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4 Materiales Presentación Lote Optimo
4 Materiales Presentación Lote Optimo
Gestión de Stock
Lote Óptimo de Compra
Problemática de los
Materiales
Procedimiento de
Compras Cómo lo
hacemos?
Gestión de Stocks
Valor de Ingreso
Análisis Factor al Activo
Materiales Componente
Monetario
Valor de Salida
Componente Eficiencia en
Físico Uso
2
1
9/25/2020
Funciones de Compras
2
9/25/2020
OBJETIVO
Pedir siempre una cantidad fija llamada
Lote Económico u Optimo de compra,
que minimice
Costos de adquisición
Costos de mantenimiento
DETERMINACION GRAFICA
LOTE OPTIMO COSTO
COMBINADO
COSTOS
DE
C MANTENER
O
S
T
O
S
COSTO DE
LOTE OPTIMO ADQUISICION
6
VOLUMENES
3
9/25/2020
Ejemplo
PAPELMET S.R.L. fabrica bobinas de papel metalizado para
máquinas empaquetadoras de alimentos, contando entre sus clientes
a una prestigiosa fabrica de alfajores de la ciudad. En su producción
utiliza como material una mezcla que adquiere por toneladas. El
costo de compra es de $ 50000 por tn. Se sabe que la empresa
consume para su proceso productivo mensualmente 20 toneladas
del material mezcla y ha presupuestado esa compra de material
mensual para todo el año.
El costo de adquisición presupuestado, incluyendo fletes, seguros y
gastos de compra es de $ 5.183 por pedido y el costo económico
de mantener una tonelada en stock en $ 130 por mes. La empresa
además, soporta una tasa de interés promedio de sus fuentes de
financiamiento del 38% anual.
SE PIDE:
Determinar lote óptimo de compra
Informar cantidad de veces a comprar
Calcular la frecuencia de la compra
C.M. u X LE = C.P.u X C .
2 LE
LEX LE = 2 X C X C.P.u
C.M.u
4
9/25/2020
Q= 2 x 240 tn x $ 5183
$ 130 x 12 m +0.38 x $ 50000
5
9/25/2020
22 compras en el año
cada 16 días
6
9/25/2020
Hasta la próxima!