SEGUNDO EXAMEN DE GESTION LOGISTICA

NOMBRES

1. Kola R compra anualmente un gran número de jergones que utiliza para el almacenamiento de sus
productos embotellados. Un proveedor le ha ofrecido la sgute.
Cantidad Precio
Pedida Unitario
1 - 500 $ 10
501-1000 $ 9.50
1001-1500 $ 9.15
1501- ó más $ 9.00
El promedio anual de reemplazo en los dos últimos años ha sido de 1650 jergones, y posiblemente
será el de este año. El costo por pedido es de $ 12.50, y su

2. La MC fabrica la pieza B-2000 en un torno especial para usarse en un ensamble continuo. Los
ensambles que usan la pieza B-2000 se fabrican con más lentitud, lo que de tiempo para hacer otros
trabajos en el torno especial, cuando no se usa para la pieza B-2000. Cuando se fabrican las piezas,
las entregas se hacen en la zona de ensamble, de lo contrario el departamento de ensamble la
obtiene del inventario. Se da la siguiente información con respecto a la pieza B-2000:
Tasa de producción = 4000 piezas
Requerimientos de ensamble 1200 piezas diarias
Costo de mantenimiento de inventario por pza 2 dólares por año
Costo de Setup o establecimiento 110 dólares
Se trabajan
iempo de adelanto de adquisición 10
días de trabajo 250 días al
año
Se pide: a) Calcular el lote optimo, b) Determinese el punto de reord c) Supóngase que fluctúa la
tasa de consumo. Se
alteraría la respuesta a la
pregunta
3. Comp. Center es una gran tienda de descuento de computadoras. Reciéntemente añadió la nueva
computadora más popular, a los bienes de la tienda, las ventas de
este modelo son cerca de 13 por semana. Se compran estas computadoras directamente al fabricante
a un costo unitario de 3,000 soles, donde cada entrega tarda
media semana en llegar. Comp Center usa el modelo EOQ por rutina para determinar la política de
inventario de la tienda para c/u de sus productos más importantes.
Para este fin estima que el costo anual de mantener los productos en inventario es 20% de su costo
de adquisición. También estima que el costo administrativo asociado
con colocar las órdenes es 75 soles.
a) Por ahora CC usa la política de ordenar cinco computadoras a la vez, donde cada orden se
programa para que el envío llegue, justo cuando se agota el inventario.
Se pide hallar los costos anuales en que se incurre con esta política.
b) Genere una tabla de datos que muestre cómo cambiarían estos costos si cambiara la cantidad del
pedido a los siguientes valores: 5, 7, 9, 25
c) Determine la cantidad optima a ordenar
d) Con la cantidad a ordenar óptima obtenida. Con qué frecuencia en promedio tendrán que colocarse
las órdenes. Cuál debe ser el nivel aproximado de inventario
cuando se coloca cada orden?
e) Cuánto reduce la política de inventarios óptima el costo variable total de inventario por año para el
modelo de computadora respecto al de la política descrita en la
parte a) Cuál es la reducción porcentual?

4. Una tienda minorista compra un software de computadora a un distribuidor para su reventa. Por una
próxima promoción, el minorista nececita determinar
el mejor tamaño de pedido para una sola compra. Uno de los productos es un programa de software
de procesamiento de textos que tendrá un precio especial de
venta de $350. El minorista estima las probabilidades de vender varias cantidades de la siguiente manera:

Cantidad Probabilidad
50 0.10
55 0.20
60 0.20
65 0.30
70 0.15
75 0.05

1.00

El programa se puede comprar al distribuidor por $ 250 cada uno, pero hay un cargo de
realmacenamiento de 20% del precio de compra, si se devuelve al distribuidor
cualquier programa no vendido. Con qué tamaño de pedido de compra debería comprometerse el minorista?

5.CA una cadena minorista esta tratando de decidir que tamaño de pedido debería hacer a su
proveedor de aparatos domésticos de aire acondicionado. Las ventas de
estos aparatos son altamente estacionales, y el nro de unidades vendidas depende mucho de los
patrones climáticos del verano. CA hace un pedido al año. Las reordenes
no son prácticas después de que comienza a desarrollarse la estación de ventas. Aunque el nivel
actual de ventas no puede conocerse con seguridad, CA analiza las
estaciones pasadas de ventas, informes climatológicos a largo plazo y el estado general de la economía.
Entonces se proyectan las siguientes probabilidades de varios niveles de ventas.
Ventas en un ¨Probabilidad
500 0.2
750 0.2
1000 0.3
1250 0.2
1500 0.1
Una unidad tiene un precio de entrega en CA de $ 320 y un precio para los clientes de $400. Los
aparatos no vendidos al final de la estación son rebajados a $ 300, con
lo que se les saca del inventario. Las compras pueden hacerse sólo en incrementos de 250 unidades,
con un pedido mínimo de 500 unidades.
a. Suponiendo que no tiene que quedar inventario para el año que viene. Qué tamaño de pedido unico
debería colocarse?
b. Modificaría la cantidad de pedido de la parte a, si CA pudiera pedir prestado el dinero para apoyar
un inventario de 20% anual? Las unidades excedentes pueden guardarse para la proxima estación de
ventas?

6. Un fabricante japones de aparatos usa una válvula en su operación final de ensamblaje de

refrigeradores. Obtiene la válvula de un proveedor local en cualquier cantidad
necesaria una hora despues de la solicitud del pedido. El dia de trabajo tiene 8 horas. El programa de
producción solicita el uso de esta parte en una tasa consntante de
2000 por día, 250 días laborables al año. La compañía paga 35 yens por esta válvula entregada en la
linea de ensamblaje. Los costos de manejo de inventario son del 30%
anuales. Debido a acuerdos contractuales con el proveedor, los costos de adquisición ascienden a
solo 1.00 yens por pedido colocado.
a. Diseñe un método de punto de reorden de control de inventarios para este artículo.
b. Sugiera como podría usarse un sistema de las dos cajas como una forma de llevar a cabo este
método de control.

7. Un gran hospital usa cierta solución intravenosa que mantiene en inventario. Los datos pertinentes
sobre este artículo son los siguientes:
Uso diario pronosticado (a) 50 unidades
Desviación estandar del error de pronóstico (b) 15 unidades
Tiempo de entrega promedio 7 días
Desviación estandar del tiempo de entrega (b) 2 días
costo anual de manejo 30 %
Costo de adquisición por pedido 50 dolares
Costo por falta de existencias 15 dolares por unidad
Valor del producto 45 por unidad
Probabilidad de tener existencias © 85 %

(a) 365 días al año

(b) normalmente distribuida
© durante el tiempo de entrega o durante el intervalo de pedido mas el tiempo de entrega
dependiendo del diseño de control de inventario

a. Diseñe un sistema de punto de reorden de control para este artículo

b. Diseñe un sistema de revisión periódica de control para este artículo
c. Cree que la probabioidad de tener existencias está correctamente especificada para minimizar los
costos? Haga una valoración con referencia al diseño del sistema de punto de reorden

8. Se usa un método de revisión periodica de control de inventarios para dos productos que tienen que
comprarse al mismo proveedor y al mismo tiempo. Se han recopilado los datos siguientes para estos
articulos:
producto A Producto B
Pronóstico de la demanda semanal en unidades 2000 500
Error de pronóstico (a) (desv. Estandar) en unidades 100 70
Tiempo de entrega en semanas 1.5 1.5
Precio de compra en $ por unidad 2.25 1.9
Probabilidad de tener existencias durante el
90% 80%
tiempo de entrega más ciclo de pedido
Costo por falta de existencias desconocido desconocido
Costo de manejo % por año 30% 30%
Costo común de compra de pedido, en $/pedido 100 100

(a) Normalmente distribuido

a. Diseñe el sistema de control para estos productos. Exprese como funcionará dicho sistema de control
b, Cuál es el nivel promedio de inventario para cada uno de estos artículos?
c, Cuál es el nivel de servicio al cliente que puede esperarse para estos artículos?
d. Supongamos que el tiempo de revisión está fijado en 4 semanas. Cómo cambiarán sus respuestas a las
preguntas anteriores.

9. Responda brevemente:
9.1. El servicio logístico al cliente debe ser cuantificado en términos del tiempo del ciclo del pedido promedio y de la
variabilidad del tiempo del ciclo del pedido. Qué tan satisfactorio
es esto como afirmación general del servicio logístico al cliente?
9.2 Qué factores conforman el tiempo del ciclo del pedido? Cómo difieren estos factores ya sea si los pedidos se
atienden dentro de un canal de distribución normal o mediante un
canal de respaldo cuando se presenta una situación de falta de inventario?
9.3 Qué resultados de la administración de todas la actividades en la mezcla logística dan lugar en el servicio al
cliente?
9.4 Qué es una relación logística de ventas/ Servicio? Cómo se puede determinar para una linea de producto en
particular? De qué valor es la relación una vez que se obtiene?
SEGUNDO EXAMEN DE GESTION LOGISTICA
NOMBRES

1. Kola R compra anualmente un gran número de jergones que utiliza para el almacenamiento de sus productos
embotellados. Un proveedor le ha ofrecido la sgute.
Cantidad Precio
Pedida Unitario
1 - 500 $ 10
501-1000 $ 9.50
1001-1500 $ 9.15
1501- ó más $ 9.00
El promedio anual de reemplazo en los dos últimos años ha sido de 1650 jergones, y posiblemente será el de este
año. El costo por pedido es de $ 12.50, y su

3. Comp. Center es una gran tienda de descuento de computadoras. Reciéntemente añadió la nueva computadora
más popular,
este modelo son a los bienes
cerca de de
13 la
portienda, las ventas
semana. de estas computadoras directamente al fabricante a un costo
Se compran
unitario de 3,000 soles, donde cada entrega tarda
media semana en llegar. Comp Center usa el modelo EOQ por rutina para determinar la política de inventario de la
tienda parafinc/u
Para este de sus
estima queproductos más importantes.
el costo anual de mantener los productos en inventario es 20% de su costo de adquisición.
con colocar las órdenes es 75 soles.
a) Por ahora CC usa la política de ordenar cinco computadoras a la vez, donde cada orden se programa para que el
Se pide hallar los costos anuales en que se incurre con esta política.
b) Genere una tabla de datos que muestre cómo cambiarían estos costos si cambiara la cantidad del pedido a los
c) Determine la cantidad optima a ordenar
d) Con la cantidad a ordenar óptima obtenida. Con qué frecuencia en promedio tendrán que colocarse las órdenes.
cuando se coloca cada orden?
e) Cuánto reduce la política de inventarios óptima el costo variable total de inventario por año para el modelo de
parte a) Cuál
computadora es la reducción
respecto porcentual?
al de la política descrita en la

7. Un gran hospital usa cierta solución intravenosa que mantiene en inventario. Los datos pertinentes sobre este
Uso diario
artículo sonpronosticado (a)
los siguientes: 50 unidades
Desviación estandar del error de pronóstico (b) 15 unidades
Tiempo de entrega promedio 7 días
Desviación estandar del tiempo de entrega (b) 2 días
costo anual de manejo 30 %
Costo de adquisición por pedido 50 dolares
Costo por falta de existencias 15 dolares por unidad
Valor del producto 45 por unidad
Probabilidad de tener existencias © 85 %

(a) 365 días al año

(b) normalmente distribuida
© durante el tiempo de entrega o durante el intervalo de pedido mas el tiempo de entrega dependiendo del diseño

a. Diseñe un sistema de punto de reorden de control para este artículo

b. Diseñe un sistema de revisión periódica de control para este artículo
c. Cree que la probabioidad de tener existencias está correctamente especificada para minimizar los costos? Haga

9. Responda brevemente:

9.1. El servicio logístico al cliente debe ser cuantificado en términos del tiempo del ciclo del pedido promedio y de la variabilidad

del tiempo del ciclo del pedido. Qué tan satisfactorio

9.3 Qué resultados de la administración de todas la actividades en la mezcla logística dan lugar en el servicio al cliente?
la variabilidad
 SEGUNDO EXAMEN DE GESTION LOGISTICA
NOMBRES

2. La MC fabrica la pieza B-2000 en un torno especial para usarse en un ensamble continuo. Los
ensambles que usan la pieza B-2000 se fabrican con más lentitud, lo que de tiempo para hacer otros
trabajos en el torno especial, cuando no se usa para la pieza B-2000. Cuando se fabrican las piezas,
las entregas se hacen en la zona de ensamble, de lo contrario el departamento de ensamble la
obtiene del inventario. Se da la siguiente información con respecto a la pieza B-2000:
Tasa de producción = 4000 piezas
Requerimientos de ensamble 1200 piezas diarias
Costo de mantenimiento de inventario por pza 2 dólares por año
Costo de Setup o establecimiento 110 dólares
Se
trabajan
mpo de adelanto de adquisición 10días de trabajo
250 días
al año
Se pide: a) Calcular el lote optimo, b) Determinese el punto de reorden c) Supóngase que
fluctúa la tasa de
consumo. Se alteraría
4. Una tienda minorista compra un software de computadora a un distribuidor para su reventa. Por
una
el próxima
mejor promoción,
tamaño de pedidoel minorista nececita
para una sola determinar
compra. Uno de los productos es un programa de software
venta
de de $350. El minorista
procesamiento de textos estima las probabilidades
que tendrá de vender
un precio especial de varias cantidades de la siguiente manera:

Cantidad Probabilidad
50 0.10
55 0.20
60 0.20
65 0.30
70 0.15
75 0.05

1.00

El programa se puede comprar al distribuidor por $ 250 cada uno, pero hay un cargo de
cualquier programa no vendido. Con qué tamaño de pedido de compra debería comprometerse el minorista?

6. Un fabricante japones de aparatos usa una válvula en su operación final de ensamblaje de

refrigeradores.
necesaria Obtiene
una hora la válvula
despues de lade un proveedor
solicitud local El
del pedido. endia
cualquier cantidad
de trabajo tiene 8 horas. El programa
2000 por día, 250 días laborables al año. La compañía paga 35 yens por esta válvula entregada en
la linea deDebido
anuales. ensamblaje. Los costos
a acuerdos de manejo
contractuales condeel inventario
proveedor,sonlos del 30%de adquisición ascienden a
costos
a. Diseñe un método de punto de reorden de control de inventarios para este artículo.
b. Sugiera como podría usarse un sistema de las dos cajas como una forma de llevar a cabo este

8. Se usa un método de revisión periodica de control de inventarios para dos productos que tienen
que comprarse al mismo proveedor y al mismo tiempo. Se han recopilado los datos siguientes para
estos articulos: producto A Producto B
Pronóstico de la demanda semanal en unidades 2000 500
Error de pronóstico (a) (desv. Estandar) en unidades 100 70
Tiempo de entrega en semanas 1.5 1.5
Precio de compra en $ por unidad 2.25 1.9
Probabilidad de tener existencias durante el tiempo 90% 80%
Costo por falta de existencias desconocido desconocido
Costo de manejo % por año 30% 30%
Costo común de compra de pedido, en $/pedido 100 100

(a) Normalmente distribuido

a. Diseñe el sistema de control para estos productos. Exprese como funcionará dicho sistema de control
b, Cuál es el nivel promedio de inventario para cada uno de estos artículos?
c, Cuál es el nivel de servicio al cliente que puede esperarse para estos artículos?
d. Supongamos que el tiempo de revisión está fijado en 4 semanas. Cómo cambiarán sus respuestas a las
preguntas anteriores.
9.2 Qué factores conforman el tiempo del ciclo del pedido? Cómo difieren estos factores ya sea si los pedidos se
atienden dentro de un canal de distribución normal o mediante un
9.4 Qué es una relación logística de ventas/ Servicio? Cómo se puede determinar para una linea de producto en