Control

Utilizaremos 3 tipos de control:

Preliminar: Lo utilizaremos en la realización de inventario, gestionamiento de capital y en la
selección, capacitación y contratación del personal.
Concurrente: Se llevará acabo en la parte de producción para lograr 2 objetivos la velocidad de la
entrega del producto y la correcta realización de la orden, y en el momento de transformación de la
materia si es que hay errores corregirlos al momento.
De retroalimentación: Sera diariamente en todas las actividades esto para lograr las metas deseadas
y el correcto funcionamiento de la empresa además de corregir procesos erróneos.
Nuestros formatos y registros constaran principalmente de 2 que son:
 Registro diario de jornada laboral
 Registro de merma
El primer registro tiene como objetivo principal de revisar que nuestros empleados esten cumpliendo
con su jornada laboral completa sin estar demás tiempo ni menos tiempo
El Registro de merma es para saber que se pierde, y también a manera de ver donde se esta
generando ese problema y así poder implementar medidas en el punto exacto.

Empresa de nueva creación (Problemas a los que nos enfrentamos)

Al nosotros ser una empresa nueva tenemos muchos problemas que son los siguientes:
 No tenemos el capital necesario
 No tenemos inversores, ni patrocinadores
 No tenemos la experiencia en un mercado
 No tenemos posicionamiento de mercado
 Entregas a domicilio con demora
 Velocidad en producción
 Calidad del producto final
Financiamiento (Problemas a los que nos enfrentamos)
Tenemos la idea de recaudar fondos haciendo eventos donde se cobre por entrar, igual pedir un
préstamo a un banco, aunque esta idea noes la mejor ya que al ser nuestra empresa con ingresos
fijos no podremos en ocasiones cubrir la cuota necesaria para pagar el préstamo, en un futuro no
muy lejano se planea tener patrocinadores para poder crecer.