Mejores Prácticas

de Recursos Humanos
Retribución Fija
Joel Mendoza
Junio 2023
Retribución Fija

Mejores Prácticas de
Recursos Humanos Joel Mendoza
Mayo 2023
Talking Points

Definición de Retribución y características generales

Sueldo Base
Aguinaldo
Prima Vacacional y Vacaciones
Fondo de Ahorro
Vales de Despensa
Bono por Cumpleaños
Ayuda por Defunción
Reconocimientos de Antigüedad
Retribución
Son todos los pagos que recibe un trabajador como pago por los
trabajos realizados de acuerdo a un contrato laboral

Existen dos tipos de retribución: fija y variable

La retribución fija es la compensación económica mínima que cada

empresa garantiza a sus trabajadores por el simple hecho de tener
la relación laboral, ésta se determina dependiendo de la industria,
la estrategia de compensación, y las funciones que se
desempeñan en cada puesto. Debiendo ser justa y adecuada.

Tiene como finalidad garantizar ingresos fijos, estables y

predecibles lo cual representa una gran tranquilidad para los
empleados.
La importancia de ofrecer una retribución adecuada y
competitiva permite atraer, retener y motivar al mejor talento.

Para promover un mejor desempeño se utiliza la retribución

variable
 Salario
El salario se define como la remuneración económica que percibe
un trabajador por realizar una actividad o serie de actividades, y
su remuneración depende de la cantidad y dificultad del trabajo,
establecido mediante un previo acuerdo entre el empleador y el
trabajador

Las mejores prácticas se definen por :

• Frecuencia de Pago
• Tipo de Incremento Salarial
• Fecha de Incremento Salarial

Obligatorio, gravable, no debe ser menor al Salario Mínimo

Arts 82- 86 LFT $$$$$
 Salario
El salario se define como la remuneración económica que percibe
un trabajador por realizar una actividad o serie de actividades, y
su remuneración depende de la cantidad y dificultad del trabajo,
establecido mediante un previo acuerdo entre el empleador y el
trabajador

Las mejores prácticas se definen por :

• Frecuencia de Pago
• Tipo de Incremento Salarial
• Fecha de Incremento Salarial

Obligatorio, gravable, no debe ser menor al Salario Mínimo

Arts 82- 86 LFT $$$$$
 Aguinaldo
El Aguinaldo es una prestación anual que se debe pagar a mas
tardar el 20 de diciembre y éste debe ser de al menos 15 días por
cada año trabajado. Los empleados que trabajen menos de un año
deben recibir la parte proporcional .

Las mejores prácticas se definen por:

• Días adicionales a los establecidos en la LFT

• Fecha de Pago

Nivel Comp Beneficio

P25 19 días
P50 28 días
P75 30 días
Best Practice 35 a 40 días

Obligatorio 15 días, gravable el excedente a 30 UMA $3,153.00

Art 87 LFT $$$$
 Prima Vacacional
Es un pago adicional garantizado por ley para ayudar a los
empleados durante sus vacaciones. La LFT establece un mínimo de
25% sobre los días a que se tiene derecho. No especifica la fecha de
pago.

Las mejores prácticas se definen por:

• Porcentaje superior a lo establecido en la LFT

• Fecha de Pago

Nivel Comp Beneficio

P25 30%
P50 50%
P75 80%
Best Practice 80% a 100%

Obligatorio 25%, gravable el excedente a 15 UMA $1,576.00

Art 80 LFT $$
 Vacaciones
Todos los trabajadores tienen derecho al menos a 12 días de
vacaciones por el primer año de servicio y no deberán
compensarse por alguna remuneración salvo en caso de
terminación laboral

Las mejores prácticas se definen por:

• Días adicionales a lo establecido en la LFT

Años LFT BP
1 12 días 16 días
2 14 días 16 días
3 16 días 16 días
4 18 días 18 días
5a9 20 días 20 días
10 a 14 22 días 22 días
15 a 19 24 días 24 días
20 a 24 26 días 26 días

Obligatorio 12 días 1er año

Arts 76- 81 LFT $$
Fondo de Ahorro
Esta retribución no es obligatoria y en ella tanto el empleado como
el empleador aportan para el ahorro. Se tiene derecho a solicitar
préstamos de este fondo a tasa preferencial y su ciclo es de un año.
Para que sea deducible y no gravable, no debe exceder el 13% del
salario base con un tope de 1.3 UMA.

Las mejores prácticas se definen por:

• La prestación en sí
• Pagar el 13% sin tope de ISR
• Tipo de Préstamos y Tasa
Concepto %
Prevalencia 87%
Hasta Tope ISR 85%
Excedente ISR 13%
13% Neto 2%

No Obligatorio, exento hasta tope ISR $4,099.81

$$$
Vales de Despensa
Prestación no obligatoria para ayudar a los empleados con la
compra de bienes de consumo de su día a día, generalmente se
otorga a través de una tarjeta para usar en supermercados y
algunas tiendas departamentales. Se otorga el 10% del salario
Base hasta el monto equivalente a 1 UMA mensual

Las mejores prácticas se definen por:

• La prestación en sí
• Pagar el 10% sin tope de ISR (aunque genere impuestos)

Concepto %
Prevalencia 87%
Hasta Tope ISR 89%
Excedente ISR 10%
10% Neto 1%

No Obligatorio, exento hasta tope ISR $3,153.70

$$$
Bono de Cumpleaños
Prestación no obligatoria para que el empleado festeje o se compre
algún detalle en su cumpleaños, se puede otorgar vía nómina o
mediante tarjeta de regalo

Las mejores prácticas se definen por:

• La prestación en sí
• 2,000 pesos netos en el mes del cumpleaños

No Obligatorio, gravable, altamente valorado por los empleados

$
Ayuda de Defunción
Prestación no obligatoria para que cuando un empleado pierda
algún familiar directo, se le apoye económicamente para solventar
los gastos imprevistos

Las mejores prácticas se definen por:

• La prestación en sí
• 15,000 pesos netos por incidencia
• Apoyo mutuo entre empresa y empleados, descuento
significativo +- $50.00 por defunción

No Obligatorio, gravable, altamente valorado por los empleados

$
Reconocimientos por Antigüedad
Prestación no obligatoria que reconoce la permanencia en la
empresa. Generalmente se otorga a los 5, 10, 15, 20 años etc.
Una práctica de mercado es otorgar una pieza de joyería o reloj y
un distintivo, pin ó reconocimiento físico
En algunos casos donde la empresa produce o comercializa
productos destina productos premium para este fin

Las mejores prácticas se definen por:

• La prestación en sí
• Valor no determinado

No Obligatorio, gravable, altamente valorado por los empleados

$$
 Salario Competitivo
Estrategia de
Compensación definida

Cultura Sana Beneficios Superiores

Comunicación abierta, Acorde al negocio y
Diversidad, Inclusión al perfil de
empleados

Planes de Desarrollo Bienestar Laboral

Crecimiento, desarrollo Balance vida-
y reconocimiento trabajo, wellnes

OFERTA DE VALOR
TENIENDO AL EMPLEADO AL CENTRO Y SIGUIENDO LA
ESTRATEGIA
DE LA EMPRESA
Gracias
Referencias:
Mercer TRS 2020
Reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal Jaime A. Grados