UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONTABILIDAD

SÍLABO 2022 - B
ASIGNATURA: GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS

1. INFORMACIÓN ACADÉMICA

Periodo académico: 2022 - B

Escuela Profesional: FINANZAS
Código de la asignatura: 1704257
Nombre de la asignatura: GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS

Semestre: VIII (octavo)

Duración: 17 semanas
Teóricas: 2.00
Prácticas: 4.00
Número de horas (Semestral) Seminarios: 0.00
Laboratorio: 0.00
Teórico-prácticas: 0.00
Número de créditos: 4
Prerrequisitos: COSTOS ESTRATEGICOS (1703134)

2. INFORMACIÓN DEL DOCENTE, INSTRUCTOR, COORDINADOR

DOCENTE GRADO ACADÉMICO DPTO. ACADÉMICO HORAS HORARIO

Lun: 17:40-19:20
CHAVEZ HUAILLANI, JORGE MAGISTER CONTABILIDAD 6 Mar: 17:40-19:20
Vie: 17:40-19:20

3. INFORMACIÓN ESPECIFICA DEL CURSO (FUNDAMENTACIÓN, JUSTIFICACIÓN)

La asignatura corresponde al área de costos y su importancia en la toma de decisiones, siendo de
naturaleza teórico practico teniendo en cuenta las herramientas que están relacionados con el
planeamiento de utilidades tales como Planeamiento y control de utilidades, Costos por órdenes de
producción, el análisis del Costo Volumen Utilidad, toma de decisiones con información relevante, costeo

Página 1 / 5
directo vs costeo por absorción, cadena de suministro, apalancamiento operativo y los costos de Calidad y
no calidad

4. COMPETENCIAS/OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
COMPETENCIA GENERAL
1. Conoce, aplica, analiza y explica las diferentes herramientas de tipo gerencial planificando
estratégicamente la empresa para la toma de decisiones con responsabilidad.
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
2. Define, utiliza y toma conciencia de los elementos del costo.
3. Reconoce, aplica los diferentes tipos de costos y se ayuda para la toma de decisiones.
4. Identifica, ejecuta y desarrolla el costeo directo vs costeo por absorción
5. Identifica, ejecuta y desarrolla la cadena de suministro
6. Identifica, ejecuta y desarrolla el apalancamiento operativo
7. Implementa el Presupuesto Maestro como instrumento integral para una adecuada planificación y
control de utilidades.
8. Identifica, ejecuta y desarrolla los costos de calidad y no calidad

5. CONTENIDO TEMATICO

PRIMERA UNIDAD

Capítulo I: CONCEPTOS BÁSICOS Y FUNDAMENTALES RELACIONADOS A COSTOS

Tema 01: Presentación del silabo con absolución de inquietudes de los alumnos, Definición de
Gestión de Costos, Definición de Estrategia, Contabilidad de costos
Tema 02: Elementos del costo, Costos por órdenes de producción, Costeo directo vs costeo
por absorción
Tema 03: Costos relevantes e irrelevantes, Cadena de Suministros, Centros de Costos y
Centros de Responsabilidad
Tema 04: Costos de entrada: Costos de Adquisición, Costo de Transformación, Costos de un
prestador de Servicios, Costos de Salida: Valuación de inventarios; PEPS, Promedio
Tema 05: Estados Financieros: Estado de Situación Financiera, Estado de Resultado,
Tema 06: Análisis Costo Volumen Utilidad - Práctica Calificada
Tema 07: Primer Examen Parcial

SEGUNDA UNIDAD

Capítulo II: APALANCAMIENTO OPERATIVO, PRESUPUESTO MAESTRO Y PLANIFICACIÓN

DE RESULTADOS
Tema 08: Definición de Apalancamiento Operativo, Los costos y el apalancamiento operativo,
Aplicación práctica del apalancamiento Operativo
Tema 09: Presupuesto Maestro, Presupuesto Operativo, Presupuesto financiero
Tema 10: Presupuesto de ventas, Presupuesto de costos de producción y presupuesto de
gastos operativos, Presupuestos de Gastos operativos, Pronóstico de Estados
Financieros
Tema 11: Aplicación práctica de presupuestos, Desarrollo de casos con aplicación de toma de
decisiones en diferentes escenarios

Página 2 / 5
 Tema 12: Segundo Examen Parcial

TERCERA UNIDAD

Capítulo III: COSTEO ABC BASADA EN ACTIVIDADES

Tema 13: Concepto, Costos ABC
Tema 14: Características, Ventajas y Desventajas
Tema 15: Aplicación práctica
Tema 16: Exposición trabajos investigación formativa
Tema 17: Tercer Examen Parcial

6. ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE

6.1. Métodos
Método de enseñanza personalizada y grupal
Método de participación en resolución de casos prácticos, promoviendo que todos tengan la participación
en el aula. Clase magistral, Clases de prácticas, participación en Aula, Trabajo de Investigación formativa,
y entrega de trabajos a ser presentados en Aula.

6.2. Medios
Cañón multimedia, computadora, pizarra acrílica y otros TIC compartidos con el Docente para realizar el
seguimiento.

6.3. Formas de organización

-Aula Presencial para el desarrollo del curso.
-Entrega de trabajos ´para desarrollar en clase con seguimiento.
-Entrega de trabajos para ser desarrollados en Aula.
-Entrega de trabajo de investigación formativa, y trabajo de Responsabilidad social universitaria

6.4. Programación de actividades de investigación formativa y responsabilidad social

Se ha programado Proyectos de actividades de investigación formativa. Dichos trabajos serán entregados
y culminados al finalizar el semestre y se realizaran en coordinación con el docente.

7. CRONOGRAMA ACADÉMICO

SEMANA TEMA DOCENTE % ACUM.

Presentación del silabo con absolución de inquietudes de los

1 alumnos, Definición de Gestión de Costos, Definición de Estrategia, J. Chavez 6 6.00

Contabilidad de costos

Elementos del costo, Costos por órdenes de producción, Costeo

2 J. Chavez 9 15.00
directo vs costeo por absorción

Costos relevantes e irrelevantes, Cadena de Suministros, Centros de

3 J. Chavez 9 24.00
Costos y Centros de Responsabilidad

Costos de entrada: Costos de Adquisición, Costo de Transformación,

4 Costos de un prestador de Servicios, Costos de Salida: Valuación de J. Chavez 6 30.00

inventarios; PEPS, Promedio

Estados Financieros: Estado de Situación Financiera, Estado de

5 J. Chavez 6 36.00
Resultado,

Página 3 / 5
 6 Análisis Costo Volumen Utilidad - Práctica Calificada J. Chavez 4 40.00

7 Primer Examen Parcial J. Chavez 4 44.00

Definición de Apalancamiento Operativo, Los costos y el

8 apalancamiento operativo, Aplicación práctica del apalancamiento J. Chavez 7 51.00

Operativo

9 Presupuesto Maestro, Presupuesto Operativo, Presupuesto financiero J. Chavez 9 60.00

Presupuesto de ventas, Presupuesto de costos de producción y

10 presupuesto de gastos operativos, Presupuestos de Gastos J. Chavez 9 69.00

operativos, Pronóstico de Estados Financieros

Aplicación práctica de presupuestos, Desarrollo de casos con

11 J. Chavez 7 76.00
aplicación de toma de decisiones en diferentes escenarios

12 Segundo Examen Parcial J. Chavez 4 80.00

13 Concepto, Costos ABC J. Chavez 4 84.00

14 Características, Ventajas y Desventajas J. Chavez 6 90.00

15 Aplicación práctica J. Chavez 4 94.00

16 Exposición trabajos investigación formativa J. Chavez 4 98.00

17 Tercer Examen Parcial J. Chavez 2 100.00

8. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

8.1. Evaluación del aprendizaje

1. Evaluación Continua.
1.1. Exposiciones
1.2. Participaciones
1.3. Asistencia
1.4. Casuística aplicada
2. Evaluación Periódica.
2.1 Primer Examen Parcial 13%
2.2 Segundo Examen Parcial 13%
2.3 Tercer Examen Parcial 14%

8.2. Cronograma de evaluación

EVALUACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN EXAMEN TEORÍA EVAL. CONTINUA TOTAL (%)

Primera Evaluación Parcial 17-10-2022 20% 13% 33%

Segunda Evaluación Parcial 21-11-2022 20% 13% 33%
Tercera Evaluación Parcial 26-12-2022 20% 14% 34%
TOTAL 100%

9. REQUISITOS DE APROBACIÓN DE LA ASIGNATURA

a) El alumno tendrá derecho a observar o en su defecto a ratificar las notas consignadas en sus
evaluaciones, después de ser entregadas las mismas por parte del profesor, salvo el vencimiento de
plazos para culminación del semestre académico, luego del mismo, no se admitirán reclamaciones,
alumno que no se haga presente en el día establecido, perderá su derecho a reclamo.
b) Para aprobar el curso el alumno debe obtener una nota igual o superior a 10.5, en el promedio final
c) El redondeo, solo se efectuará en el cálculo del promedio final, quedado expreso, que las notas

Página 4 / 5
parciales, no se redondearan individualmente.
d) El alumno que no tenga alguna de sus evaluaciones y no haya solicitado evaluación de rezagados en el
plazo oportuno, se le considerará como abandono.
e) El estudiante quedara en situación de abandono si el porcentaje de asistencia es menor al ochenta
(80%) por ciento en las actividades que requieran evaluación continua (Prácticas, talleres, seminarios,
etc.).

10. BIBLIOGRAFÍA: AUTOR, TÍTULO, AÑO, EDITORIAL

10.1. Bibliografía básica obligatoria

1. CHOPRA, Administración de la cadena de suministro 5 Edición, México, Pearson - ISBN
9786073221344
2. GARCIA, Libro Virtual Contabilidad de Costos, Mc Graw Hill - ISBN 9781456272494
3. URIBE, Libro Virtual Costos para la Toma de Decisiones Mc Graw Hill - ISBN 9789584104670
4. CARDENAS, Libro Virtual Presupuestos, Mc Graw Hill - ISBN 9789584104670
5. HORNGREN, DATAR & RAJAN, Contabilidad de Costos 14 Edición, México, Pearson
6. 6. NEUNER / DEAKIN, Contabilidad de costos principios y práctica. Tomo 1, México, Limusa 1995
7. 7. YCHOCAN ARMA, Contabilidad de costos administrativo y contable, El contador 1994
8. 8. CASHIN / POLIMENI, Contabilidad de costos, Mc Graw Hill, México 1999

10.2. Bibliografía de consulta

1. CUEVAS, Carlos, Contabilidad de Costos 3ra Edición, México, Pearson.
2. HANSEN MOWEN, Administración de Costos, 5ta Edición, Thomson

Arequipa, 08 de Noviembre del 2022

CHAVEZ HUAILLANI, JORGE

Página 5 / 5