Actividad 6

Diseño de un Modelo de Diagnostico Estratégico

Presentado por:

Joyce Milena Romero Tello ID: 475738

Sebastián Camilo Trujillo Cuesta ID: 731917

NRC. 55644

Tutor:
Jairo Calderón Acero

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GERENCIA ESTRATEGICA
BOGOTA, D.C. – 2023

Locería Colombia S.A.S

Misión

Fabricar y comercializar toda clase de muebles contemporáneos de alta terminación, tanto

en melamina como en metal; ofreciendo un alto nivel de calidad, diseños exclusivos a

medida de cada cliente, precios razonables y un excelente producto a través de nuestro

personal capacitado.

Visión

Ser una empresa líder y reconocida en la fabricación de muebles para el hogar y la oficina

con diseños modernos y versátiles, generando la confianza de nuestros clientes en nosotros

para poder transformar sus ambientes en lugares cálidos y confortables.

Políticas

1. Política de Sostenibilidad Ambiental: Locería Colombiana se compromete a

integrar la sostenibilidad en todas sus operaciones ambientales y decisiones

comerciales.

Nos esforzamos por reducir nuestro impacto ambiental a través de la eficiencia

energética, la gestión responsable de los recursos naturales y la prevención de la

contaminación.

Fomentamos la adopción de la economía circular, promoviendo la reutilización, el

reciclaje y el aprovechamiento de residuos en nuestros procesos productivos.

Buscamos la innovación y la implementación continua de prácticas más sostenibles en

todas las áreas de la empresa.

2. Política de Cambio Climático: Locería Colombiana se compromete a reducir las

emisiones de gases de efecto invernadero en todas sus operaciones.

Buscamos la optimización de procesos energéticos y la promoción del uso de energías

renovables para disminuir nuestra dependencia de combustibles fósiles.

 Promovemos la concienciación y la capacitación de nuestros empleados sobre la

importancia de enfrentar el cambio climático y cómo contribuir a la reducción de

emisiones.

3. Política de Gestión del Agua: Nos comprometemos a una gestión responsable del

agua, implementando medidas para reducir su consumo y minimizar la contaminación

hídrica.

Trabajamos para alcanzar el objetivo de "Cero Vertimientos", tratando y reutilizando el

agua utilizada en nuestros procesos productivos.

Fomentamos la eficiencia en el uso del agua y promovemos prácticas de reutilización

en todas las áreas de la empresa.

4. Política de Responsabilidad de Residuos: Locería Colombiana se compromete a

promover una cultura de reciclaje y valorización de residuos en todas sus instalaciones.

Buscamos la reducción de residuos generados mediante la prevención, el reciclaje y la

reutilización de materiales siempre que sea posible.

Nos aseguramos de que todos los residuos cerámicos crudos sean reintegrados al

proceso productivo como materia prima.

5. Política de Participación de los Empleados: Valoramos el compromiso y la

participación de todos nuestros empleados en el proceso de mejora continua y

sostenibilidad.

Fomentamos la capacitación y formación en temas ambientales para empoderar a los

empleados en la búsqueda de soluciones sostenibles.

Creamos grupos de trabajo empoderados que involucran a los colaboradores en la

identificación de oportunidades de mejora ambiental.

6. Política de Comunicación y Transparencia: Nos comprometemos a ser

transparentes en nuestros esfuerzos de sostenibilidad y comunicaremos periódicamente

nuestros avances y desafíos.

Mantenemos una comunicación abierta con nuestros empleados, clientes, proveedores

y otras partes interesadas sobre nuestras prácticas y objetivos de sostenibilidad

ambiental.

Buscamos el diálogo con las comunidades locales para comprender sus preocupaciones

ambientales y trabajar en soluciones conjuntas.

¿Qué es la empresa y como será mañana?

Definición de Empresa (Hoy):

Locería Colombiana SAS es una empresa líder en la fabricación y comercialización de

muebles contemporáneos de alta calidad y diseño exclusivo, tanto en melamina como

en metal. Su compromiso con la sostenibilidad ambiental ha generado una cultura

interna de responsabilidad, y se destaca por implementar prácticas sostenibles en sus

operaciones. La empresa cuenta con alianzas estratégicas con proveedores

comprometidos con la sostenibilidad, lo que le otorga una ventaja competitiva en el

mercado. Sus políticas de gestión ambiental, cambio climático, agua y residuos reflejan

su enfoque en la protección del medio ambiente y la responsabilidad social.

Visión de la Empresa (Mañana):

En el futuro, Locería Colombiana SAS se consolidará como un referente mundial en la

industria de muebles sostenibles y contemporáneos. Su visión se materializará en un

éxito empresarial sostenible y una contribución significativa al desarrollo sostenible

global. La empresa habrá establecido una cadena de valor completamente ecoeficiente,

desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final de productos,

minimizando el impacto ambiental en cada etapa.

Locería Colombiana SAS será reconocida por su innovación constante en el desarrollo

de productos que combinan diseño vanguardista y sostenibilidad. Habrá logrado

expandir su mercado a nivel internacional, disponer relaciones sólidas con clientes y

gobiernos comprometidos con la adquisición de productos responsables. La empresa

habrá recibido reconocimientos y premios por sus esfuerzos y logros en sostenibilidad.

La cultura interna evolucionará hacia una mentalidad profundamente arraigada en la

responsabilidad ambiental y la innovación. Los empleados serán líderes en la búsqueda

de soluciones sostenibles, contribuirán activamente a la mejora continua ya la

identificación de oportunidades para reducir el impacto ambiental.

La transparencia seguirá siendo un pilar fundamental, y Locería Colombiana SAS

mantendrá una comunicación abierta y constante con empleados, clientes, proveedores

y la comunidad en general. La empresa habrá demostrado que es posible combinar el

éxito empresarial con la protección del medio ambiente y el bienestar social,

inspirando a otras empresas a seguir su ejemplo.

 Diseño de un Diseño de Diagnostico Estratégico

¿Cómo está la empresa?

Análisis Interno - Fortalezas:

Compromiso corporativo con la sostenibilidad: La empresa tiene una sólida cultura

interna de responsabilidad ambiental y compromiso con la sostenibilidad en todas las

operaciones.

Experiencia en prácticas sostenibles: Locería Colombiana tiene experiencia en la

implementación de prácticas ecoeficientes en su cadena de valor, lo que le brinda una

ventaja competitiva.

Cultura organizacional centrada en la calidad y sostenibilidad: La empresa tiene una

cultura organizacional que valora la calidad, eficiencia y sostenibilidad en la

producción.

Compromiso de la alta dirección: La alta dirección está comprometida con la

sostenibilidad, lo que proporciona un liderazgo fuerte en este enfoque.

Conocimiento técnico del personal: Los empleados cuentan con conocimiento técnico

en el sector cerámico, lo que respalda la implementación de tecnologías sostenibles.

Debilidades:
Posible falta de adopción de tecnologías avanzadas: La empresa podría no estar

adoptando tecnologías más avanzadas y ecoeficientes en ciertos procesos de

producción.

Dependencia de proveedores no sostenibles: Locería Colombiana depende de

proveedores que podrían no cumplir con altos estándares de sostenibilidad.

Posible resistencia al cambio: Algunos empleados podrían resistirse o no estar

completamente conscientes de la importancia de adoptar prácticas más sostenibles.

Limitaciones financieras: La implementación de tecnologías más sostenibles podría

estar limitada por restricciones financieras.

Análisis Externo - Oportunidades:

Aumento de la demanda de productos sostenibles: Existe una demanda creciente por

parte de consumidores conscientes del medio ambiente que buscan productos

sostenibles.

Creciente interés en productos sostenibles: Los clientes y gobiernos están mostrando

mayor interés en adquirir productos de proveedores comprometidos con la

sostenibilidad.

Posibilidad de acceso a fondos de apoyo: La empresa podría acceder a fondos y

programas de apoyo a empresas sostenibles por parte de entidades gubernamentales y

ONGs.
Potencial de expansión internacional: La tendencia global hacia la sostenibilidad brinda

la oportunidad de expandir el mercado a nivel internacional.

Amenazas:

Competencia de empresas sostenibles: Otras empresas en el sector cerámico también

pueden estar enfocándose en la sostenibilidad, lo que aumenta la competencia.

Cambios ambientales: Los cambios en las condiciones ambientales podrían afectar la

operación de la empresa y su cadena de suministro.

Aumento de precios de materias primas sostenibles: El aumento de los precios de las

materias primas sostenibles podría afectar los costos de producción.

Riesgo de percepción de moda pasajera: Algunos clientes podrían percibir la

sostenibilidad como una moda pasajera y no una estrategia a largo plazo.

En resumen, Locería Colombiana SAS cuenta con una base sólida de compromiso con

la sostenibilidad y experiencia en prácticas ecoeficientes, lo que le proporciona

ventajas competitivas. Sin embargo, existen desafíos como la posible resistencia al

cambio y la dependencia de proveedores no sostenibles. Aprovechando las

oportunidades de crecimiento en la demanda de productos sostenibles y la expansión

internacional, y mitigando las amenazas de competencia y cambios en el entorno, la

empresa puede fortalecer su posición en el mercado y lograr sus objetivos de

sostenibilidad y éxito empresarial.

¿Cómo lograra la visión propuesta?

Para lograr la visión propuesta de Locería Colombiana SAS, se implementarán

estrategias y operaciones con un enfoque integral en la sostenibilidad y la excelencia

en productos y productos.

Innovación en Diseño y Productos:

● Desarrollar un equipo de diseño enfocado en la creación de productos

cerámicos sostenibles y contemporáneos que sean atractivos para los

consumidores conscientes del medio ambiente.

● Utilizando materias primas ecoamigables y procesos de fabricación de bajo

impacto ambiental para garantizar la sostenibilidad en todo el ciclo de vida del

producto.

● Introducir productos diferenciados y de alta calidad que se destaquen en el

mercado por su diseño y compromiso con la sostenibilidad.

Implementación de Tecnologías Avanzadas:

● Identificar áreas clave en la cadena de producción donde se puedan adoptar

tecnologías avanzadas y ecoeficientes para mejorar la eficiencia y reducir el

impacto ambiental.

● Invertir en maquinaria y equipos que permitan optimizar los procesos de

producción y minimizar el consumo de recursos naturales, como la energía y el

agua.

● Capacitar a los empleados en la operación de las nuevas tecnologías y

promover una cultura de innovación constante.

Alianzas Estratégicas y Cadena de Suministro Responsable:

● Establecer alianzas sólidas con proveedores comprometidos con la

sostenibilidad y la producción responsable de materias primas.

● Realizar auditorías y evaluaciones regulares para asegurar que los proveedores

cumplan con los estándares de sostenibilidad y calidad establecidos.

● Fomentar prácticas de economía circular mediante la reutilización de materiales

y la integración de residuos cerámicos crudos en el proceso productivo.

Expansión Internacional y Comunicación Estratégica:

● Identificar mercados internacionales que busquen productos sostenibles y

contemporáneos, y desarrollar estrategias de entrada en esos mercados.

● Comunicar de manera efectiva los esfuerzos y logros en sostenibilidad a través

de campañas de marketing y plataformas digitales.

● Destacar la historia detrás de los productos y la misión de la empresa para

construir una conexión emocional con los clientes y generar confianza en la

marca.

Cultura de Sostenibilidad y Participación de Empleados:

● Fomentar una cultura interna en la que cada empleado esté comprometido con

la sostenibilidad y se sienta empoderado para proponer soluciones innovadoras.

● Ofrecer programas de capacitación y formación en temas de sostenibilidad para

que los empleados estén equipados con conocimientos y herramientas para

adoptar prácticas responsables.

 ● Establecer grupos de trabajo multidisciplinarios que aborden desafíos

específicos y desarrollen soluciones sostenibles en colaboración con los

empleados.

Monitoreo y Mejora Continua:

● Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el progreso en

relación con los objetivos de sostenibilidad y éxito empresarial.

● Implementar un sistema de seguimiento y evaluación que permita realizar

ajustes cuando sea necesario y asegurar la alineación con la visión y misión de

la empresa.

● Fomentar una mentalidad de mejora continua a nivel organizacional,

aprendiendo de los éxitos y desafíos para impulsar la evolución constante.

Objetivos y Metas

Objetivo Estratégico 1: Innovación Sostenible en Productos y Diseño

Meta 1: Desarrollar y lanzar al mercado al menos tres nuevos productos cerámicos

sostenibles y contemporáneos cada año durante los próximos cinco años.

Meta 2: Incrementar en un 20% la demanda de productos sostenibles por parte de los

consumidores, medida a través de encuestas y análisis de mercado, en los próximos

tres años.
Objetivo Estratégico 2: Eficiencia en la Cadena de Producción y Operaciones

Meta 1: Reducir en un 15% el consumo de energía en todas las operaciones de

producción en los próximos dos años, mediante la implementación de tecnologías

ecoeficientes y prácticas de optimización.

Meta 2: Lograr una reducción del 10% en el consumo de agua en los procesos

productivos en el transcurso de los próximos tres años, a través de la reutilización del

agua y la implementación de medidas de gestión eficiente.

Objetivo Estratégico 3: Alianzas y Cadena de Suministro Sostenible

Meta 1: Establecer alianzas con al menos tres proveedores certificados en

sostenibilidad en los próximos dos años, garantizando que al menos el 50% de las

materias primas provengan de fuentes responsables.

Meta 2: Implementar un programa de auditoría y evaluación anual para los

proveedores clave, asegurando que cumplan con los estándares de sostenibilidad de la

empresa, con un objetivo del 90% de cumplimiento en tres años.

Objetivo Estratégico 4: Expansión Internacional Responsable

Meta 1: Ingresar en al menos dos mercados internacionales nuevos en los próximos

tres años, ofreciendo productos sostenibles y contemporáneos adaptados a las

preferencias de los consumidores locales.

Meta 2: Incrementar las ventas internacionales en un 30% en cinco años, demostrando

el atractivo de los productos sostenibles y la capacidad de la empresa para competir en

mercados globales.

Objetivo Estratégico 5: Cultura de Sostenibilidad y Participación de Empleados

Meta 1: Capacitar al 100% de los empleados en temas de sostenibilidad y conciencia

ambiental en un plazo de dos años, promoviendo una mentalidad sostenible en todos

los niveles de la organización.

Meta 2: Crear al menos tres grupos de trabajo multidisciplinarios conformados por

empleados en el próximo año, encargados de proponer soluciones innovadoras para

desafíos específicos relacionados con la sostenibilidad.

Objetivo Estratégico 6: Monitoreo y Mejora Continua

Meta 1: Establecer un sistema de seguimiento de KPIs que evalúen los avances en

sostenibilidad, realicen revisiones trimestrales y ajusten estrategias según sea

necesario.

Meta 2: Lograr una tasa de valorización de residuos por encima del 80% en tres años,

a través de la implementación de prácticas de economía circular y la reutilización de

residuos en el proceso productivo.

Estos objetivos fortalecen las metas y la dirección clara para la empresa, permitir que

Locería Colombiana SAS avance de manera estratégica hacia su visión de liderazgo en

la fabricación de muebles sostenibles y contemporáneos, resultando en un impacto

positivo en el medio ambiente y la sociedad.

 Referencias

● Empresacorona. (2023). Quiénes somos - corporativo. Corporativo.

https://empresa.corona.co/quienes-somos/#:~:text=Genera%20m%C3%A1s

%20de%209.500%20empleos,visitar%20empresa.corona.co.

● Portafolio. (2016, 11 marzo). Corona, con planta y centro de distribución en

Cali. Portafolio.co. https://www.portafolio.co/negocios/empresas/corona-

planta-centro-distribucion-cali-492331

● chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://

empresa2.corona.co/storage/app/media/Informes_Sostenibilidad/Informe

%20de%20Sostenibilidad%202018.pdf

● https://la.network/corona/