TALLER

PROYECTO DE INVERSION

1. ANALISIS FINANCIERO DEL FLUJO DE CAJA

2. DETERMINACION DE LOS INDICADORES DE BONDAD FINANCIERA QUE SUSTENTAN LA NO VIABILIDAD DEL PROYECTO
3. ESTABLECIMIENTO DE LAS VARIABLES QUE SE DEBEN AJUSTAR PARA LOGRAR QUE EL PROYECTO SEA VIABLE
4. DETERMINACION DE NUEVOS INDICADORES DE BONDAD FINANCIERA UNA VEZ AJUSTADAS LAS VARIABLES
NOMBRE DE LA EMPRESA: JUANES S.A.
PROYECTO: PRODUCCION Y VENTAS DE ELEMENTOS DE MARROQUINERIA
TIEMPO DEL PROYECTO: 5 AÑOS

DATOS
INVERSION INICIAL 250,000,000
ACTIVOS OPERATIVOS 75% 187,500,000
DEPRESIACION 10%
CANTIDADES 1600
PRECIO 54000 86,400,000 69,120,000
COSTOS DIRECTOS 40% 19%
GASTOS ADMINISTRATIVOS 20%
% DE MADURACION 80%
TIO 19%
TASA IMPOSITIVA 35%
IPC 2%
CRECIMIENTO DEL SECTOR 3.50%
FACTOR CRECIMIENTO VENTAS 5.57%

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESO POR VENTAS 69,120,000 91,212,480 96,293,015 101,656,536 107,318,805

COSTO DE VENTAS 27,648,000 36,484,992 38,517,206 40,662,614 42,927,522

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS SIN DEPRE 17,280,000 18,242,496 19,258,603 20,331,307 21,463,761

TOTAL EGRESOS 44,928,000 54,727,488 57,775,809 60,993,922 64,391,283

DEPRECIACION 18,750,000 18,750,000 18,750,000 18,750,000 18,750,000

UAI 5,442,000 17,734,992 19,767,206 21,912,614 24,177,522

INVERSIONES OPERATIVAS - 250,000,000

VENTAS DE ACTIVOS

IMPUESTOS 1,904,700 6,207,247 6,918,522 7,669,415 8,462,133

DEPRECIACION 18,750,000 18,750,000 18,750,000 18,750,000 18,750,000

SUPERAVIT O DEFICIT DE CAJA - 250,000,000 22,287,300 30,277,745 31,598,684 32,993,199 34,465,389

CAJA INICIAL - 250,000,000 - 250,000,000

CAJA FINAL - 250,000,000 - 227,712,700

PARTE I

PROYECCION DE INGRESOS Y EGRESOS

PROYECCION DE LOS SIGUIENTES INDICADORES

VPN -$ 159,305,220.28
TIR -14%
RCB 0.74
93,750,000
 PROYECTO DE INVERSION DE PRODUCCCION Y VENTA DE ELEMENTOS DE MARROQUINE

La empresa Juanes S.A.S. esta realizando un proyecto de inversión para producción y

tiene un periodo de 5 años con una inversión de $250.000.000 con una Tasa de oport
Según el análisis realizado podemos observar lo siguiente:
1.     Al observar los Ingresos por venta, se deduce que lo invertido no fúe re
2.     En lo concerniente a los gastos de venta, tanto administrativo como de
3.     El negocio no es rentable, vemos que el VPN es negativo, lo que nos conduce a con
costo de oportunidad.
4.     Con un TIR tambien negativo (-14%) su retorno es menor a la tasa de o
5.     Costo beneficio menor que 1 (0,74) otro indicador de que no es un neg

Recomendaciones:
Es necesario innovar en algunas estrategias de ventas, fortalecer la publicidad, valor a
una demanda que supere con creces la oferta y poder disminuir el costo de venta, si s
gastos administrativos..
EMENTOS DE MARROQUINERIA

ón para producción y ventas de elementos de marroquinería, dicho proyecto

con una Tasa de oportunidad del 18.56% anual.

e lo invertido no fúe recuperado

dministrativo como depreciacion, vemos un aumento del 25% anual de lo invertido
que nos conduce a concluir que si es menor que 0, no dá para cubrir la tasa del

s menor a la tasa de oportunidad, por tal motivo, no genera rentabilidad.

or de que no es un negocio rentable

r la publicidad, valor agregado u otros que ayuden de una forma eficaz a generar
r el costo de venta, si se lograse lo anterior se podrian mantener sin modificar los