE
ING. RICARDO TOSCANO
ESTUDIANTES
YADIRA LÓPEZ

LUGAR
LAGO AGRIO-ECUADOR

PREFABRICADOS DE CONCRETO NUEVA LOJA

OBJETIVO
Brindar productos de alta calidad cumpliendo los estándares de calidad constructivos.
MISIÓN
Es una empresa de desarrollo regional creada con la finalidad de atender las necesidades,
demandas de obras civiles (infraestructura para transporte, sanitaria, ambiental) en la
ciudad y municipios circunvecinos, con calidad certificada.
VISIÓN
Constituir una empresa de carácter privado que brinde asesoría en el diseño, construcción
de obras civiles y prefabricados de hormigón, liderando la generación de empleo directo e
indirecto en el sector de la construcción.

JUSTISTIFICACION
La calidad está garantizada por la producción del material pétreo en trituradoras de la
fábrica, sistema de hormigonado vibro-prensado, en moldes metálicos, y motores
vibratorios de alta vibración que permite el desmolde de tubos de forma inmediata a la
fundición.
Se complementa nuestro equipo con colaboradores habituales expertos en determinadas
áreas, que garantizan la solvencia técnica de incluso en los casos más complicados.
Ofrece a sus clientes una amplia gama de servicios. Estos pueden abarcar desde un simple
servicio de consulta, hasta la realización de un servicio integral iniciado en la fase de
concepción del proyecto.
En recursos humanos contamos con un equipo de profesionales altamente calificado,
capaces de responder a las demandas que genera el mercado y fortalecer el trabajo en
equipo, la participación y el compromiso por parte de las personas que constituyen la
organización con el fin de lograr la satisfacción del cliente entregando productos de alta
calidad. Un equipo humano profesional y competente, capacitado en sistemas de gestión de
calidad, ofrece a nuestra empresa la confianza para desarrollar los procesos de trabajo de
acuerdo a las exigencias del mercado.
Contamos con 8.000 M2 de terrenos propios, instalaciones eléctricas, transformador,
maquinaria propia, como trituradoras, hormigoneras, mezcladoras, moldes metálicos,
mesas vibratorias, cuenta con oficinas, técnicos responsables en la planta que garantizan
una producción con control de calidad y cantidad.
Para la ejecución del proyecto se considera una inversión inicial de 150,000.00 el
presupuesto considera la inversión de la maquinaria de producción, instalaciones, materia
prima e insumos necesarios para la producción, la cual se prevé recuperar al cabo del tercer
año de producción con venta de rentabilidad. Una vez realizada la inversión se pobra
obtener el primer lote de producción lo cual generará una utilidad al ser comercializado, lo
que se considerará para reinvertir en la producción de nuevos lotes. Además de los ingresos
generados se considerará un porcentaje para mantenimientos preventivos de la maquinaria
y reposición de insumos.
 PRESUPUESTO
Teniendo en consideración que la inversión inicial del proyecto inicial es de 150,000.00 se ha
realizado el debido análisis económico para poder determinar la rentabilidad del proyecto.

SALARIO MENSUAL JORNADA DIURNA

PERSONAL ADMINISTRATIVO
GERENTE 1500,00 INVERSION INCIAL
ADMINISTRADOR 1500,00 VALOR DESCRIPCION VIDA UTIL
CONTADOR 1200,00 40000,00 MAQUINARIA Y EQUIPOS 10 AÑOS
SECRETARIA 600,00 15000,00 HERRAMIENTAS E INSUMOS 1 AÑO
VENDEDOR 800,00 5000,00 LIQUIDEZ ECONOMICA 3 MESES
PERSONAL OPERATIVO 60000,00
JEFE CONT. DE CALIDAD 1000,00 VALOR DESCRIPCION TIEMPO CONSIDERADO
SUPERVISOR AMBIENTAL 1000,00 45000,00 MATERIA PRIMA Y PRODUCCION 3 MESES
JEFE DE PRODUCCION 800,00 34350,00 SALARIO PERSONAL ADMIN. Y OPER. 3 MESES
OBRERO 1 600,00 4200,00 SERVICIOS BASICOS 3 MESES
OBRERO 2 600,00 6450,00 CUOTA PRESTAMO + INTERES BANCARIO 3 MESES
OBRERO 3 600,00 90000,00
150000,00 TOTAL INVERSION
OBRERO 4 600,00
BODEGUERO 650,00
SALARIOS MENSUAL 11450,00

La producción mensual es de 4 lotes de prefabricados de concreto los cuales tienen un costo

de 3,750.00 cada lote, al tener la venta total de cada lote con precio al público seria de
8,000.00 dólares cada lote de producción.
96000,00 VENTA TRIMESTRAL
- 45000,00 M. PRIMA Y COSTO PROD
8000,00 VALOR DE CADA LOTE P.V.P. - 34350,00 SALARIOS
* 12 4 LOTES MENSUALES POR 3 MESES - 4200,00 SERVICIOS BASICOS
96000,00 VENTA TOTAL TRIMESTRAL - 6450,00 PRESTAMO BANCARIO
6000,00 GANANCIA TRIMESTRAL
- 3750,00 REINVERSION 1 LOTE PRO
De la utilidad trimestral se considera reinvertir el 2250,00 UTILIDAD TRIMESTRAL
costo de 3,750.00 producción de un lote
trimestralmente lo que generara una ganancia adicional de 4,275.00 dólares los siguientes
trimestres. Esto quiere decir que desde el segundo trimestre se percibirá una ganancia de
6,500.00 dólares.
Al llegar al quinto trimestre se terminará de cancelar el crédito bancario tanto el capital
como los intereses, por lo tanto, ya para el sexto trimestre tendremos el valor de la cuota de
6,450.00 que se pagaba al banco ingresará como parte de la utilidad, percibiendo una
utilidad trimestral de 12,950.00 dólares.
 2250,00 UTILIDAD 1ER TRIMESTRE
6500,00 UTILIDAD 2DO TRIMESTRE
PRIMER AÑO
6500,00 UTILIDAD 3ER TRIMESTRE
6500,00 UTILIDAD 4ER TRIMESTRE
6500,00 UTILIDAD 5TO TRIMESTRE
12950,00 UTILIDAD 6TO TRIMESTRE SEGUNDO
12950,00 UTILIDAD 7MO TRIMESTRE AÑO
12950,00 UTILIDAD 8VO TRIMESTRE
67100,00 UTILIDAD EN DOS AÑOS DE PRODUCTIVIDAD

Al cabo de dos años de productividad se podrá percibir una utilidad total de 67,100.00
dólares. Valor que llegado el momento puede ser repartido entre los socios fundadores o
destinado para el aumento de capital de la sociedad o se puede considerar reinvertirlo para
producir el doble de lotes de prefabricados de concreto trimestralmente. Lo que duplicaría
la ganancia cada trimestre.
Una vez que se pudo detallar la inversión del proyecto, ventas, ganancia, gastos y
reinversión para la producción se puede determinar que el proyecto es rentable gracias la
gran demanda existente de los productos prefabricados de concreto y al ser los únicos en el
mercado la ganancia incrementará anualmente. Y en caso de existir competencia en el
futuro, ya nosotros estaremos posicionados en el mercado como una marca reconocida por
la producción de productos con los más altos estándares de calidad manteniendo un precio
económico y siempre brindando la mejor asesoría constructiva de nuestros productos.

Análisis financiero
Siendo una empresa constituida por miembros de una misma familia se cuenta con la
ventaja de poseer el predio donde se implantará el proyecto, así mermando la inversión del
terreno, para la adquisición de maquinaria, herramienta, equipos, materia prima e insumos
se considera la inversión de 120,000.00 dólares que siendo dos socios fundadores le
corresponde hacer la aportación de capital inicial a cada socio del 50% es decir 60,000.00
dólares de inversión, para consideración de los gastos operativos, mantenimiento y la
remuneración del personal contratado se ha presupuestado para tres meses, necesitar la
cantidad de 30,000.00 dólares valor que esta fuera del presupuesto inicial de cada socio por
lo que se ha considerado obtener un crédito bancario de una institución bancaria del estado
que brinda la tasa de interés más baja del mercado para proyectos emprendedores, el cual
se pagara con las ganancias obtenidas en los 6 primeros meses de producción y venta de los
productos prefabricados de concreto.
Análisis de mercado
El análisis de mercado fue realizado por los ingenieros fundadores y administradores de la
empresa quienes al ver la demanda de los productos en el sector y al comprobar que no
existían fabricantes en la región, decidieron emprender en el negocio de los prefabricados
de concreto, siendo así los pioneros en toda la región, considerando que la dirección de la
empresa es hacia la construcción civil, lo que es algo de crecimiento constante, se tiene en
la apreciación de clientes a ingenieros civiles, arquitectos, albañiles y consumidores finales.
Por lo que se considera tener mayor rentabilidad en el mercado y al ser productores y
procesar desde la metería prima y contar con mano de obra local se reducirán los gastos de
producción con lo que conseguirá obtener un incremento considerable de la ganancia
anualmente. De tal manera que se podrá aumentar la producción para poder cubrir la
demanda de la ciudad e incluso poder ofrecer a las localidades aledañas e incrementar
variedad de productos para innovar en el sector de la construcción y facilitar los procesos
constructivos. Siempre considerando las normas de calidad a nivel nacional.

Análisis administrativo
Para la organización correcta y buen funcionamiento de la empresa se contará con un
predio de dimensiones extensas, que permitirá tener la instalación de las áreas productivas
(fabricación, control de calidad, almacenamiento, y exhibición) y las áreas administrativas
(gerencia, administración, ventas y facturación) en el mismo predio para poder recorrer con
facilidad las instalaciones de la empresa y poder verificar la buena marcha de la
productividad de los productos prefabricados de concreto.

Área administrativa: contará con las instalaciones necesarias para el personal requerido,
tendrá equipos de cómputo completos e insumos de oficina necesarios para el personal
administrativo pueda realizar las funciones designadas.
 PERSONAL
ADMINISTRATIVO

GERENTE: Planificara los ADMINISTRADOR: Se

encargara de verificar que la
objetivos especificos y generales
empresa este funcionando de
de la empresa a corto y largo
manera correcta tanto la
plazo, se encaragara de la toma de
parte administrativa como la
decisiones.
productiva.

CONTADOR: Llevara la
contabilidad de la empresa,
presentara
trimestralemente informes
economicos y reportes de
cartera vencida
mensualmente.
SECRETARIA: Sera la
encargada de llevar toda VENDEDOR: Sera el
la documentacion e encargado de buscar
informacion de la nuevos clientes, tendra
empresa, realizara permitido ofrecer
descuentos por volumen de
facturacion y ordenes de compra, pasara los pedidos
despacho, ademas para que sean facturados y
realizara la recuperacion depachados.
de cartera vencida.
 PERSONAL
OPERATIVO

JEFE DE CONTROL DE SUPERVISOR AMBIENTAL:

CALIDAD: Sera el encargado de
verificar que los lotes de
produccion cumplen con las
normas de calidad.
Sera el encargado de verificar que
se este cumpliendo con el manual
de buenas practicas ambientales
para mitigar el impacto
ambiental.

JEFE DE PRODUCCION: OBREROS: Seran los

Sera el encargado de
controlar que se cumpla
con la fabricacion de los
lotes de prefabricados de
concreto proyectados.
encargados de realizar el
proceso de
transformacion de la
materia prima en el
producto final utilizando
la maquinaria necesaria.
BODEGUERO: Sera el
encargada de llevar los
productos a bodega y
controlar el stock de los
productos fabricados

CONCLUSIONES

1. La manipulación de prefabricados contiene una carga de riesgos

elevada.
2. Durante el proceso de transporte, las medidas ergonómicas y de
seguridad son las de mayor repercusión.
3. Los sobreesfuerzos es la tipología de riesgo que se da con mayor
frecuencia en cualquiera de los procesos.